Carli Luca Ambito economico aziendale Classe 5iC Area di progetto 2010/2011.

Presentazione sul tema: "Carli Luca Ambito economico aziendale Classe 5iC Area di progetto 2010/2011."— Transcript della presentazione:

1 Carli Luca Ambito economico aziendale Classe 5iC Area di progetto 2010/2011

2 Codice di autodisciplina delle società quotate

3 Sommario Codice di autodisciplina Osservazione norme Obiettivi Passato e presente Struttura del Codice Punti significativi del Codice

4 Codice di autodisciplina Il codice di autodisciplina è un modelload adesione volontaria di riferimento per le società quotate. Si basa sullesperienza delle aziende e indica i principi della best practice e della market partecipate (esperienze) che le società devono raggiungere.

5 Obiettivi Il Comitato ha individuato quale obiettivo principale il perseguimento della massimizzazione del valore per gli azionisti, ritenendo che tale obiettivo, possa innescare un circolo tale da ripercuotersi positivamente anche sugli altri stakeholders.

6 Osservazione norme Nel caso le norme non vengano rispettate la società deve motivare la mancata osservanza o ladozione di strumenti diversi per garantire la trasparenza e la comprensione del modello governativo societario.

7 Passato e presente In passato la mancanza di un organismo di enforcement ha rappresentato in passato uno dei punti deboli del Codice di Autodisciplina italiano, questo è stato risolto dalla legge sul risparmio che introduce il controllo sui dati da parte della CONSOB.

8 Struttura del Codice Il codice di autodisciplina è composto di 13 articoli, ed ogni articolo è strutturato su 3 diversi livelli: principi di carattere criteri applicativi commento

9 Ruolo del CDA Le società quotate sono guidate da un consiglio di amministrazione che ha il ruolo di riunirsi con cadenza regolare e ha come primaria responsabilità quella di tracciare gli obiettivi e assicurarne il raggiungimento.

10 Composizione del CDA Il CDA è composto di amministratori esecutivi e non esecutivi. Gli amministratori non esecutivi devono essere comunque tali da garantire che il loro giudizio possaavere un peso significativo nelle decisioni.

11 Tipologie di amministratori Amministratore esecutivo: Membro dellorgano damministrazione impegnato nella gestione corrente della società La loro remunerazione varia in base al raggiungimento di certi risultati o obiettivi da parte della società.

12 Tipologie di amministratori Amministratore non esecutivo: Membro dellorgano damministrazione non impegnato nela gestione della società La loro remunerazione varia dall'impegno richiesto, tenendo conto dell'eventuale partecipazione a comitati.

13 Tipologie di amministratori Amministratori indipendenti: un numero adeguato di amministratori non esecutivi deve essere indipendente, ovvero: non deve intrattenere relazioni economiche di rilevanza con la società e i suoi componenti per non condizionarne lautonomia di giudizio non sono titolari di azioni o quote dell'azienda stessa

14 Istituzione comitati Il codice consiglia l'istituzione di vari comitati per incrementare lefficienza e lefficacia dei lavori del cda: Comitato per le nomine Comitato di remunerazione Comitato per il controllo interno

15 Assemblee Le assemblee a cui c'è la partecipazione di tutti gli amministratori, e la più ampia parte possibile degli azionisti, sono occasione per la comunicazione agli azionisti di informazioni sulla società di modifiche allatto costitutivo approvazione di un regolamento che disciplina lordinato e funzionale svolgimento della assemblea

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