Le strutture Low Cost: perchè falliranno La leggenda metropolitana del vantaggio competitivo delle grandi strutture in odontoiatria Cosimo Tomaselli Commissione.

Presentazione sul tema: "Le strutture Low Cost: perchè falliranno La leggenda metropolitana del vantaggio competitivo delle grandi strutture in odontoiatria Cosimo Tomaselli Commissione."— Transcript della presentazione:

1 Le strutture Low Cost: perchè falliranno La leggenda metropolitana del vantaggio competitivo delle grandi strutture in odontoiatria Cosimo Tomaselli Commissione Albo Odontoiatri Provincia di Venezia con la collaborazione di AIO-VE, ANDI-VE, ANSOC, COI-3V Venezia 26 Ottobre 2009

2 La Stampa 18/09/2009 Una Infermiera deve spendere euro a Bergamo In Russia spende euro

3 il turismo dentale è una realtà o una leggenda?
domanda 1 il turismo dentale è una realtà o una leggenda?

4 Quanto spende un cittadino?
ISTAT 800 euro Ricerca Veneziana 300 euro

5 Il turismo dentale è una leggenda
Risposta 1 Il turismo dentale è una leggenda

6 Domanda 2 Le grandi strutture possono abbattere i costi e fare prezzi inferiori alla media degli studi piccoli?

7 COSTO DI UNA PRESTAZIONE
Nel 1990 il costo di una prestazione si poteva calcolare grosso modo con queste proporzioni:

8 morbo di Baumol (1963) Il numero di musicisti necessari per suonare un quartetto d'archi è uguale dal 1800 ad oggi, il numero di lavoratori necessari per produrre un qualunque bene di consumo no

9 COSTI PROFESSIONALI E COSTI MATERIALI

10 COSTI PROFESSIONALI I costi professionali non diminuiscono con l'aumento delle dimensioni della struttura (per fare una otturazione c'è sempre bisogno di un dentista e una assistente)‏ Eccezione: la segreteria Obiezione: in una grossa struttura ha molto più lavoro

11 Obiezione: si possono ridurre di molto i tempi di una prestazione
COSTI PROFESSIONALI Obiezione: si possono ridurre di molto i tempi di una prestazione

12 COSTI PROFESSIONALI Vale la pena entrare in una discussione del genere? Chi ammetterà di lavorare di fretta?

13 IL COSTO DELLA QUALITÀ Il ragionamento sulla qualità è importante, ma scivoloso. Proviamo a discutere solo di costi. E di costi aggiuntivi!

14 Direttore Sanitario Marketing Manager Relazioni Esterne
Costi Aggiuntivi Direttore Sanitario Marketing Manager Relazioni Esterne

15 Costi Aggiuntivi Acquisti in grande quantità: + possibili risparmi?
- possibili sprechi!

16 Costi Aggiuntivi Pubblicità Indispensabile per la grossa struttura
Superflua per lo studio professionale COSTO VIVO

17 Costi Aggiuntivi Convenzioni Prassi Comune per la grossa struttura
Superflua per lo studio professionale COSTO VIVO

18 Costi Aggiuntivi Attrezzature
Possibile Risparmio per le attrezzature polifunzionali (compressore, aspirazione, autoclave)‏ Maggiore oculatezza d'uso nelle piccole strutture RISPARMIO DUBBIO

19 Costi Aggiuntivi Spese di Gestione (telefono, ENEL, riscaldamento)‏
Ottimizzazione dell'utilizzo nelle piccole strutture RISPARMIO???

20 RISCHIO CLINICO (art.13)‏
Costi Aggiuntivi RISCHIO CLINICO (art.13)‏ Indispensabile nella grossa struttura Non Indispensabile nella piccola struttura COSTO VIVO E CRESCENTE

21 FORMAZIONE DEL PERSONALE
Costi Aggiuntivi FORMAZIONE DEL PERSONALE Indispensabile nella grossa struttura Automatica nella piccola struttura COSTO VIVO

22 Risposta 2 IL LOW COST non offre
cure di qualità inferiore a prezzi inferiori ma cure di qualità inferiore a prezzi superiori

23 Grazie a tutti soprattutto alla mia famiglia a cui dedico molto meno tempo che all'Ordine!