Stato attuale e piani futuri INFN CSN1 – 29 gennaio 2008 Francesco Forti Università e INFN - Pisa.

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1 Stato attuale e piani futuri INFN CSN1 – 29 gennaio 2008 Francesco Forti Università e INFN - Pisa

2 29 gennaio 2008F.Forti - Babar2 Reminder: i nostri piani ca. Dec 07 Conclusione positiva di Run6: quasi 500ifb. Intenso lavoro di upgrade durante lo shutdown settembre- dicembre 2007 –Upgrade di PEP-II per raggiungere 2x10 34 cm -2 s -1. –Varie riparazioni, rimpiazzo alimentatori, miglioramento al sistema del gas per massimizzare l’efficienza del rivelatore. Inizio del Run7 (ca. 7 dicembre) –Prospettiva di aumentare la statistica del 50% con circa 250ifb aggiuntivi –Incluso anche un periodo di circa 2 settimane alla 3S Riprocessare tutti i dati run 1-7 in contemporanea alla presa dati per avere un sample completo e uniforme per le conferenze invernali 2009.

3 29 gennaio 2008F.Forti - Babar3 Luminosità di Babar nei Run 1-6

4 29 gennaio 2008F.Forti - Babar4 Proiezione di luminosità per Run 7

5 29 gennaio 2008F.Forti - Babar5 I conti senza l’oste I nostri piani si basavano sul budget presidenziale per il FY2008 (che inizia Sep 1st, 2007). Per il DOE Office of Science: –President’s Request: $4.4B –FY2008 Allocated budget: $4.0B –Shortfall: $400M Questa riduzione ha avuto un effetto drammatico perchè: –E’ arrivata ad anno ben iniziato (3 mesi), con parte dei soldi già spesi durante l’esercizio provvisorio (denominato “continuing resolution”) –E’ specifica, e colpisce HEP molto piu’ che altri settori –Anche se nominalmente dovrebbe proteggere i programmi in running, di fatto li mette in grave pericolo

6 29 gennaio 2008F.Forti - Babar6 Ma ci sono o ci fanno ? In realtà l’anno prima è successa esattamente la stessa cosa: –FY 2007 DOE Office of Science President’s Request: $4.1B FY2007 Allocated budget: $3.8B Shortfall: $300M –Arrivato dopo circa 6 mesi di continuing resolution. Inoltre il budget è di fatto aumentato, passando da $3.8B a $4.0B  Quindi ?

7 29 gennaio 2008F.Forti - Babar7 DOE Office of Science Budget FY2007 FY2008 Request FY2008 Allocated

8 29 gennaio 2008F.Forti - Babar8 HEP Budget Specificatamente (scritto dal congresso): –Niente Nova –ILC R&D ridotto al 25% (da 60 a 15 M$) visto che non ha ancora raggiunto Critical Decision 0 (Mission need) –Apparentemente (ma solo apparentemente) protezione dei programmi agli acceleratori. FY2008 Request FY2008 Allocated - $90M

9 29 gennaio 2008F.Forti - Babar9 Where have all the dollars gone ? … $124 M distribuiti in progetti da 250K a 12M per soddisfare gli appetiti di tutti i congressman.

10 29 gennaio 2008F.Forti - Babar10 Scelte La scure è arrivata dopo 3 mesi del FY2008 –Tutti i soldi allocati per ILC (25%) sono già stati spesi, principalmente in salari. –Persino negli USA per licenziare la gente ci vuole qualche mese …. ergo …. –Si devono prendere i soldi da le sole cose flessibili: materiali, corrente elettrica  taglio del run di PEP-II Perchè più SLAC di FNAL ? –SLAC ha un grosso programma in Basic Energy Science (Linear Coherent Light Source) che non è stato tagliato e sta transendo da anni da HEP  BES –Molti report (EPP2010, HEPAP) indicano maggiore priorità per la energy frontier che per la intensity frontier. Doloroso –In ogni caso entrambi i laboratori stanno licenziando circa il 15% della loro forza lavoro

11 29 gennaio 2008F.Forti - Babar11 Cronaca I Rumors circolavano già a metà dicembre 18/12/07: il budget è reso noto dalla conferenza House- Senate –Ancora con l’illusione della protezione dei programmi agli acceleratori 19/12/07: lo spokesperson di Babar invita a scrivere a Dennis Kovar per sollecitare il mantenimento dei programmi in corso –Scriviamo come Babar Italia e come INFN –Si svolgono negoziazioni su quali programmi si possono mantenere 21/12/07: si capisce fino in fondo il rischio che il run di Babar termini con il primo gennaio. –L’Execboard decide di passare alla 3S per fare l’unico programma di fisica possibile con poca luminosità addizionale

12 29 gennaio 2008F.Forti - Babar12 Cronaca II 28/12/07: il budget è firmato dal presidente in via definitiva ca 30/12/07: Babar presenta al DOE la proposta di run alla 3S sviluppata a tempo di record durante le vacanze –La fisica alla 3S faceva già parte dei piani di Babar ca 3/1/08: la proposta di run alla 3S per 30 ifb viene approvata, con un finanziamento addizionale per SLAC per runnare fino a marzo. 7/1/08: annuncio ufficiale di Persis Drell al laboratorio gennaio 08: riunioni di execboard, techboard, PIs, referee –vengono mandate lettere di protesta da varie nazioni e dal Babar Council. Supporto anche della comunità di FNAL (DZero). 24/1/08: execboard approva il budget modificato da proporre all’IFC 7-8/2/08: riunione dell’IFC a SLAC

13 29 gennaio 2008F.Forti - Babar13 Il nuovo programma La collaborazione è rimasta scioccata dalla dimensione del taglio e dal modo con cui è stato applicato ad un programma di successo Si è rapidamente riorganizzata per affrontare una specie di esperimento nell’esperimento con il run alla 3S –Trigger cambiato per migliorare l’efficienza in Y(3S) to  +  - Y(1S), Y(1S) to invisible dal 18% all’80%. –Processing e calibrazioni adattato alla nuova energia PEP-II è riuscito a passare alla 3S in pochissimo tempo Il piano è di runnare alla 3S fino al raggiungimento di 30 ifb, che dovrebbe avvenire intorno all’inizio/metà marzo –(Ci teniamo anche pronti per eventuali miracoli, ma non ci crediamo troppo)

14 29 gennaio 2008F.Forti - Babar14 Performance

15 29 gennaio 2008F.Forti - Babar15 Analisi Campione finale di Y(4S):500 invece di 750ifb Impatto sul programma di analisi –Stato delle 102 core analyses: 32 pubblicate su run 1-5 (384 ifb), 36 su run 1-4 (250 ifb), 34 su run 1-3 (130 ifb) o meno. Ancora molte analisi da pubblicare sul campione finale –2/3 delle analisi sono state pubblicate con meno della metà dei dati –per le analisi pubblicate sul run 1-5 andrà visto se vale la pena aumentare il campione del 20% Attività di analisi intensa prevista per nei prossimi 1-2 anni –Compatibilmente con la disponibilità di manpower –Più difficile attirare nuovi dottorandi

16 29 gennaio 2008F.Forti - Babar16 Reprocessing Era pianificato di riprocessare tutti i dati in modo uniforme Farlo durante la presa dati richiedeva risorse di computing addizionali Si è deciso di procedere al reprocessing uniforme dei dati di tutti run per garantire la miglior performance possibile delle analisi Ragioni: 1.A long list of improvements to reconstruction 2.Application of Geant 4.8 to the full data sample 3.Updates to the generic MC and other event generator models to the current state of knowledge of B physics 4.A uniform processing and simulation 5.Retirement of old computing technologies (notably Objectivity) and of complex processing chains leading to reduction in support manpower in coming years Tempistica: –Il reprocessing del sample completo dovrebbe svolgersi tra Aprile e Settembre 2008, in tempo per le conferenze invernali 2009 –Alcune analisi andranno alle conferenze estive con il full dataset, senza reprocessing Inoltre: miglioramento sostanziale della usabilità a lungo termine dei dati.

17 29 gennaio 2008F.Forti - Babar17 Computing Nota: 30ifb alla 3S corrispondono a circa 100ifb alla 4S causa diversa sezione d’urto E’ importante mantenere un livello di computing sufficiente a fare velocemente le analisi Italia: –Proposta per Padova (fondi 2007): Si rinuncia alla tape library nuova Si compra la CPU –Alla fine del reprocessing viene data a CMS –Proposta per il CNAF: Si rinuncia alla CPU (550 KSI2K ~ 88 K€) Si comprano 100 TB di disco, anziche’ 150 (210K€ -> 140 K€) –Vogliamo portare al CNAF i dati alla Y(3S) ed i dati riprocessati Nel 2009 sara’ possibile restituire del disco al CNAF –Non appena i vecchi skim vengono ritirati alla fine del reprocessing

18 29 gennaio 2008F.Forti - Babar18 Rivelatore Alla fine del run il rivelatore verrà messo nello stato hot- ready (come in un long shutdown) –Questo stato continua a richiedere un certo livello di supporto e di consumables –Potrebbe essere riaccesso in 2-3 settimane se necessario Successivamente transizione al Minimal Maintenance State –Livello minimo di manutenzione per cui i componenti non si rovinano –I componenti possono essere riutilizzati per altri scopi (ad es. SuperB) –Necessario la modifica sostanziale del sistema di monitoring (SW e HW) per transire al MMS (circa 3 mesi) Il livello di impegno da parte dei sottosistemi per effettuare queste transizioni non è ancora ben definito.

19 29 gennaio 2008F.Forti - Babar19 Minimal maintenance state BABAR –Cooling systems drained and dried (except flourinert calibration system for EMC), DRC SOB empty, magnet warm but under vacuum, flammable gas replaced by nitrogen in DCH –Stand-alone version of monitoring system for long-term maintenance –Estimate ~$400k/year in manpower and M&S PEP-II –Cooling systems for magnets, vacuum system drained and dried –Vacuum system vented and secured –Rf systems, including power supplies, klystrons, cavities, circulators, and dumps drained and secured –Fire protection, tunnel lighting, water seepage system all maintained –Estimate ~$1 million/year in manpower, M&S, and electricity costs

20 29 gennaio 2008F.Forti - Babar20 E dopo ? Dismantling and Disposal (D&D) –Necessaria per liberare lo spazio –Non banale per la moratoria sulla eliminazione di componenti contaminati in zone di acceleratori Possono andare in altri laboratori ma non sul mercato –Chi decide come eventualmente riutilizzare i componenti ? –Quando ? –Chi paga ?

21 29 gennaio 2008F.Forti - Babar21 Proposta attuale per D&D Babar mantiene la ownership del rivelatore fino alla fine del periodo di analisi intensa (fine CY2010) –Pagando gli OCF per la Minimal Maintenance –Mantendo il diritto decisionale sul reuse Poi la proprietà viene trasferita a SLAC, che provvederà al D&D –Eventuali profitti derivanti dagli item pagati su CF verrano restituiti alle agenzie finanziatrici Presentata all’IFC di luglio che ha approvato il principio Originariamente in discussione per l’IFC di febbraio, ma probabilmente slitterà Tempistica da rivedere nel nuovo scenario

22 29 gennaio 2008F.Forti - Babar22 Budget Gli OCF sono stati rivisti sulla base del nuovo piano di running: –Riduzione del tempo di running da 9 mesi + 3 mesi di transizione a 2.5 run + 3 transizione si riflette su tutti i costi per la criogenia e la sala –Computing engineers e consumables ridotti –Valutazione dei TierA mantenuta invariata, perchè le acquisizioni sono già in corso La disponibilità di risorse ai TierA è pertanto superiore allo stretto necessario. L’IFC dovrà decidere se riscalara la valutazione Budget approvato dall’Execboard, inviato ai referee e all’IFC –Dovrà essere approvato dall’IFC del 7-8 febbraio Contributo italiano in cash –Passa da 500K$ a 200K$. –Abbiamo già pagato 350K$ anticipati al 2007. –Da recuperare 150K$. Proponiamo di aspettare lo sviluppo dei piani per il 2009-2010 e possibilmente di portarli a credito

23 29 gennaio 2008F.Forti - Babar23 Conclusioni Nonostante la batosta, Babar ha reagito come una collaborazione sana e determinata Il piano di lavoro 2008 è in fase di ridefinizione per tutta la collaborazione e potrà essere finalizzato ca. nel prossimo mese Il programma di fisica alla Y(3S) è importante e significativo, anche se non può rimpiazzare il sample che era previsto alla Y(4S) Comunque molte analisi devono essere ancora completate e si prevedono alcuni anni di attività intensa Speriamo che questo know-how ed energie possano trovare degno futuro in SuperB

24 29 gennaio 2008F.Forti - Babar24 Verbale Forti illustra lo stato ed i piani di Babar. Era previsto che il run 7 di PEP-II si estendesse fino a settembre 2008. Purtroppo il congresso americano ha applicato un taglio di circa 90M$ al bilancio di HEP della richiesta presidenziale. Anche se il bilancio del congresso avrebbe dovuto proteggere i programmi in corso, di fatto questo non è possibile, perchè il taglio è avvenuto in corso d’anno, e fondi significativi sono già stati spesi per dei programmi tagliati fortemente (ILC) o totalmente (Nova). Di conseguenza il run di PEP-II è stato tagliato significativamente e terminerà in marzo. La collaborazione ha elaborato un nuovo piano di fisica per il run7, focalizzando il run alla Y(3S), con un campione totale di 30ifb. La transizione alla 3S è avvenuta il 22 dicembre, con una luminosità integrata ad oggi di circa 16ifb e proseguirà presumibilmente fino a marzo. La performance della macchina e del rivelatore sono pienamente soddisfacenti. Il campione finale alla Y(4S) di Babar sarà quindi di 500ifb. Circa 2/3 delle analisi centrali di Babar sono state realizzate su meno della metà dei dati disponibili e dovranno essere updatate. La collaborazione intende riprocessare tutti i dati con la versione definitiva del software di ricostruzione e simulazione nel periodo aprile – settembre 2008 per avere un sample uniforme in tempo per le conferenze invernali 2009.

25 29 gennaio 2008F.Forti - Babar25 Verbale II Le necessità di risorse per Babar sono ridotte corrispondentemente alla riduzione del tempo di run, anche se è da tener presente che la sezione d’urto alla Y(3S) è un superiore. Per il computing si propone: a Padova (fondi 2007) si rinuncia all tape nuova, ma si compra la CPU che alla fine del reprocessing verrà data a CMS; al CNAF, si rinuncia alla CPU aggiuntiva e si comprano 100 TB di disco anziche’ 150TB per immagazzinare al CNAF i dati alla Y(3S) ed i dati riprocessati. Il rivelatore verrà inizialmente messo in uno stato “hot-ready” e successivamente fatto transire in un minimal maintenance state che permettterà a costi modesti di evitare danneggiamenti al rivelatore e permetterne quindi un futuro riutilizzo, ad esempio per SuperB. Successivamente il rivelatore dovrà essere smantellato per liberare lo spazio. La proposta attuale, che è stata preliminarmente discussa dall’IFC, è che durante il periodo di analisi intensa (fino alla fine del 2010) la proprietà del rivelatore rimanga della collaborazione, che si impegna a pagare i relativi OCF e mantiene il diritto di decidere sull’eventuale riutilizzo dei pezzi. Successivamente la proprietà verrà trasferita a SLAC che provvedera allo smantellamento. Le tempistiche dovranno essere riviste sulla base del nuovo scenario. Il budget dell’esperimento è stato modificato sulla base del nuovo tempo di run ed inviato all’IFC per l’approvazione. La valutazione Il contributo italiano in cash passa da 500K$ a 200K$. Sono già stati versati 350K$ sui fondi 2007. Il credito potrà essere recuperato quando saranno definiti gli OCF per i prossimi anni. Il piano di lavoro dell’esperimento è ancora in fase di definizione e potrà essere discusso nella prossima riunione.