Il sistema di controllo della gestione

Presentazione sul tema: "Il sistema di controllo della gestione"— Transcript della presentazione:

1 Il sistema di controllo della gestione
Capitolo Tredici Il sistema di controllo della gestione S. Sciarelli - Economia e Gestione dell’Impresa - Cedam 

2 ARTICOLAZIONE DEL CONTROLLO DI DIREZIONE
CORSO DI ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE - A.A ARTICOLAZIONE DEL CONTROLLO DI DIREZIONE Controllo di direzione Controllo operativo Preventivo Concomitante Valutazioni di rendimento Misurazione di efficacia Misurazione di efficienza Controllo strategico Analisi strategica Analisi organizzativa S. Sciarelli - Economia e Gestione dell’Impresa - Cedam 

3 SCHEMA DEL CONTROLLO CONCOMITANTE
CORSO DI ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE - A.A SCHEMA DEL CONTROLLO CONCOMITANTE Per correggere le deviazioni Determinazione obiettivi Rilevazione periodica risultati Analisi causale scostamenti Interventi correttivi Per modificare gli obiettivi S. Sciarelli - Economia e Gestione dell’Impresa - Cedam 

4 Grafico di controllo del rapporto tra
CORSO DI ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE - A.A Grafico di controllo del rapporto tra costo di produzione e ricavi di vendita S. Sciarelli - Economia e Gestione dell’Impresa - Cedam 

5 Schema del controllo operativo del piano di vendita
CORSO DI ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE - A.A Schema del controllo operativo del piano di vendita S. Sciarelli - Economia e Gestione dell’Impresa - Cedam 

6 Reddito di esercizio Margine operativo Cash Flow Free cash flow
CORSO DI ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE - A.A INDICATORI DI EFFICIENZA DELLA GESTIONE Reddito di esercizio Ricavi - costi Margine operativo Ricavi caratteristici - costi caratteristici Cash Flow Reddito netto + ammortamenti ed accantonamenti al netto degli usi Free cash flow Risorse finanziarie disponibili S. Sciarelli - Economia e Gestione dell’Impresa - Cedam 

7 Schemi di determinazione: MO, cash-flow e free cash-flow
CORSO DI ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE - A.A Schemi di determinazione: MO, cash-flow e free cash-flow Margine o reddito operativo Cash-flow Free cash-flow Valore della produzione - costi di produzione (escluso ammortamenti) = Margine Lordo Industriale - Costi commerciali e amministrativi (esclusi oneri finanziari e inclusi ammortamenti) = Margine netto industriale o Margine Operativo Ricavi di esercizio - costi di produzione (escluso ammortamenti) = Margine Lordo Industriale - Costi commerciali e amministrativi e finanziari = Cash-flow finanziario - Quote accantonamento = Cash-flow reddituale - Quote ammortamento = Risultato lordo di esercizio Fatturato - costi operativi - imposte = Reddito operativo al netto delle imposte + Ammortamenti = Flusso di circolante gestione corrente +/- Variazioni capitale circolante = Flusso monetario gestione corrente +/- Variazione investimenti fissi = Flussi monetari gestione operativa + Accantonamenti +/- Variazioni debiti ml termine +/- Variazioni debiti b. termine = Free cash flow S. Sciarelli - Economia e Gestione dell’Impresa - Cedam 

8 INDICI GENERALI DI EFFICIENZA AZIENDALE
CORSO DI ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE - A.A INDICI GENERALI DI EFFICIENZA AZIENDALE REDDITIVITA’ Reddito su capitale ECONOMICITA’ Costi su ricavi Risultato su sforzo PRODUTTIVITA’ Vendita aziendale su vendite totali QUOTA DI MERCATO S. Sciarelli - Economia e Gestione dell’Impresa - Cedam 

9 FINALITA’ DEL CONTROLLO STRATEGICO
CORSO DI ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE - A.A FINALITA’ DEL CONTROLLO STRATEGICO Verifica congruenza esterna Strategia v\ambiente Controllo congruenza interna Struttura v\strategia Analisi qualità direzionale Idoneità del management S. Sciarelli - Economia e Gestione dell’Impresa - Cedam 

10 CARATTERISTICHE DI QUALITA’ DEL CONTROLLO
CORSO DI ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE - A.A CARATTERISTICHE DI QUALITA’ DEL CONTROLLO Efficacia Equilibrio tra creatività e conformità Efficienza Equilibrio tra rendimento e costo Adeguatezza Uso appropriato di tecniche e strumenti S. Sciarelli - Economia e Gestione dell’Impresa - Cedam 