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GIANNI ALVITI SEGRETARIO TERRITORIALE FAI CISL PARMA-PIACENZA SMART WORK LAVORO AGILE SI PUO’ CISL LOMBARDIA MILANO 24 SETTEMBRE 2015 Gianni Alviti – Convegno.

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1 GIANNI ALVITI SEGRETARIO TERRITORIALE FAI CISL PARMA-PIACENZA SMART WORK LAVORO AGILE SI PUO’ CISL LOMBARDIA MILANO 24 SETTEMBRE 2015 Gianni Alviti – Convegno Smart Work – Lavoro Agile – Milano 24 Settembre 2015 1 Smart – Working Barilla

2 Gianni Alviti – Convegno Smart Work 2 PASTA DI SEMOLA PASTA ALL’UOVO SUGHI PRONTI CEREALI SOSTITUTI DEL PANE BISCOTTI FROLLINI E FARCITI, SNACK MERENDE, TORTE SERVIZI COMMERCIALI E LOGISTICI GASTRONOMIA ITALIANA Prodotti, Marchi, Servizi

3 Gianni Alviti – Convegno Smart Work 3 STABILIMENTI BAKERY ASCOLI PICENO CASTIGLIONE STIVIERE CREMONA MELFI NOVARA RUBBIANO WASA (Svezia, Germania, Norvegia) Merende e brioches, Pani morbidi Biscotti, Snack, Pasticceria, Pani croccanti Merende e brioches, Torte e Pani Morbidi Merende, Biscotti, Pani morbidi e Fette Bisc. Biscotti, Pasticceria, Snack e Pani Croccanti Fette biscottate e Pani croccanti Pani croccanti I POLI PRODUTTIVI

4 Gianni Alviti – Convegno Smart Work 4 STABILIMENTI PASTA PARMA CASERTA FOGGIA AMES, Iowa – USA AVON, NY - USA BOLU, Turchia SAN LUIS POTOSI’, Messico TEBE, Grecia MULINI ALTAMURA CASTELPLANIO FERRARA GALLIATE CELLE, Germania FILIPSTAD, Svezia VOLOS, Grecia BOLU, Turchia AMES, Iowa - USA I POLI PRODUTTIVI STABILIMENTO SUGHIRUBBIANO

5 Smart Work Gianni Alviti – Convegno Smart Work 5 Domanda: Cosa è lo Smart Working? Una moda? Oggi è tutto smart. Smartphone, smartwatch, comuni smart, smartbox, smart tv… Si lavora da casa? Una sorta di lavoro a distanza? Definizi0ni: sveglio, intelligente, abile, furbo, brillante, spiritoso… Lo Smart Working non è TELELAVORO.

6 Accordo Barilla Gianni Alviti – Convegno Smart Work ‘modalità di articolazione della prestazione lavorativa capace di contribuire ad un miglior bilanciamento vita lavoro e alla realizzazione di impatti positivi su fattori ambientali, in un quadro di maggior responsabilizzazione, autonomia ed orientamento ai risultati da parte delle persone coinvolte’ 6

7 Non è solo un tema tecnico (prestazione lavorativa) Tempi di vita e tempi di lavoro (miglior bilanciamento vita lavoro) Riduzione mobilità, vicinanza alla famiglia, miglior gestione del tempo, possibilità di conciliare necessità personali /famigliari (impatti positivi su fattori ambientali) Fiducia e senso di appartenenza (maggior responsabilizzazione) Valorizzazione della qualità del lavoro e delle performance (autonomia ed orientamento ai risultati) Gianni Alviti – Convegno Smart Work 7 Cosa è lo Smart Work

8 Lo SMART WORKING è prima di tutto un modello culturale ed una filosofia aziendale Raggiungimento di migliori performance aziendali attraverso l’introduzione di modelli organizzativi più efficienti ed evoluti anche attraverso l’utilizzo di nuove tecnologie Valorizzazione del contributo professionale del singolo che viene coinvolto e responsabilizzato E’ necessario che entrambi i soggetti (azienda e sindacato) ci credano Gianni Alviti – Convegno Smart Work 8 Il Progetto: i presupposti

9 Dove sta la fregatura? Ci vogliono allontanare dall’azienda, lo daranno solo ai lavoratori scomodi, perdo il legame con i colleghi... Prima sperimentazione con alcune figure Problemi organizzativi / legislativi Apprezzamento dello strumento Gianni Alviti – Convegno Smart Work 9 Le reazioni – Il percorso

10 Riguarda tutti i lavoratori Headquarter (T.ind. T det. P.T. vert/orizz)  Non presenti incompatibilità organizzativa /soggettiva  Abbia manifestato volontà  Abbia accettato i contenuti del Regolamento Assetto e modalità 32 ore mensili (a gruppi di 4 ore – esclusione di sab/dom/festivi) Postazione liberamente scelta Rispetto dei criteri di sicurezza e riservatezza Strutture o spazi riparati e protetti (domicilio-albergo-ufficio esterno) Ampliamento orario (64 ore) Fino ad un anno di età del bimbo Invalidità sup all’80% o terapie salvavita per sé o figli minorenni Vale anche in caso di adozione Gianni Alviti – Convegno Smart Work 10 I contenuti

11 Variazione del luogo di adempimento dell’attività  Non incide in nessun modo sull’inserimento del lavoratore nella azienda  Stessi doveri e stessi referenti aziendali Nessuna ricaduta su inquadramento e percorsi di carriera Mantenimento dell’impegno professionale Possibilità di distribuire l’orario in modo differente Corretto utilizzo degli strumenti aziendali Gianni Alviti – Convegno Smart Work 11 I contenuti

12 Quadro normativo insufficiente /inadeguato  Differenze con il telelavoro  Non deve essere definito un posto di lavoro  Copertura infortuni  Non esiste un posto fisico attrezzato secondo i DPI e certificato Deve essere mantenuta la flessibilità dello strumento Necessità di fare ‘cultura’ sullo strumento Coinvolgimento delle maestranze e delle R.S.U. Gianni Alviti – Convegno Smart Work 12 Le criticità

13 Grazie per l’attenzione. Gianni Alviti – Convegno Smart Work 13

14 Gianni Alviti – Corso di Formazione Politiche Attive 14


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