Attribuzione di responsabilità pubbliche a donne e uomini in Valle d’Aosta Silvia Pilutti Aosta, 6 Aprile 2009 CORTO CIRCUITO.

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1 Attribuzione di responsabilità pubbliche a donne e uomini in Valle d’Aosta Silvia Pilutti Aosta, 6 Aprile 2009 CORTO CIRCUITO

2 Quale posizione occupano donne e uomini? Negli organi direttivi delle organizzazioni di rappresentanza politica e degli interessi Nei consigli di amministrazione delle aziende con partecipazione o controllo pubblico In organi collegiali di nomina pubblica Posizioni a cui si accede attraverso nomina pubblica

3 Regione Valle d’Aosta Comuni della Valle Associazioni di rappresentanza delle aziende e dei lavoratori Ordini professionali Soggetti coinvolti nella ricerca

4 Il “problema” della rappresentanza … Non può esserci democrazia senza una più equilibrata partecipazione di uomini e donne alla vita politica e istituzionale…

5 Consiglio Regionale XIII legislatura : 36 elette/i con 5 donne 11,4% 33% 14%

6 Giunta Regionale RegioneUominiDonne% donne Friuli Venezia Giulia810 55,6 Trentino Alto Adige32 40,0 Sardegna74 36,4 Piemonte105 33,3 33% Vda: Nessuna donna XIII legislatura : 9 elette/i con 1 donne

7 Consigli e Giunte Comunali 33% Comuni 1000-1500 ab.: + donne Donne giovani!! M F 76,72% 738,0 23,28% 224,0 M F 83,20% 317,0 16,80% 64,0 Consigli: 21 comuni sopra soglia Giunte: 15 comuni sopra soglia; 31 nessun donna

8 Rappresentanze di interessi Associazione Albergatori: 33% donne Federazione delle Coop Valdostane: 0 donne Sindacati: + 30% donne Direttivi Forte polarizzazione tra le categorie: Filcams: 64% donne Flai: 7,7% donne Manca proporzionalità con la base di rappresentanza

9 Ordini professionali iscrizioni di donne in crescita Organi direttivi: 32% donne Organi di controllo: 60% donne Tardivo ingresso delle donne nelle professioni Concentrazione professionale in alcune aree Orientamento scolastico Considerare Pesano OGGI scelte del PASSATO

10 Ordini professionali iscrizioni di donne in crescita Organi direttivi: 32% donne Organi di controllo: 60% donne Tardivo ingresso delle donne nelle professioni Concentrazione professionale in alcune aree Orientamento scolastico Considerare CONTESTO per il cambiamento: Cambio generazionale Forza e pertinenza delle reti sociali

11 Nomine di secondo livello Anni 2000 - 2007 + 600 nomine COMUNI REGIONE Cariche connesse con incarichi in Giunta e Consiglio Cariche per nomina Nomine e designazioni regolamentate: L.R. 11/97

12 Nomine di secondo livello Varietà delle società e delle posizioni e riconoscimento sociale Elementi di interesse Società per azioni Banche Cooperative Associazioni Comitati Commissioni/Consulte Fondazioni Istituti Scuole/Centri culturali Enti per il turismo Servizi regionali Enti sanitari Consorzi Altro Presidente – vice c.d.a. Consigliere c.d.a. Sindaco collegio, supplete Componente assemblea, ecc. Anni 2000 - 2007

13 Nomine di secondo livello Varietà delle società e delle posizioni e riconoscimento sociale Elementi di interesse Anni 2000 - 2007 23% - Collegi sindacali e C.d.A di S.p.A. 20% - Organismi collegiali di Fondazioni 13% - Enti per il turismo (APT-ATL) 13% - Servizi Regionali (Arpa, Irre, ARC) 12% - Coop 16% - Consorzi, Istituti, Associazioni, ecc.

14 Nomine di secondo livello Varietà delle società e delle posizioni e riconoscimento sociale Corresponsione di compensi Elementi di interesse No: 27% Sì: 73%

15 Nomine di secondo livello Varietà delle società e delle posizioni e riconoscimento sociale Corresponsione di compensi Credenziali d’accesso Elementi di interesse -Titolo di studio -Iscrizione all’albo -Esperienza

16 Nomine di secondo livello QUANTE DONNE? F: 13% M: 87%

17 Nomine di secondo livello TIPO di SOCIETA’ F: 13% M: 87% CONCENTRAZIONE

18 Nomine di secondo livello TIPO di CARICA F: 13% M: 87% Presidente-vice: M – 11% F – 5%

19 Nomine di secondo livello ESPERIENZA? F: 13% M: 87% PROFESSIONALITA’? F: 70% ha meno di 41 anni M: 39% ha meno di 41 anni Forte presenza nei collegi sindacali

20 Nomine di secondo livello PRIVILEGI nella SELEZIONE? 5200 candidati  600 nomine F: 11% F: 13%

21 Problematicità Indubbio svantaggio femminile Presenza nel M.d.L. non corrisponde a eguale presenza in ambito decisionale Riflessioni Mancanza di rappresentatività Permanenza di elementi culturali ‘datati’? Meccanismi ‘neutri’ di selezione riproducono diseguaglianze di genere Le norme non sono garanzia di effettiva equità

22 Per cambiare Immissione, nel sistema, di NUOVI ELEMENTI Alta partecipazione femminile Riflessioni Allargamento del tessuto relazionale Rafforzamento delle relazioni  Sostenere il numero di candidature (superare effetti di demotivazione)  Invito a utilizzare le reti  Attenzione a ciò che pare ‘neutro’ Conoscenza Distribuzione Pertinenza

23 Evento, accidentale, che compromette l’integrità del sistema; Grazie per la partecipazione! Grazie al gruppo d lavoro: Francesca Tognetti Roberto Di Monaco CORTO CIRCUITO Scarsa capacità di avvalersi delle relazioni sociali