L'azienda è stata definita come un Azienda insieme di risorse materiali, immateriali ed umane, volte al raggiungimento di determinati obiettivi. Le.

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3 L'azienda è stata definita come un Azienda insieme di risorse materiali, immateriali ed umane, volte al raggiungimento di determinati obiettivi. Le risorse umane sono la componente principale poiché con le loro motivazioni/aspettative e con i loro valori influenzano, in modo particolare, le strategie da scegliere e da adottare.

4 Le azioni compiute dalle persone impegnate nell'attività aziendale sono denominate funzioni amministrative, le quali possono essere distinte in funzioni: Le funzioni aziendali l'organo volitivol'organo volitivo = rappresentato dall'Assemblea degli azionisti l'organo amministrativol'organo amministrativo = rappresentato dal Consiglio di amministrazione, dal Presidente e dall'Amministratore Delegato l'organo direttivol'organo direttivo = rappresentato dal Direttore Generale organi esecutivi ed infine tutti i restanti organi esecutivi = rappresentati da tutte le unità funzionali fondamentali e necessarie per il buon funzionamento dell'impresa

5 Direzione Strategica Le cariche più alte, in una azienda strutturata in forma societaria, sono quelle del: Presidente Amministratore delegato.

6 Consiglio di Amministrazione Presidente Amministratore delegato Direttore generale Edp ControllerAffari generali Pianificazione OrganizzazioneAssicurazione qualità Comitati di direzione

7 I compiti dell'Amministratore delegato sono: Amministratore delegato collaborare a definire le strutture organizzative guidare la definizione degli obiettivi globali orientare la pianificazione a lungo termine controllare l'andamento economico, finanziario e patrimoniale valutare varie alternative di investimento vagliare tutte quelle informazioni relative alla conduzione ottimale della società

8 Direttore generale E' colui che induce i direttori delle singole funzioni aziendali a pianificare distintamente, guidandoli, aiutandoli, stimolandoli. Il Direttore generale è il responsabile del processo di pianificazione. E' colui che integra i piani funzionali, elabora il piano globale (che sottoporrà all'approvazione del consiglio di amministrazione), definisce gli obiettivi e sceglie le strategie.

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10 Per poter migliorare la produzione ed essere competitivi sul mercato, bisogna essere orientati verso organizzazioni che prevedono lutilizzo di Questo miglioramento dellorganizzazione del lavoro permetterà di possedere conoscenze ed abilità più estese rispetto a quelle richieste fino a ieri agli operai dipendenti polivalenti e polifunzionali. Per questo esiste unattività specifica, la Gestione del Personale

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12 E inutile dire che essendo una S.r.l. una società a scopo di lucro, la parte del conto economico che riguarda i ricavi dovrà essere superiore alla parte che riguarda i costi desercizio. Contabilità e bilancio Lo stato obbliga ogni impresa commerciale a redigere il bilancio di esercizio. Le aziende dovranno quindi avere un gruppo di persone che si occupi di questa funzione.

13 ATTIVO CIRCOLANTE PASSIVITA IMPIEGHIFONTI Immobilizzazione: -mobile -immobile -finanziario Capitale netto: -capitale sociale -riserve Magazzino (rimanenze) Debiti lungo termine CreditiDebiti medio termine Disponibilità liquideDebiti breve termine

14 ATTIVO Credito Verso Soci Materiali Immateriali Finanziarie Immobilizzazioni Ratei Attivo Circolante Crediti Verso Clienti Disponibilità Liquida Rimanenze

15 PASSIVO Riserve Banche Obbligazioni Fornitori Debiti Ratei Fonti per Rischi e Oneri Liquidazioni Fondi Pensione Imposte

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17 Cosa è il Marketing? Linsieme delle attività umane attraverso la quale unazienda coordina il rapporto produzione - guadagno

18 Operazioni principali del marketing Analizzare i problemi Analizzare i risultati ottenuti Realizzare il progetto Proporre le strategie al consiglio dirigente Individuare le strategie

19 Marketing alla SimpleSoft® Studia il mercato per trasmetterne gli input alle altre funzioni aziendali Sviluppa attività promozionali e di comunicazione interna ed esterna Ricerca e imposta le politiche di evoluzione e innovazione Pianifica operativamente e strategicamente lofferta di FLEX APPLICATIONS e WISH Elabora nuovi trend evolutivi di software

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21 Significa gestire in modo migliore la propria azienda, perché renda di più! Qualità Il SISTEMA QUALITA' costituisce il perno dei rapporti fra imprese e clienti, poiché le imprese hanno interesse a mantenere competitività sul mercato senza sprechi o costi eccessivi

22 I clienti chiedono appunto: protezione dell'ambiente riduzione dei costi di manutenzione e di riparazione idoneità all'uso prezzo di mercato qualità del prodotto

23 Avere sempre sotto controllo l'andamento della produzione Per raggiungere questo obiettivo, le aziende devono: Avere tutta la propria documentazione ordinata La qualità, pertanto, è lo strumento mediante il quale si cerca di ottenere la massima efficienza, che è uno degli elementi della competitività Per questo è necessario che tutta lazienda collabori per sfruttare al meglio le proprie risorse, materiali e umane.

24 In unazienda che lavori in qualità è importante che: il prodotto venga controllato ad ogni fase perché raggiunga il reparto successivo senza difetti di produzione Ciascuno si senta responsabile dellefficienza del proprio reparto Ogni reparto assume anche il ruolo di cliente di quello precedente!!!

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26 SimpleSoft ®

27 La logistica è il settore che si occupa sostanzialmente della flussi dei materiali, prima, durante e dopo il loro impiego allinterno dellazienda.

28 Il responsabile logistico, in unazienda come la SimpleSoft, si occupa di: fornitura del materiale necessario alla produzione di software computer pacchetti software necessari alla programmazione server di rete cancelleria È suo compito inoltre lorganizzazione del magazzino e del packaging

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30 Cosè il Sap/R3? Software gestionale modulare in grado di utilizzare il flusso delle informazioni aziendale.

31 Che cosa fa Sap/R3? Preleva i dati da altri sistemi connessi come DCS (Distribuited Computer System) Razionalizza i processi attraverso il trattamento del flusso delle informazioni

32 Perché scegliere Sap/R3 Collegamento in rete ( Intranet e Internet ) aggiornamento software Integrazione fra moduli Impostazione Multilingua

33 SimpleSoft® si propone di produrre software gestionale sul modello di sistemi ERP che permetta maggior semplicità, sicurezza e qualità nella pianificazione delle risorse ambientali.

34 Software per la gestione aziendale SimpleSoft® FLEX APPLICATIONS FLEX APPLICATIONS WISH WISH con:

35 Per le aziende di piccole dimensioni È predisposto per collegamento in rete locale Garantisce la gestione di tutto il processo a costo contenuto SimpleSoft®

36 Per aziende di grandi dimensioni Aggiornabile continuamente Predisposto per rete locale e distribuita Diviso in moduli integrati SimpleSoft®

37 SimpleSoft ® Garantisce assistenza per lutilizzo dei suoi prodotti Inoltre

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39 La Comunicazione grafica è lo strumento necessario ad una impresa per imporsi nel mercato in modo accattivante e di forte attrazione per il pubblico. Alla base di un progetto di Comunicazione ci sono diversi fattori: che si possono utilizzare per rappresentare le idee scelte Dimensioni, mezzi e tecnologie cercare di accontentare e attirarne la maggioranza scoprire quali sono i gusti dei potenziali acquirenti Limportanza del Target è basilare per Approccio al cliente

40 Il Responsabile della Grafica in SimpleSoft® si occupa di: Consulenza Disegnatori e Sviluppatori di software/siti web Comunicazione creativa Creazione di loghi, immagini, e selezione di soluzioni grafiche di impaginazione (fondali, immagini di contorno ecc.) per ogni tipo di presentazione.

41 Dirigenti e dipendenti di SimpleSoft®