Cegedim Italia srl. This document should not be distributed without Cegedim authorization – Copyright 2010 40+ years experience improving sales and marketing.

Presentazione sul tema: "Cegedim Italia srl. This document should not be distributed without Cegedim authorization – Copyright 2010 40+ years experience improving sales and marketing."— Transcript della presentazione:

1 Cegedim Italia srl

2 This document should not be distributed without Cegedim authorization – Copyright 2010 40+ years experience improving sales and marketing 8,200 employees worldwide 8,200 employees worldwide CRM & DATA for Life Sciences CRM & DATA for Life Sciences Solutions & Services for Healthcare Insurers Solutions & Services for Healthcare Insurers Software & Services for Healthcare Professionals Software & Services for Healthcare Professionals 86 countries supporting customers 86 countries supporting customers Global Solutions for Healthcare and Life Sciences Group Overview €922 million revenue in 2012 Listed on NYSE Euronext Paris €922 million revenue in 2012 Listed on NYSE Euronext Paris

3 This document should not be distributed without Cegedim authorization – Copyright 2011 Supportare il Marketing, le Vendite ed il Customer Service dell’Industria Farmaceutica con informazioni ad alto valore aggiunto un’avanzata tecnologia un elevato livello di servizio Efficienza dei processi commerciali MISSION

4 This document should not be distributed without Cegedim authorization – Copyright 2012 4 | Le principali referenze italiane

5 This document should not be distributed without Cegedim authorization – Copyright 2011  120 dipendenti in un’unica sede  Età media 37 anni  2/3 della popolazione di sesso maschile  Unicamente figure impiegatizie e manageriali  Titolo di studio: diploma o laurea Il capitale umano di Cegedim Italia

6 This document should not be distributed without Cegedim authorization – Copyright 2011 Conciliazione = fattore di retention delle risorse  Cegedim opera su un business singolare in un mercato di nicchia privo di concorrenza  Difficoltà nel recruiting di nuove risorse  Necessità di minimizzare il turn-over di personale  Necessità di coltivare e fidelizzare le proprie risorse per garantire alti livelli di professionalità  La situazione di crisi economica non permette di fare leva su risorse monetarie per trattenere i talenti Partecipazione al progetto Conciliazione vita-lavoro Perchè?

7 This document should not be distributed without Cegedim authorization – Copyright 2011 Il bando conciliazione 2012 per Cegedim  Analizzare lo status quo dell’azienda in materia di conciliazione attraverso un’indagine strutturata  emerge la crucialità della dimensione del TEMPO  Implementare il piano di flessibilità aziendale  Realizzare di piani di congedo strutturati per le dipendenti che rientrano dalla maternità  Realizzare un piano di comunicazione adeguato per rendere consapevoli i dipendenti delle misure di conciliazione in essere

8 This document should not be distributed without Cegedim authorization – Copyright 2011 2012 – Nuova bozza del piano di flessibilità Grazie all’aiuto del consulente esterno:  maggiore flessibilità oraria con l’introduzione della banca ore  pianificazione puntuale delle ferie  supporto nell’utilizzo dei servizi postali, nuove convenzioni rilevanti (es con Trenord: l’abbonamento annuale viene anticipato dall’azienda e trattenuto al dipendente in cedolino in rate mensili)

9 This document should not be distributed without Cegedim authorization – Copyright 2011 2013 - Sperimenta la flessibilità  Nuovo obiettivo :  Riconoscere ufficialmente in un accordo di secondo livello il nuovo piano di flessibilità aziendale, tutelando i dipendenti non solo in termini di salute e sicurezza ma anche di equilibrio vita-lavoro

10 This document should not be distributed without Cegedim authorization – Copyright 2011 Il bando e la consulenza offerta Grazie all’aiuto del consulente esterno abbiamo prodotto:  Una mappatura completa di quanto l’azienda ha realizzato nel corso dell’ultimo anno in termini di conciliazione vita-lavoro  Una revisione finale del piano di flessibilità elaborato nel corso del 2012  Una bozza dell’accordo di secondo livello attualmente in discussione con i sindacati

11 This document should not be distributed without Cegedim authorization – Copyright 2011 La conciliazione per “fare la differenza”… WLB Flessibilità Healthcare Formazione Convenzioni e GDA Punti di ristoro Servizi Postali Servizio Lavanderia Palestre e SPA Ottico Centri estetici Cisalpina Trenord Parcheggi SEA Ennevolte Axa Assicurazioni Autofficine Fondo Est Quas Fasdac/Assidim Mappatura dei nei LILT Sanident Farmacia Amica Orario Flessibile Permessi visita medica Indisposizione fisica Part-time post –maternità Working from home Permesso ai neopapà (2 giorni) Fondimpresa Fondirigenti Quadrifor CFMT Agevolazioni economiche Ticket Restaurant Voucher Bebé

12 This document should not be distributed without Cegedim authorization – Copyright 2011 L’accordo di secondo livello  Istituzionalizzazione della flessibilità oraria e della banca ore in alternativa allo straordinario  Istituzionalizzazione dei permessi per visita medica (8 ore mensili di cui si fa carico l’azienda)  Polizze sanitarie obbligatorie: pagamento della quota C/D  Permessi per i neopapà (2 giornate a carico dell’azienda)  Sostegno alla maternità (mat. Facoltativa ad ore, aspettativa e part- time post-maternità)  Voucher bebè  Indisposizione fisica e certificati di malattia non obbligatori  ROL: proroga della scadenza prevista dalla normativa  Detassazione di bonus e una tantum

13 This document should not be distributed without Cegedim authorization – Copyright 2011 Cegedim Italia srl Piazza Indro Montanelli 20 20099 Sesto San Giovanni (MI) Tel 02.695531 Fax 02.69553.297 Jessica Albiero HR Administration Specialist Jessica.albiero@cegedim.com Giampaola Gariani HR Manager Giampaola.gariani@cegedim.com