Consulente del lavoro Trento

Presentazione sul tema: "Consulente del lavoro Trento"— Transcript della presentazione:

1 Consulente del lavoro Trento
Andrea Pozzatti Consulente del lavoro Trento

2 LA GESTIONE DELLO STUDIO ALLA RICERCA DI SODDISFAZIONE E RISULTATI
L'INVESTIMENTO ORGANIZZATIVO DELLO STUDIO PROFESSIONALE Ovvero. . . LA GESTIONE DELLO STUDIO ALLA RICERCA DI SODDISFAZIONE E RISULTATI

3 ASPETTO PERSONALE, MOTIVAZIONALE E PSICOLOGICO
COSA SIGNIFICA INVESTIRE IN ORGANIZZAZIONE DELLO STUDIO PROFESSIONALE? ASPETTO PERSONALE, MOTIVAZIONALE E PSICOLOGICO ASPETTO TECNICO E METODOLOGICO

4 L'INVESTIMENTO ORGANIZZATIVO DELLO STUDIO PROFESSIONALE
PERCHE' Per ottenere di più dal lavoro Per costruire un progetto di studio vincente Per realizzare il 'proprio' studio e la propria identità professionale L'INVESTIMENTO ORGANIZZATIVO DELLO STUDIO PROFESSIONALE QUANDO Destinando tempi specificamente dedicati (gestione del tempo) Ponendo attenzione continuativa e determinata al cambiamento 'Essendoci' nei momenti chiave del cambiamento e della delega COME Attuando e coinvolgendo su un progetto ben definito Mettendo entusiasmo nel cambiamento (effetto esempio) Individuando le tappe evolutive e traguardando il risultato

5 TRE PUNTI DI VISTA COMPLEMENTARI
QUALITA' Responsabilità diffusa Soddisfazione del cliente Cliente interno Autonomia TRE PUNTI DI VISTA COMPLEMENTARI MARKETING Posizionamento del professionista e dello studio nel mercato della consulenza del lavoro Comunicazione del Valore professionale prestato COMUNICAZIONE Relazioni con l'interno e l'esterno Attenzione a input/output Dialogo e delega

6 STRATEGICA E OPERATIVA Il Professionista
GESTIONE STRATEGICA E OPERATIVA Il Professionista TRE AREE DI INTERVENTO FRONT OFFICE Comunicare senso e Valore BACK OFFICE Il Sistema di gestione e controllo

7 GESTIONE STRATEGICA E OPERATIVA
TRE AREE DI INTERVENTO

8 qualità, responsabilità, leadership, 'stile'
capacità collaborativa e dimensione competitiva: il ruolo del collaboratore/dipendente dello Studio il processo di delega e la costruzione del senso di responsabilità; il ruolo professionale e la sua declinazione ottimale l'influenza sulla gestione del posizionamento dello studio

9 GESTIONE STRATEGICA E OPERATIVA
TRE AREE DI INTERVENTO BACK OFFICE

10 sviluppare qualità attraverso l'efficienza ed efficacia operativa
Il sistema di gestione e controllo dello studio il cliente interno e l'assunzione di responsabilità la forza del gruppo, il clima interno, l'effetto esempio

11 GESTIONE STRATEGICA E OPERATIVA
TRE AREE DI INTERVENTO FRONT OFFICE BACK OFFICE

12 qualità prestata vs. qualità percepita
il ruolo del front office nello sviluppo degli input e degli output dello Studio il rapporto con il cliente e con gli interlocutori dello Studio

13 I 3 Killer dell' INVESTIMENTO ORGANIZZATIVO DELLO STUDIO PROFESSIONALE
Non curare la propria Leadership lavorando sull’autostima e sull’autorevolezza ‘Fare’ senza un progetto che consideri l'interno dello studio ed il contesto Non prendersi il tempo che serve per pensare, costruire e manutenere la propria organizzazione