AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo1 Sistemi per la Gestione Aziendale. AA. 2006-07 Ingegneria Gestionale (LS) Facoltà.

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1 AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo1 Sistemi per la Gestione Aziendale. AA. 2006-07 Ingegneria Gestionale (LS) Facoltà di Ingegneria di Napoli SGA0607 LEZ 26 Variabili di analisi delle reti

2 AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo2 Sommario – I contenuti relazionali e la molteplicità; – Dimensioni di una rete; – Connettività; – Centralità; – Clustering.

3 AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo3 I contenuti relazionali Le relazioni tra attori nel contesto della rete non sono esclusivamente transazioni economiche. Spesso la rete è una sovrapposizione di layers caratterizzati da contenuti relazionali differenti. ContenutiTipologia Transazioni di beni e serviziNetwork delle transazioni InformazioniNetwork della comunicazione Norme, valori, affettiNetwork delle aspettative sociali Condivisione di obiettivi Associazione Network di affiliazione Adattamento da: Soda, 1998

4 AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo4 La molteplicità La molteplicità è un concetto legato alla varietà dei contenuti relazionali; Il concetto di molteplicità si riferisce alla misura in cui due attori sono legati da ruoli multipli; La molteplicità implica l’intensità e stabilità dei legami

5 AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo5 Le dimensioni di una rete Diade direzionale Diade non direzionale Esempio: relazione tra fornitore e cliente Esempio: due imprese associate ad una associazione di categoria La rete di dimensioni più piccole è la diade

6 AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo6 Le dimensioni di una rete Approccio realista: gli attori che dichiarano di appartenere ad un contesto relazionale sono nodi della rete Approccio nominalista: I nodi della rete sono quelli che il ricercatore sceglie di considerare in accordo con I suoi obiettivi conoscitivi.

7 AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo7 La connettività Il concetto di connettività Grado di accentramento dei flussi nella rete; Molteplicità e diffusione dei legami; Presenza di attori isolati Reti ad alta connettività non presentano nodi isolati e sono caratterizzate da relazioni diffuse tra tutti gli attori, senza esclusione

8 AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo8 La connettività Misurare la connettività attraverso la densità D = lt /(nt * (nt-1))/2 D prossima a 0 = reti loosely coupled; D prossima a 1 = reti tightly coupled.

9 AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo9 La connettività La connettività e il suo significato a livello organizzativo Quanto più è elevata la connettività tanto più la rete è equilibrata; Una rete più connessa facilità il trasferimento di conoscenza tra le parti; Una rete fortemente connessa sviluppa capitale relazionale a disposizione di tutti I soggetti che vi partecipano (Soda e Usai, 1997)

10 AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo10 La centralità Il concetto di centralità Il concetto di centralità è legato alla posizione di un attore rispetto agli altri partner della rete; Le misure di importanza, predominanza di un attore di una rete sono legate alla sua localizzazione; La centralità è spesso interpretata a livello organizzativo come segno di potere e status di ruolo.

11 AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo11 La centralità Misurare la centralità C = numero di legami detenuti da un attore; numero di archi incedenti ad un nodo; Degree Centrality = numero di legami incidenti ad un nodo/numero di legami potenziali (n-1) Rete a stellaRete ad albero-connessione minima

12 AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo12 La centralità La centralità e il suo significato organizzativo Potere; Status; Prestigio Accesso privilegiato alle risorse relazionali Rete a stellaRete ad albero-connessione minima

13 AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo13 La centralità La centralità come mediazione Potere; Controllo. Betweeness centrality: numero di nodi connessi solo dal nodo in esame A B C Posizione di mediazione: C è un broker

14 AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo14 Il clustering Il concetto di clustering Nelle reti sociali molto spesso si formano gruppi molto coesi; Tali gruppi sono fra di loro connessi attraverso uno o più dei loro nodi nella rete complessiva

15 AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo15 Il clustering Il concetto di clustering dal punto di vista strutturale Il cluster o “clique” è un sottografo a connessione completa; Ogni nodo è adiacente a tutti gli altri nodi della clique e non esistono nodi differenti adiacenti a tutti i nodi della clique stessa; Una clique ha densità pari ad 1.

16 AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo16 Il clustering Il concetto di clustering dal punto di vista strutturale e organizzativo Tutte le relazioni sono reciproche; Ogni attore è vicino a tutti gli altri e facilmente raggiungibile dagli altri; Le relazioni sono più frequenti all’interno della clique che non con attori esterni; Non esistono brokers.

17 AA.2006-07 LEZ 26Sistemi per la Gestione Aziendale - Prof. Giuseppe Zollo17 Il clustering Le n-cliques Una n-clique è un sottogruppo in cui ogni coppia di nodi è separata al massimo da n-1 nodi diversi; In una n-clique la densità non è pari ad 1. Esempio di 2-clique