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PubblicatoLorenza Olivia Zani Modificato 8 anni fa
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Donne motore della ripresa Palermo, 16 Ottobre 2015
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La falla evidente: la fuga dei cervelli femminili dalle organizzazioni
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La falla nascosta: Il potenziale delle donne che lavorano nelle organizzazioni è sotto-utilizzato
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La prima ragione che viene in mente non è l’unica
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La discriminazione di genere esiste ancora, ma non è più quella di una volta
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L’effetto delle discriminazioni di genere di seconda generazione
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L’ultimo miglio della parità di genere non è un miglio
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La leadership femminile può contribuire a far evolvere la leadership?
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La vecchia leadership ha fatto il suo tempo
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La cifra della nuova leadership Leadership dell’essere Umanità/Empatia/Ascolto Gestire l’ambiguità/ perseguire bersagli mobili Soddisfare un più ampio spettro di portatori di interessi Auto-rinnovarsi
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Cosa può contribuire la componente femminile alla nuova leadership? 11
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Caratteristica della leadership femminile N. 1: Più partecipativa/democratica Fonte: Eagly, A.H. and Johnson B.T., (1990),
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Caratteristica della leadership femminile N. 2: più trasformazionale Fonte: Alice H. Eagly, Johannesen-Schmidt, and Van Engen (2003); Alice H. Eagly and Mary C. Johannese; Rosener, J.B. (1990), Bass, B.M. e Avolio, B.J. (1994)
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Cosa serve per aiutare la leadership femminile a decollare
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1. Una presa di posizione da parte della classe dirigente
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2. Una depolarizzazione del dibattito: uomini e donne devono essere alleati
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3. Ammettere che il campo di gioco della leadership non è livellato
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4. Capire che alcune trappole hanno l’effetto di limitare la leadership femminile
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19 5. Sviluppare alcune competenze e atteggiamenti utili alla leadership
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Continuiamo la conversazione www.leadershipfemminile.comwww.leadershipfemminile.com (sito) www.leadershipfemminile.orgwww.leadershipfemminile.org (blog) Talento delle Donne @donneleader
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