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PubblicatoAlphonso Caruso Modificato 10 anni fa
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Lezione 2 Finanziamenti delle aziende e degli erogatori
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Finanziamento delle aziende e degli operatori Finanziamento ospedali Piè di lista Budget globale Quota capitaria Per prestazione (fee-for-service) Per giornata di degenza Per ricovero
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Valutazione sistemi di finanziamento ospedali Sistemi di finanziamento Incentivi efficienza Controllo della spesa Incentivi per efficacia/qualità Piè di listaDeboliDeboleForti Budget globaleDeboli/mediForteMedi Quota capitariaFortiForteDeboli Per ricoveroMediMedioMedi Per giornata di degenza Deboli/mediMedioMedi/forti Per prestazioneDeboliDeboleForti
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La remunerazione dei medici: gli obiettivi Efficienza (rapporto input-output) Efficacia (rapporto output-outcome) Controllo e governo della spesa Qualità (nelle sue componenti tecniche, relazionali e di confort) Continuità assistenziale Fattibilità e semplicità amministrativa Status socio-economico dei medici
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I sistemi di retribuzione dei medici Per tempo (con regimi contrattuali) Per prestazione Per quota capitaria Retrospettivi versus prospettici
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Una valutazione dei sistemi di retribuzione dei medici EfficienzaEfficaciaQualitàContinuità Assistenziale Fattibilità amministra tiva Status Per Tempobassamedia Media-bassaaltaBasso Per prestazione bassaMedia- alta altamediaAlto Per quota capitaria Medio- alta mediaMedio- bassa altamediaMedia
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Alcuni temi collegati Chi definisce i valori del sistema di pagamento e come Esclusività del rapporto di lavoro Ruolo delle compartecipazioni e dei pagamenti diretti
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Riflessioni Non esistono sistemi ottimali Nella realtà mix tra i vari sistemi (calibratura) La scelta del mix dipende dalle caratteristiche dei sistemi, dagli obiettivi e dalla maturità ammnistrativa
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