DISEASE MANAGEMENT uno strumento per migliorare in Pneumologia A.M. Moretti Direttore di Struttura Complessa di Pneumologia Ospedale San Paolo, Bari.

Presentazione sul tema: "DISEASE MANAGEMENT uno strumento per migliorare in Pneumologia A.M. Moretti Direttore di Struttura Complessa di Pneumologia Ospedale San Paolo, Bari."— Transcript della presentazione:

1 DISEASE MANAGEMENT uno strumento per migliorare in Pneumologia A.M. Moretti Direttore di Struttura Complessa di Pneumologia Ospedale San Paolo, Bari

2 Trasformazioni legislative ed assistenzialiTrasformazioni legislative ed assistenziali Diversificazione dei modelli organizzativiDiversificazione dei modelli organizzativi Tecnologie informaticheTecnologie informatiche cambiamenti: Italia MODELLI SANITARI

3 AIPO 2500 associati2500 associati 70% pneumologi italiani70% pneumologi italiani 14 sezioni regionali14 sezioni regionali 22 gruppi di studio22 gruppi di studio 6 aree scientifiche 6 aree scientifiche 11 commissioni nazionali11 commissioni nazionali Consulta Associazioni dei pazientiConsulta Associazioni dei pazienti organizzazione

4 AssistenzaAssistenza Ricerca clinicaRicerca clinica Formazione ed Educazione in PneumologiaFormazione ed Educazione in Pneumologia Definizione di standard e Programmazione futuraDefinizione di standard e Programmazione futura Economia sanitariaEconomia sanitaria Rapporto con le IstituzioniRapporto con le Istituzioni AIPO modelli ed esperienze innovativi: obiettivi

5 INNOVAZIONEstrumenti Competenzascientifica Promozione di qualità Capillaritàterritoriale

6 STRATEGIE ?

7 AIPOinterventi Nuovo modello tecnologico in Pn Formazione per la qualità Interazione con le istituzioni le istituzioni

8 DISEASE MANAGEMENT Adozione di un sistema condiviso Promozione della cultura d’uso Integrazione degli strumenti informatici nella pratica clinica Percorso di sviluppo a medio e lungo termine Partnership con agenzie di comunicazione e tecnologia Strategia AIPO

9 MIGLIORAMENTO DELLE COMPETENZE Migliore assistenza e partecipazione a processi di ricerca clinica/EBM GESTIONE INFORMATIZZATA Medici, infermieri Pianificazione, gestione e controllo; accuratezza delle informazioni per i pazienti Operatori sanitari

10 DISEASE MANGEMENT Informatizzazione di reparto (cartella clinica e workflow gestionale) Standardizzazione ed interscambio delle informazioni Aggregazione dei dati clinici a scopo di ricerca Architettura “Patient Centred” Obiettivi

11 Portale internet www.aiponet.it Cartella clinica informatizzata Disease Management

12 Flessibilità delle procedure di reparto CARTELLA CLINICA INFORMATIZZATACaratteristiche Semplicità e rapidità d’uso Personalizzazione della pneumologia

13 PORTALE INTERNET Partecipazione a progetti Creazione di network territoriali fra Centri specialistici, MMG ed Istituzioni Gestione della ricerca clinica Accesso (secondo normativa vigente) ai MMG www.aiponet.it

14 PIATTAFORMA AIPONET Medici ed infermieri di reparto Personale “non clinico” di reparto Ricercatori Pazienti Istituzioni, organizzazioni www.aiponet.it

15 DISEASE MANAGEMENT  Patient care  Programmazione ed assistenza sanitaria  Ricerca scientifica Opportunità

16 Monitoraggio dei processi assistenziali Monitoraggio dell’attività diagnostica e terapeutica Promozione di percorsi diagnostico-terapeutici Standardizzazione dei livelli di assistenza Analisi statistica dei dati e dei processi Sviluppo di programmi di benchmarking clinico Patient Care DISEASE MANAGEMENT

17 Gestione di database epidemiologici nazionali, regionali e locali Sviluppo del benchmarking assistenziale Monitoraggio degli indici di programmazione sanitaria (utenti/caregiver, patologie/strutture, etc) Monitoraggio delle prestazioni offerte Monitoraggio della qualità globale Programmazione Sanitaria DISEASE MANAGEMENT

18 Attivazione di: registri indagini retrospettive modelli epidemiologici indicatori descrittivi ed analitici per statistiche studi clinici randomizzati analisi automatica delle popolazioni elegibili Ricerca scientifica

19 DISEASE MANAGEMENT Possibilità di fornire: Dati per studi di coorte nazionali ed internazionali Dati di programmazione alle Istituzioni Regionali e Nazionali Indici di sorveglianza per patologia Ricerca scientifica

20 DISEASE MANAGEMENT L’infrastruttura tecnologica migliora: Fattibilità Tempistica Costo Potenziale di diffusione sui target Sviluppo di progetti

21 DISEASE MANAGEMENT Informazioni cliniche integrate Miglioramento degli standard clinici Informazioni sulle progettualità regionali Informazioni sulle modalità per migliorare l’assistenza sanitaria Quali cambiamenti per i medici

22 DISEASE MANAGEMENT Accesso agli specialisti che lavorano nei centri di eccellenza Diffusione della telemedicina sul territorio Link con ospedali e farmacie Disponibilità di dati clinici dei pazienti a tutti i Medici coinvolti nei processi di assistenza Quali cambiamenti per i pazienti

23 Pneumologo PneumologoMMG Società scientifica Istituzioni