Unità Trasferimento Tecnologico (UTT) Lo strumento ENEA per la valorizzazione dei risultati della ricerca Bologna, 16/3/2012.

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1 Unità Trasferimento Tecnologico (UTT) Lo strumento ENEA per la valorizzazione dei risultati della ricerca Bologna, 16/3/2012

2 L’Unità Trasferimento Tecnologico Mission Lavorare per e con le Unità Tecniche per fornire soluzioni per il trasferimento tecnologico, rapportandosi con gli attori del territorio per favorire uno sviluppo economico sostenibile Vision Rappresentare il riferimento per il TT a favore dell’innovazione

3 Obiettivo di UTT Incentivare il trasferimento della conoscenza: Promozione e valorizzazione della IP Collaborazione con le UT per il potenziamento dei rapporti con il sistema delle imprese e delle istituzioni Partecipazione a Reti nazionali e internazionali e a progetti sui temi del TT e della valorizzazione dei risultati della ricerca Sviluppo di programmi di formazione, anche a distanza, sulle tematiche di competenza dell’Agenzia e, in particolare, sulle FER

4 Struttura di UTT Servizio «Proprietà Intellettuale e Brevetti» Servizio «Valorizzazione e Networking» Servizio «PMI e filiere produttive» Servizio «Informazione e formazione»

5 Servizio «Proprietà Intellettuale e Brevetti» Assicura la protezione e la valorizzazione delle conoscenze innovative tecnico-scientifiche prodotte dall’Agenzia mediante la costituzione di istituti giuridico-legali di proprietà intellettuale (brevetti di invenzione, di modello, di marchio, diritti d’autore) e la gestione del patrimonio dei corrispondenti beni immateriali Cura l’istruzione dei lavori della Commissione Brevetti, ne assicura la funzione di segreteria ed il funzionamento operativo

6 Servizio «Valorizzazione e Networking» Promuove le strategie più opportune per la valorizzazione dell’invenzione ed il trasferimento della tecnologia mediante l’individuazione di soggetti terzi interessati allo sfruttamento economico dell’invenzione Sovrintende, in collaborazione con la UT di appartenenza dell’Inventore, all’istruttoria dell’attività negoziale finalizzata al TT dell’invenzione (licensing)

7 Servizio «PMI e filiere produttive» Supporta il trasferimento tecnologico verso il sistema delle imprese ed il territorio tramite azioni di implementazione di tecnologie ICT per l’interoperabilità e la dematerializzazione dei processi produttivi, sviluppate all’interno di specifici laboratori di RI e TT

8 Servizio «Informazione e formazione» Assicura la diffusione e il trasferimento delle conoscenze maturate all’interno dell’Agenzia attraverso azioni di formazione, sia tradizionale che a distanza. Sviluppa corsi e-learning a partire dalle competenze delle Unità Tecniche dell’Agenzia

9 Tre livelli di attività Organizzativo interno ad ENEA Servizio funzioni di Technology Transfer Office Progettuale progettualità e collaborazioni sul territorio e sulla progettualità europea

10 Tre livelli di attività/2 Organizzativo Esempi: Supporto alle politiche di agenzia (p.es. la nuova Disciplina ENEA per la Proprietà Industriale, regolamento spin-off,…) Analisi dei risultati partecipazione ENEA nei progetti europei per individuarne potenzialità, Costituzione della Rete interna dei referenti per il TT Ecc. ecc.

11 Tre livelli di attività/3 Servizio (Technology Transfer Office) Assistenza su brevettazione, stipula contratti licensing e non disclosure agreement, creazione di spin-off, partecipazione a reti nazionali ed europee del TT (Associazione NETVAL, Technology Transfer Offices Circle, EEN, TAFTIE..), Organizzazione e partecipazione per conto agenzia ad eventi di technology brookerage, presenza nei CDA delle partecipate,

12 Progettuale Supporto (disseminazione e coordinamento, formazione) per progetti nati dalle UT, specialmente su FER, efficienza energetica e sostenibilità Sviluppo di propri progetti sul territorio (disseminazione, coordinamento, sviluppi ICT, innovazione organizzativa) su settori e domini specifici grazie a 2 laboratori di RI e TT (LISEA e Tecnopolo CROSS-TEC) e coinvolgimento multidisciplinare di competenze di diverse UT Tre livelli di attività/4

13 Impatti esterni Evidenza dei risultati e delle potenzialità di collaborazione con l’agenzia verso i soggetti esterni, miglioramento delle procedure di gestione delle richieste di collaborazione Sviluppo di rapporti sul territorio con stakeholder, centri per l’innovazione, pubblica amministrazione e associazioni imprenditoriali locali e nazionali Realizzazione di interventi dimostrativi e/o di standardizzazione specifici per distretti e settori industriali e PA (p.es. lo standard scambio dati per filiera tessile abbigliamento, le associazioni di artigiani sulla progettazione tridimensionale nell’oreficeria e nel fashion, …)

14 Risorse Circa 42 persone (Bologna, Casaccia, Portici) 2 Milioni di euro di accertamenti (finanziamenti) nel 2011 (di cui uno per nuovi progetti) 200K di margine per l’agenzia a fine 2011 (Senza includere le risorse accertate dalle UT sui progetti)

15 Criticità Personale alto numero precari in alcuni servizi, non programmazione risorse umane a livello ente, mancanza di flessibilità nell’acquisizione di risorse a fronte di nuove opportunità (tempo acquisizione superiore ad un anno) figure professionali non facili da reperire Farraginosità delle procedure, assenza incentivi per i comportamenti virtuosi (p.es. sui «margini»)

16 GRAZIE per l’attenzione

17 3 livelli di attività Organizzativo Esempi: supporto alle politiche di agenzia (p.es.Disciplina ENEA per la Proprietà Industriale), Analisi dei risultati dei progetti europei, Rete interna dei referenti per il TT Servizio (Technology Transfer Office) Assistenza su brevettazione, stipula contratti licensing, non disclosure agreement, creazione di spin-off, partecipazione a reti nazionali ed europee del TT (Associazione NETVAL, Technology Transfer Offices Circle, EEN, TAFTIE..), eventi di technology brookerage, presenza nelle partecipate, eventi Progettuale Supporto (disseminazione e coordinamento) a progetti nati dalle UT, specialmente su FER, efficienza energetica e sostenibilità Sviluppo di propri progetti sul territorio (disseminazione, coordinamento, sviluppi ICT, innovazione organizzativa) su settori e domini specifici con 2 laboratori di RI e TT (LISEA e Tecnopolo CROSS-TEC) e coinvolgimento multidisciplinare di competenze UT