1 L a P rovincia di L ucca C aratteristiche prevalenti e dinamiche significative del sistema economico.

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1 1 L a P rovincia di L ucca C aratteristiche prevalenti e dinamiche significative del sistema economico

2 2 Il settore dei servizi contribuisce per il 69% al totale del valore aggiunto; il sistema manifatturiero per il 30% circa Notevole l'apporto al valore aggiunto dal settore che comprende commercio, turismo e trasporti (27,6%) Più modesto rispetto al numero delle imprese, è il contributo dell'artigianato alla formazione del v.a. provinciale: l'incidenza del settore è pari al 13,4% IL CONTESTO TERRITORIALE

3 3 Vivacità e -seppur stentata- crescita dellindustria (con dinamiche migliori rispetto al dato nazionale) Riduzione della dimensione media delle imprese La piccola impresa è infatti la forma organizzativa più diffusa in provincia: le aziende industriali che occupano fino a 50 addetti rappresentano circa il 94% del totale e, da questo punto di vista, sono più piccole di quelle regionali e nazionali la struttura produttiva locale, è anche caratterizzata da un'incidenza di unità locali operanti in distretti superiore a quella nazionale (61,7% contro il 26,5%, Istituto G. Tagliacarne) Il settore portante dellintero sistema economico provinciale è quello manifatturiero, allinterno del quale i settori di attività più rappresentativi dellindustria lucchese sono: fabbricazione CARTA e CARTONE, LAPIDEO, NAUTICA DA DIPORTO, CALZATURIERO IL CONTESTO TERRITORIALE

4 4 I MOTORI DELLO SVILUPPO INDUSTRIALE: DISTRETTI E SISTEMI LOCALI DIMPRESA Distretto CARTARIO Distretto LAPIDEO Sistema Economico Locale CALZATURIERO Sistema Economico Locale della NAUTICA DA DIPORTO

5 5 DISTRETTO CARTARIO Produzione (dati 2003)

6 6 DISTRETTO CARTARIO Dimensioni economiche del Distretto Indotto Nella provincia di Lucca sono presenti circa 380 aziende metalmeccaniche, con oltre 7.400 addetti. Di queste, 25 aziende con 1.500 addetti sono specializzate per lindustria cartaria. Export LInnovazione nel distretto Consolidata interazione tra imprese, istituzioni, centri servizi del Distretto, università e laboratori di ricerca ad esse collegate. Importanti progetti per linnovazione nella gestione di funzioni strategiche: sicurezza delle persone, gestione della manutenzione industriale, logistica interna, logistica integrata di distretto.

7 7 DISTRETTO LAPIDEO Produzione La filiera produttiva 1. CAVA (escavazione) 2. TRASFORMAZIONE 2a. Segheria / laboratorio 2b. Frantoio (granulati/polveri) 3. AREA COMMERCIALE

8 8 DISTRETTO LAPIDEO LInnovazione nel distretto Processi di riposizionamento competitivo internazionale in corso Attività orientate al trasferimento di conoscenza e tecnologia da ricerca e produzione avanzata a PMI: Analisi stati tensionali (sicurezza negli scavi e in sotterraneo) Gestione magazzino tramite immagini digitalizzate Laboratorio tecnologico Export (2003)

9 9 SISTEMA LOCALE DIMPRESA CALZATURIERO Produzione (dati al 2003) Dimensioni economiche LInnovazione nel distretto a)Riduzione time to market (Progettazione a distanza assistita da CAD; Servizi di data storage e co-progettazione) b)Innalzamento qualità (eco-compatibilità; Tracciabilità)

10 10 SISTEMA LOCALE DIMPRESA DELLA NAUTICA DA DIPORTO Produzione (dati al 2003) Dimensioni economiche

11 11 SISTEMA LOCALE DIMPRESA DELLA NAUTICA DA DIPORTO LInnovazione nel distretto Strettamente presidiata allinterno dei grossi cantieri, ed orientata alluso di materiali innovativi, al miglioramento delle tecnologie di processo e della progettazione di impianti a bordo Tentativi di percorsi innovativi nella riorganizzazione delle forme dimpresa (consorzi, alleanze di scopo) e nella gestione (strumenti di pianificazione e controllo) Progetti per linnovazione nelluso di materiali eco-compatibili (vernici) e nellerogazione di servizi a distanza via web