Produzione ripetitiva

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Transcript della presentazione:

Produzione ripetitiva SAP Best Practices

Finalità, vantaggi e passi fondamentali del processo Si ricorre generalmente alla produzione ripetitiva allorquando un processo di produzione si conforma ai seguenti criteri: Uno stesso prodotto, o un prodotto similare, è prodotto su un lungo arco di tempo. I prodotti generati non vengono fabbricati in lotti definiti individualmente. Viene invece prodotta una quantità  totale su un certo arco di tempo ad un certo ritmo per sottoperiodo. I prodotti generati seguono sempre la stessa sequenza d’automazione e di centri di lavoro in fase di produzione. I cicli di lavoro sono tendenzialmente semplici, senza presentare grosse diversità. Vantaggi Gestione semplificata del processo di produzione con controllo totale dei costi Passi fondamentali del processo Creazione dei fabbisogni indipendenti pianificati Pianificazione del fabbisogno di materiale a livello di divisione Produzione interna Conferma delle attività di assemblaggio

Applicazioni SAP necessarie e ruoli aziendali SAP EHP5 per SAP ERP 6.0 Ruoli aziendali Specialista di produzione Pianificatore della produzione Addetto al magazzino Responsabile della produzione

Descrizione dettagliata del processo Produzione ripetitiva Produzione per magazzino REM In questo caso la produzione ripetitiva è semplicemente una produzione per magazzino basata sulle intestazioni del piano di esecuzione. Ciò significa che la produzione viene controllata senza riferimento diretto all'ordine cliente. Le quantità del piano di esecuzione determinano le date e le quantità necessarie. I fabbisogni vengono creati nella Gestione della domanda. Produzione per magazzino REM-Pianificazione del fabbisogno di materiale L'esecuzione giornaliera della pianificazione MRP genera ordini pianificati per il materiale da produrre. Il sistema genera automaticamente le richieste di acquisto per i componenti acquistati entro il periodo di apertura trimestrale dell'ordine pianificato. Produzione per magazzino REM-Tabella di pianificazione Nell'ambito della produzione ripetitiva, la pianificazione e il controllo vengono eseguiti sulla base di intervalli di tempo. Si inizia dalla situazione relativa ai fabbisogni esistenti. Produzione per magazzino REM-Backflush Le conferme del completamento della produzione risultano semplificate e vengono eseguite con riferimento al materiale prodotto. La conferma del completamento include il backflush dei componenti e la registrazione dei costi di produzione Produzione per magazzino REM-Contabilità per oggetti di costo Nella produzione ripetitiva il costo verrà determinato in base alla specifica versione di produzione tramite un collettore dei costi del prodotto (costo del prodotto per periodo).

Diagramma del flusso dei processi Produzione Ripetitiva Evento Inizio del ciclo di pianificazione Revisione periodica del piano Pianificatore strategico Pianificazione della logistica (144) Pianificatore della produzione Creazione fabbisogni indipendenti pianificati MRP Operativo Tavola di pianificazione Responsabile della produzione Range di copertura Addetto al magazzino Approvvigionamento per magazzino Approntamento materiale Lista di prelievo Specialista di produzione Produzione ripetitiva gestita a backflush Lista di rielaborazione Fine processo Consumo di stock a costo standard Elaborazione lista stock a costo standard Bolla UM/EM Lista di rielaborazione Product cost controller Chiusura del periodo "generale" della divisione in Contabilità (181) MRP = Pianificazione del fabbisogno di materiale, UM/EM = Uscita merci/Entrata merci

Collegamento diagramma Legenda Simbolo Descrizione Commenti di utilizzo Fascia: identifica un ruolo utente, come un addetto alla contabilità fornitori o un rappresentante di vendita. Questa fascia può anche identificare un'unità o un gruppo organizzativo, invece di un ruolo specifico.Gli altri simboli di esecuzione in questa tabella vengono inseriti in queste righe. Si avrà il numero di righe necessario per coprire tutti i ruoli dello scenario. La fascia di ruolo contiene dei task comuni per quel ruolo. Eventi esterni: contiene eventi che iniziano o concludono lo scenario oppure incidono sul corso degli eventi dello scenario. Linea di flusso (continua): la linea indica la normale sequenza di fasi e la direzione del flusso nello scenario. Linea di flusso (punteggiata): la linea indica un flusso per task di uno scenario non frequentemente utilizzati o soggetti a condizioni. La linea può anche condurre verso documenti coinvolti nell'esecuzione. Collega due task in un processo di scenario o in un evento non-step Attività di business / evento: identifica un'azione che fa accedere o uscire da uno scenario, oppure un processo esterno che si verifica durante lo scenario Non corrisponde ad una fase di un task nel documento Processo unità: identifica un task compreso in maniera graduale nello scenario Corrisponde ad una fase di un task nel documento Riferimento processo: se lo scenario fa riferimento totalmente ad un altro scenario, inserire qui numero e nome dello scenario. Riferimento sottoprocesso: se lo scenario fa riferimento parzialmente ad un altro scenario, inserire qui numero, nome e numeri delle fasi di quello scenario. Decisione di processo: identifica una decisione / punto di ramificazione che indica che il cliente finale dovrà effettuare una scelta. Le linee rappresentano diverse scelte emerse da parti diverse del rombo. Solitamente non corrisponde ad una fase di un task nel documento; rispecchia una scelta da effettuare dopo l'esecuzione di una fase. Simbolo Descrizione Commenti di utilizzo Al prossimo / dall'ultimo diagramma: conduce alla pagina seguente / precedente del diagramma Il diagramma di flusso continua nella pagina successiva / precedente Copia cartacea / documento: identifica un documento, un report o un modulo stampati Non corrisponde ad una fase di un task in un documento; al contrario, è utilizzata per raffigurare un documento generato da una fase di task; questa forma non ha linee di flusso in uscita. Dati effettivi finanziari: indica un giustificativo finanziario Pianificazione budget: indica un documento di pianificazione budget Processo manuale: interessa un task effettuato manualmente Solitamente non corrisponde ad una fase di un task in un documento; al contrario viene utilizzato per raffigurare un task effettuato manualmente, come per lo scarico di un camion nel magazzino, che influisce sul flusso di processo. Versione esistente / dati: questo blocco riguarda dei dati introdotti da un processo esterno Solitamente non corrisponde ad una fase di un task in un documento; al contrario, questa forma raffigura dei dati provenienti da una fonte esterna. Questa fase non ha linee di flusso in entrata Decisione di sistema superato / fallito: questo blocco riguarda una decisione presa in automatico dal software Solitamente non corrisponde alla fase di un task nel documento; al contrario viene utilizzata per raffigurare una decisione presa in automatico dal sistema dopo che è stata effettuata una fase. Collegamento diagramma <Funzione> Copia cartacea / documento Esterna a SAP Dati effettivi finanziari Attività di business / evento Pianificazione del budget Processo unità Processo manuale Riferimento processo Versione esistente / dati Riferimento sottoprocesso Decisione di processo Decisione di sistema superato / fallito