Pag. 1 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione rettifica Le operazioni di fine periodo per rilevare costi e ricavi di competenza Spese del periodo.

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1 pag. 1 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione rettifica Le operazioni di fine periodo per rilevare costi e ricavi di competenza Spese del periodo che diventeranno costi di competenza in periodi futuri (costi anticipati e risconti attivi) Incassi che diverranno ricavi in periodi futuri (ricavi anticipati e risconti passivi) integrazione Costi di competenza non registrati e da pagare in periodi futuri (costi sospesi e ratei passivi) Accantonamento a fondi rischi (crediti, imposte, garanzia, responsabilità civile etc.) Ricavi realizzati, ma non registrati (ricavi sospesi e ratei attivi) Ammortamento

2 pag. 2 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Le scritture di chiusura: 4 tipi di transazione per distinguere tra costo di competenza e spesa correlata Spese del periodo che sono anche costi di competenza del periodo Spese sostenute in periodo precedenti che diventano costi di competenza nel periodo –merci –costi anticipati –immobilizzazioni tecniche Spese del periodo che diventeranno costi di competenza in periodi futuri (costi anticipati) Costi di competenza che non sono ancora stati pagati

3 pag. 3 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Scritture di rettifica: transazioni continue nel tempo E’ acquistato gasolio per 1.000 € Cassa 1.000 Costo gasolio Si considera la risorsa istantaneamente consumata al momento dell’acquisto Si rinvia quindi all’epoca del bilancio il giudizio sulla competenza

4 pag. 4 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Scritture di rettifica: transazioni continue nel tempo Alla fine del periodo si rileva che sono stati consumati solo 600 € di gasolio e si rettifica la precedente registrazione Rimanenze di gasolio 400 1.000 Costo gasolio 400 Spesa del periodo che diverrà costo di competenza in un periodo futuro 600 Costo di competenza

5 pag. 5 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Scritture di rettifica: transazioni continue nel tempo Cassa 1.200 Costo: premio assicurativo Si considera il servizio istantaneamente consumato al momento dell’acquisto A fine aprile viene pagato un premio assicurativo annuale anticipato Si rinvia quindi all’epoca del bilancio il giudizio sulla competenza

6 pag. 6 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Spesa del periodo che diverrà costo di competenza in un periodo futuro Alla fine del periodo si rileva che solo 8/12 del “credito di servizio” sono stati consumati Scritture di rettifica: transazioni continue nel tempo Costo anticipato (risconto attivo) 1.200 Costo: premio assicurativo 400 800 Costo di competenza

7 pag. 7 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Scritture di rettifica Ricavi da locazione Cassa 2.400 A fine marzo viene riscosso un canone annuale di locazione (2.400 €) pagato anticipatamente dal cliente Si rinvia quindi all’epoca del bilancio il giudizio sulla competenza

8 pag. 8 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione 600 Alla fine del periodo si rileva che solo 9/12 dei ricavi sono realizzati 600 Scritture di rettifica Ricavo anticipato (risconto passivo) Ricavi da locazione 2.400 1.800 Corrispondenti a incassi che diverranno ricavi in un periodo futuro Ricavo realizzato

9 pag. 9 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Scritture di integrazione Costi di competenza non registrati e da pagare in periodi futuri 1.500 Debito verso dipendenti X Costo del lavoro I dipendenti hanno maturato al 31/12 stipendi e salari per 1.500 € che non sono stati registrati

10 pag. 10 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Scritture di integrazione A fine febbraio viene concesso in locazione (per 2.400 €) un immobile con pagamento annuale posticipato Al 31/12 sono stati realizzati ricavi per 2.000 non registrati Ricavi realizzati, ma non registrati Credito (rateo attivo) 2.000 Ricavi da locazione 2.000

11 pag. 11 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Scritture di integrazione: i fondi F.do svalutazione crediti Crediti 10.000 500 Svalutazione crediti 500 Attività =Passività +Capitale netto Spiacente Franco, non posso pagare! Voce rettificativa dei crediti commerciali