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PubblicatoEmma Di Martino Modificato 8 anni fa
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+ Il metodo Analytic Hierarchy Process nel progetto AWARE Ing. Emiliano Sparacino Ing. E. Sparacino, Dott.ssa C. Mocenni, Ing. M. Fabbri Dipartimento di Ingegneria dell’Informazione Università di Siena (UNISI) Workshop locale, Goro 15-16/10/2010
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+ Analytic Hierarchy Process L’AHP è un potente strumento che può essere utilizzato per valutare decisioni quando: 2 sono presenti molteplici e contrastanti obiettivi devono essere considerati aspetti qualitativi e quantitativi di una decisione
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+ Caratteristiche di AHP E' efficace nel trattare problemi decisionali complessi perchè riduce le decisioni complesse in una serie di confronti a coppie 3 Può essere considerato come uno strumento in grado di tradurre le valutazione delle coppie in una classifica multicriteriale
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+ Come lavora AHP (1/4) L’AHP considera una serie di criteri di valutazione e una serie di scenari alternativi tra i quali deve essere valutata la migliore decisone Genera un peso per ogni criterio e per ogni scenario in base alle informazioni fornite Combina l’obiettivo e le valutazione dei vari scenari fornendone una graduatoria 4
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+ Come lavora AHP (2/4) Alternativa AAlternativa BAlternativa CCriterio ACriterio BCriterio CDecisione Struttura del problema Alternativa ZCriterio Z
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+ Come lavora AHP (3/4) Risoluzione con AHP Valutazione delle alternative Criterio A Alternativa AAlternativa B Alternativa AAlternativa C Alternativa AAlternativa D Alternativa VAlternativa Z Criterio B Alternativa A Alternativa B Alternativa A Alternativa C Alternativa A Alternativa D Alternativa V Alternativa Z Criterio … Criterio Z Alternativa A Alternativa B Alternativa A Alternativa C Alternativa A Alternativa D Alternativa V Alternativa Z
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+ Come lavora AHP (4/4) Criterio ACriterio BCriterio ACriterio C Criterio VCriterio Z Criterio ACriterio D Risoluzione con AHP Valutazione di criteri
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+ Come effettuare i confronti a coppie? 8 Grado d'importanzaGiudizio INDIFFERENTEA1 è ugualmente importante rispetto a A2 POCOA1 è leggermente più importante rispetto a A2 ABBASTANZAA1 è sensibilmente più importante rispetto a A2 MOLTOA1 è fortemente più importante rispetto a A2 MOLTISSIMOA1 è estremamente più importante rispetto a A2
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+ ESEMPIO VanUtilitariaSpyderCosto Capacità carico StileDecisione
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+ Valutazione Alternative Criterio considerato: COSTO X X X A2 A1 A2 A1: Van A2: Utilitaria A3: Spyder Costo VanUtilitaria VanSpyder UtilitariaSpyder
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+ Valutazione Scenari Criterio considerato: CAPACITA’ DI CARICO A1: Van A2: Utilitaria A3: Spyder A2 A1 X X X Capacità di carico VanUtilitaria VanSpyder UtilitariaSpyder
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+ Valutazione Scenari Criterio considerato: STILE A1: Van A2: Utilitaria A3: Spyder A2 A3 X X X Stile VanUtilitaria VanSpyder UtilitariaSpyder
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+ Valutazione Criteri C1: Costo C2: Capacità C3: Stile C1 C3 X X X Costo Capacità carico CostoStile Capacità carico Stile
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+ Risoluzione con AHP Decisione Valutazione degli alternative Costo Van Utilitari a VanSpyder Utilitari a Spyder Capacità di carico Van Utilitari a VanSpyder Utilitari a Spyder Stile Van Utilitari a VanSpyder Utilitari a Spyder Valutazione dei criteri Costo Capacità carico CostoStile Capacità carico Stile
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+ Risultati
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+ AHP in Aware: possibili azioni di intervento Qualità delle acque (ambientale) Azioni coordinate per il miglioramento dello stato di qualità delle acque del Po Interventi strutturali nella laguna (dragaggio del canale, costruzione di nuovi canali per il miglioramento della qualità della laguna, installazione depuratori ecc.) Riduzione dell’area dedicata alla coltivazione delle vongole (concessioni) Interventi sull’agricoltura per la riduzione dell’inquinamento Sviluppo armonioso/sostenibile dell’economia locale Incentivare attività produttive alternative (coltivazione vongole, altro) Sviluppo del Parco del Delta del Po Incentivare il turismo (miglioramento delle strutture per la nautica, parco delta del Po, ecc.) Azioni per la diffusione delle informazioni/creazione di consapevolezza
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+ AHP in Aware: criteri CRITERI Sostenibilità e qualità ambientale Economia Società (qualità della vita) Accettabilità
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+ AHP in Aware: valutazione delle alternative Chi valuta? Cittadini, Scienziati, Politici, Stakeholders Sostenibilità e qualità ambientale A1A2 A1A3 A1A4 Economia A1A2 A1A3 A1A4 Società (qualità della vita) A1A2 A1A3 A1A4 Accettabilità A1A2 A1A3 A1A4
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+ AHP in Aware: valutazione da parte dei cittadini delle alternative in base al criterio di accettabilità dei criteri Sostenibilità e qualità ambientale Economia Società (qualità della vita) Accettabilità
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+ Esempio di tabella per la valutazione delle alternative
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