Lo Strumento PMI in Horizon 2020 Relatrici: Monica Proto e Carmela Cornacchia CNR-IMAA Sportello APRE Basilicata/TeRN 24 novembre 2014.

Presentazione sul tema: "Lo Strumento PMI in Horizon 2020 Relatrici: Monica Proto e Carmela Cornacchia CNR-IMAA Sportello APRE Basilicata/TeRN 24 novembre 2014."— Transcript della presentazione:

1 Lo Strumento PMI in Horizon 2020 Relatrici: Monica Proto e Carmela Cornacchia CNR-IMAA Sportello APRE Basilicata/TeRN 24 novembre 2014

2 2 Attenzione alle PMI in Horizon 2020 2014 - 2020 Europa 2020 Innovation Union 7 PQ EITCIP Horizon 2020 2007 - 2013

3 Definizione di PMI La definizione di PMI utilizzata dalla Commissione (da 01/01/2005):  Impegnata in una attività economica  < 250 addetti  Fatturato annuo di ≤ € 50 Milioni oppure un bilancio totale di ≤ € 43 Milioni  Autonoma Definizione: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/facts-figures- analysis/sme-definition/index_en.htm Guida alla nuova definizione: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/sme_definition/s me_user_guide_it.pdf http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/sme_definition/s me_user_guide_it.pdf 3

4 Opportunità per le PMI in H2020  Strumento per le PMI – mainstreaming (applicato in tutte le societal challenges e nelle LEITs)  Partecipazione dell’Industria ai piu' tradizionali progetti collaborativi  Sostegno delle PMI a alta intensità di ricerca: innovazione nelle start- ups, spin-offs and giovani imprese research-intensive (Eurostars2)  Rafforzare le capacità di innovazione delle PMI (mentoring e coaching + other activities – ProInno…): Innovation in SMEs  Accesso alla finanza di rischio (prestiti e strumenti di equity)  Dottorati industriali, scambio e mobilità dei ricercatori incluse le PMI (Marie Curie actions)  Link all'accesso ai procurement 4

5 Le PMI in H2020 Excellent Science  European Research Council  Frontier research by the best individual teams  Future and Emerging Technologies  Collaborative research to open new fields of innovation  Marie Skłodowska Curie actions  Opportunities for training and career development  Research infrastructures (including e-infrastructure)  Ensuring access to world-class facilities Industrial Leadership  Leadership in enabling and industrial technologies  ICT, nanotechnologies, materials, biotechnology, manufacturing, space  Access to risk finance  Leveraging private finance and venture capital for research and innovation  Innovation in SMEs  Fostering all forms of innovation in all types of SMEs Societal Challenges  Health, demographic change and wellbeing  Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research & the bioeconomy  Secure, clean and efficient energy  Smart, green and integrated transport  Climate action, environment, resource efficiency and raw materials  Inclusive, innovative and reflective societies  Security society European Institute of Innovation and Technology (EIT) Spreading Excellence and Widening Participation Science with and for society Joint Research Center (JRC) EURATOM

6 Industrial Leadership supportare le tecnologie strategiche (KET: Information and Communication Technologies (ICT), Nanotechnologies, Advanced materials, Biotechnology, Advanced Manufacturing and Processing) in settori esistenti e/o emergenti attraverso attività strutturate dalle aziende incentivare investimenti privati ​​in R&I aiutare le PMI innovative a trasformarsi in imprese leader a livello mondiale Leadership in Enabling & Industrial Technologies Attività di ricerca e sviluppo volta all’applicazione sul mercato delle tecnologie esistenti e/o emergenti Attività dimostrative finalizzate a comprovare la validità di nuove tecnologie che offrono un potenziale vantaggio economico, ma che non possono essere commercializzate direttamente Access to risk finance Supporto alle aziende attive nei settori di Ricerca e Innovazione nell’accesso a prestiti, garanzie, finanziamenti ibridi o mezzanino ed a strumenti di equità. Innovation in SMEs Forme di innovazione nelle PMI. Non sono previste attività di ricerca ma solo finanziamenti per azioni di supporto alla ricerca.

7  Indirizzato a tutti i tipi di PMI innovative che presentino una forte volontà di crescere, svilupparsi e internazionalizzarsi  Solo PMI potranno richiedere finanziamenti (sostegno a una sola impresa è possibile, ma collaborazione certamente consigliabile)  Competitivo, dimensione EU  solo migliori idee accedono al finanziamento  Orientato al mercato; attività close-to-market: finanziamento al 70% in Fase 2  Costituito da 3 fasi + il coaching  Possibilità di entrare in fase 1 o fase 2  Applicato in tutte le ‘Societal Challenges' e ‘LEITs' Caratteristiche dello strumento PMI 7

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9 Approccio integrato in H2020 Strumento PMI 7% Progetti collaborativi 13% Eurostars II Enhancing Innovation Capacity Market-driven Innovation Access to Risk Finance 20 % budget LEIT + SC LEIT: 'Innovatio n in SMEs' 9

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11 Lo strumento PMI Fase 1: Idea/Concept e studio di fattibilità Fase 2: Attività di innovazione Fase 3: Commercializzazione Servizio di coaching e mentoring per i beneficiari.

12 Lo strumento PMI Fase 1: Idea/Concept e studio di fattibilità Elaborazione di uno studio di fattibilità con la finalità di verificare la fattibilità sia tecnologica/pratica sia economica dell’idea/concetto innovativo con significative novità per il settore d’appartenenza (prodotti nuovi, processi, servizi e tecnologie o nuove applicazioni di mercato di tecnologie esistenti).

13 Lo strumento PMI Fase 1: Idea/Concept e studio di fattibilità Le attività: la valutazione dei rischi, lo studio di mercato, il coinvolgimento degli utenti, lo studio delle problematiche connesse alla proprietà intellettuale (IP), lo sviluppo della strategia dell’innovazione, la ricerca di partner, la fattibilità del concetto da attuare tramite un progetto di innovazione solido e ad alto potenziale e che sia allineato alla strategia dell’impresa, il dimensionamento europeo del progetto proposto.

14 Lo strumento PMI Fase 1: Idea/Concept e studio di fattibilità Per accedere alla Fase 1 occorre presentare un business plan sintetico basato sull’idea/concetto proposto. Output della Fase 1: business plan completo, ed i criteri di successo Durata: 6 mesi Finanziamento: 50.000 Euro

15 Lo strumento PMI Fase 2: Attività di innovazione Progetti di innovazione che affrontano specificamente gli obiettivi del topic Le attività: dimostrazione, sperimentazione, prototipazione, piloting, scaling-up, miniaturizzazione, design, market replication ed altre attività simili che consentono di portare l’idea innovativa (prodotto, servizio, processo ecc.) all’industrializzazione e alla maturità di inserimento sul mercato; può, inoltre, essere inclusa una non prevalente attività di ricerca.

16 Lo strumento PMI Fase 2: Attività di innovazione Le proposte devono essere basate su un business plan elaborato durante la Fase 1 oppure su di un business plan sviluppato ad hoc. Particolare attenzione deve essere prestata alla proprietà intellettuale. Durata: 12-24 mesi Finanziamento: 70%

17 Lo strumento PMI Fase 3: Commercializzazione Le attività: Le proposte devono essere basate su un business plan elaborato durante la Fase 1 oppure su di un business plan sviluppato ad hoc. Particolare attenzione deve essere prestata alla proprietà intellettuale. Nessun finanziamento da parte della C.E.

18 Lo strumento PMI Fase 1: è previsto un contributo a fondo perduto € 50.000 (“lump sum”) + coaching support Fase 2: da 0.5 a 2.5 Milioni di Euro (70% dei costi ammissibili) + coaching support Fase 3: premialità/finance risk

19 Lo strumento PMI

20 20 Coaching & Mentoring Each beneficiary of the SME instrument will be offered business coaching support: Phase 1 (up to 3 coaching days) Phase 2 (up to 12 coaching days) in addition to the grant offered. This support will be provided through the Enterprise Europe Network (EEN) and delivered by a group of qualified and experienced business coaches. The local EEN office will introduce the beneficiary to the coaching process and propose a selection of coaches from the database managed by the Commission for the beneficiary to choose from. E’ la PMI che sceglie il proprio “coach”

21 21 Coaching & Mentoring The objective is to accelerate the impact of the support provided through the SME instrument and to equip beneficiaries with the necessary skills, business processes and relevant competencies for long-term growth. Enhance the commercial potential and impact of SME participation in the dedicated H2020 instrument Achieve tangible organizational change Phase 3 does not include individual business coaching, but SME instrument participants will be able to count on continuing EEN support in linking to relevant support services within the Network, regionally or nationally.

22 22 Coaching & Mentoring

23 SME Instrument = “Open call”* Apertura call: 1° marzo 2014 (Fase 1 e Fase 2) Scadenze/Cut off dates: 20142015 Fase 1 17/12/2014 Fase 2 17/12/2014 Fase 1 18/03/2015 17/06/2015 17/09/2015 16/12/2015 Fase 2 18/03/2015 17/06/2015 17/09/2015 16/12/2015 23 * Stesse scadenze SME Instrument all’interno di LEITs + SCs

24 PREVALENTEMENTE BOTTOM-UP… Lo strumento PMI e l’approccio 24 * Da Antonio Carbone – NCP (PMI) di APRE

25 25 Uno Strumento fortemente competitivo: ERRORI DA EVITARE * Da Antonio Carbone – NCP (PMI) di APRE

26 26 Lesson learnt Too much focused on the project and not enough on the business opportunity Not convincing when describing the company (you have to explain why your company will succeed and not your competitor) Not providing enough information on competing solutions Having a too low level of innovation, planning to develop a product that already exists on the market Proposing just an idea without any concept for its commercialisation Just trying their luck (the SME Instrument is not a lottery!) * Da Antonio Carbone – NCP (PMI) di APRE