PIUSS “LUCCA DENTRO” TERZA CONFERENZA DI CONCERTAZIONE Lucca, Villa Bottini, 19 gennaio 2009.

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1 PIUSS “LUCCA DENTRO” TERZA CONFERENZA DI CONCERTAZIONE Lucca, Villa Bottini, 19 gennaio 2009

2 IL PERCORSO CONCERTATIVO DEL PIUSS “LUCCA DENTRO” Dalle manifestazioni d’interesse alla bozza del Master Plan Intervento del Responsabile del Procedimento Piuss Arch. Mauro Di Bugno

3 GLI OBIETTIVI DEL DOCUMENTO DI ORIENTAMENTO STRATEGICO Il documento di orientamento strategico rappresenta in maniera sintetica gli indirizzi di medio e lungo periodo per lo sviluppo sostenibile, la coesione e la competitività dell’area di riferimento rispetto alle strategie di sviluppo della città, facendo riferimento – oltre che agli obiettivi del POR regionale - ai contenuti degli strumenti di pianificazione territoriale vigenti, comunale e sovracomunale nonché ai contenuti del PASL sottoscritto e ai relativi aggiornamenti, i quali costituiscono il quadro di riferimento strategico - programmatico per l’avvio della progettazione del PIUSS. Il documento descrive la filosofia del progetto Lucca Dentro e individua l’area territoriale di riferimento, le prime ipotesi di intervento e quelle di destinazione.

4 STRATEGIA OPERATIVA Il documento di orientamento strategico si basava su tre presupposti chiave: - considerare le problematiche urbane quali l’accessibilità, il controllo ambientale, le pari opportunità per i giovani, l’adeguamento alle tecnologie più avanzate; - far agire a sistema le nuove destinazioni d’uso da inserire negli edifici recuperati e far nascere anche negli spazi aperti un misto di attività e socialità ingredienti primari della qualità urbana; - creare una rete di servizi ad alto grado di innovazione tecnologica tali da raggiungere lo stato di autosufficienza energetica.

5 Il Documento Orientativo Strategico poneva particolare attenzione a : L'accessibilità Il miglioramento ambientale e il risparmio energetico L'accoglienza turistica La Ex-Manifattura Tabacchi quale contenitore per l’alta formazione, gli incubatori d’impresa, e le nuove visioni nel campo della musica e dello spettacolo STRATEGIA OPERATIVA DEL D.O.S. LE NOSTRE IDEE

6 Successivamente al Documento Strategico, che ha definito gli obiettivi d’intervento e alle schede di comunicazione, finalizzate alla raccolta di opinioni dei cittadini e degli stakeholders, il Comune di Lucca ha pubblicato un bando per la presentazione di manifestazioni di interesse da parte di soggetti pubblici e privati interessati a partecipare al PIUSS. Le Manifestazioni d’Interesse, insieme alla Schede di Comunicazione, sono state lo strumento individuato dall’Amministrazione per acquisire contributi importanti rispetto all’idea progettuale originaria. LE MANIFESTAZIONI D’INTERESSE

7 Le proposte pervenute (37) sono state valutate da una specifica Commissione sulla base dei criteri riportati nell’allegato al bando emanato. TABELLA DI SINTESI DELLE MANIFESTAZIONI PERVENUTE

8 LA VALUTAZIONE DELLE MANIFESTAZIONI 1.Laboratorio polifunzionale 2.Centro di aggregazione sociale 3.Area espositiva e museale 4.Struttura ricettiva turistica 5.Struttura didattica prima infanzia 6.Accoglienza turistica 7.Ristorante 8.Struttura di vendita 9.Laboratorio teatrale 10.Parcheggio 11.Infrastruttura per la viabilità 12.Edilizia residenziale La Commissione ha prioritariamente valutato l’ammissibilità delle proposte, constatando che circa la metà delle Manifestazioni erano pienamente conformi ai criteri di ammissibilità indicati dal Disciplinare modalità d’attuazione (DAR) del POR CreO/Fesr 2007-2013.

9 IL PERCORSO DELLE MANIFESTAZIONI AMMISSIBILI Tra le proposte ammissibili, la maggior parte sono risultate essere coincidenti con gli obiettivi d’intervento previsti dall’Amministrazione nel documento di orientamento strategico. Esse tuttavia, secondo quanto previsto dall’art. 1336 del Codice Civile, non costituiscono un elemento di prelazione per il proponente, ma, per la loro coerenza, potranno essere valorizzate in una successiva fase di gara. LE CONCLUSIONI DELLA COMMISSIONE DI VALUTAZIONE

10 L’Amministrazione Comunale, in quanto proprietaria degli immobili e soggetto proponente del PIUSS, successivamente alla eventuale approvazione del PIUSS da parte della Regione, avvierà le procedure di evidenza pubblica per quei progetti per i quali riterrà necessario affidare la gestione o la realizzazione ad altri soggetti. IL PERCORSO DELLE MANIFESTAZIONI AMMISSIBILI

11 LE MANIFESTAZIONI AMMISSIBILI (18) Shepley Bulfinch Architects (Museo dei Bambini) Metro s.r.l (Collegamento parcheggio Carducci ex Manifattura); Tonarelli SpA (Riqualificazione succursale Istituto Passaglia); A.T.G. (Cittadella della Cultura e dello Spettacolo); Camera di Commercio (Innovazione trasferimento tecnologico) ; Marco Porciani (Lucca Servizi); Coop. Sociale Zefiro (Giovani Manifattori ); Barsotti Costruzioni srl (Riqualificazione e gestione Baluardi); Barsotti Costruzioni srl (Galleria espositiva/accoglienza Caffè Mura); Fondazione Campus, Zard Entertainment, IMT Alti Studi Lucca (Accademia delle scienze e delle arti dello spettacolo, del turismo, industria della Cultura); Itinera scarl (Lucca Città Aperta); Consorzio Coop. SO & CO (Nido d’Infanzia Maestrale); Fondazione Banca del Monte (Centro ludico didattico educativo ); Provincia di Lucca (Restauro valorizzazione di Palazzo Ducale) Provincia di Lucca (Spazio polifunzionale); Fondazione Barsanti e Matteucci (Centro Culturale storia lucchese della fisica e del motore a scoppio); Coop. Sociale Nuovi Orizzonti (Museo della Scienza e della Tecnica); Pianigiani Edizioni Musicali / LKA progetti visuali (In Corso d’Opera Sperimentazione ricerca formazione);

12 LE MANIFESTAZIONI NON AMMISSIBILI ( 16) Quadrifoglio Genova SpA (Riqualificazione dopolavoro manifattura); Seven SpA ( Accessibilità ex Officine Lenzi e Porta S. Pietro); Polis SpA (Riqualificazione complesso ex Manifattura); Metro srl (Parcheggio interrato ex Caserma Lorenzini); Metro srl (Realizzazione parcheggio automatico interrato Via Carrara); Metro srl (Parcheggio interrato riqualificazione Piazzale Verdi); Metro srl ( n.2 parcheggi automatici interrati P.zza S. Romano V.Carrara); APT Lucca ( Show Room e Work Shop per il turista); Metro srl (Parcheggio interrato Piazzale San Donato); Tonarelli SpA (Ristrutturazione Ex Caserma Garibaldi); Società Staring (Riqualificazione Manifattura Struttura alberghiera); Ass.ne Volontari Carcere (Casa S. Francesco Accoglienza lavoro); Soc. Satec (Realizzazione Struttura di Vendita); Habitalia Hotels srl (Ristrutturazione Manifattura albergo-foresteria); Edilcentro srl (Realizzazione struttura alberghiera extra lusso ); Cemes SpA (Realizzazione attività turistico ricettiva);

13 Alcune delle proposte, pur non essendo ammissibili perché non coerenti con gli interventi previsti dall’Asse V, sono comunque d’interesse rilevante per lo sviluppo del contesto urbano in cui si vanno ad inserire gli interventi promossi dal PIUSS. MANIFESTAZIONI NON AMMISSIBILI CONTENENTI CONTRIBUTI DI INTERESSE PER IL PROGETTO (2) Per la manifestazione di interesse presentata da Erp srl, la Commissione pur valutando la proposta non ammissibile ritiene la stessa coerente con le indicazioni e la strategia del Documento di Orientamento Strategico, poiché trattasi alloggi di edilizia agevolata in favore di famiglie di giovani coppie. Per la manifestazione di interesse presentata da Barsotti Costruzioni srl (Caffè delle Mura), la Commissione pur avendo valutato la presente manifestazione non ammissibile, in quanto l’attività proposta non rientra tra gli interventi inseriti nel DAR, ritiene interessante l’iniziativa in quanto volta a recuperare e rigenerare un immobile di particolare importanza storico-culturale per la Città di Lucca ed inserito in area PIUSS.

14 MANIFESTAZIONI AMMISSIBILI (18) MANIFESTAZIONI NON AMMISSIBILI (16) MANIFESTAZIONI CONTENENTI CONTRIBUTI DI INTERESSE PER IL PROGETTO (2)