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PubblicatoDorotea Miele Modificato 8 anni fa
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Carlo Marinoni Progetto Policoro Assisi, 1° Dicembre 2011
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Indice dell'intervento Chi sono io Lo sviluppo locale: fare sistema L'imprenditorialità
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Il mio percorso Liceo classico Ingegneria Nucleare → Disoccupato prima ancora di provarci Il posto fisso: un'azienda al 50% statale ed al 50% di una banca Il secondo posto fisso: un'azienda privata La libera professione Il Master in Business Administration per due anni a Londra Prosegue la libera professione Socio dell'attuale studio di consulenza di direzione
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Mt 25, 14 ss 14. Avverrà come di un uomo che, partendo per un viaggio, chiamò i suoi servi e consegnò loro i suoi beni. 15. A uno diede cinque talenti, a un altro due, a un altro uno, a ciascuno secondo la sua capacità, e partì. 16. Colui che aveva ricevuto cinque talenti, andò subito a impiegarli e ne guadagnò altri cinque. 17. Così anche quello che ne aveva ricevuti due, ne guadagnò altri due. 18. Colui invece che aveva ricevuto un solo talento, andò a fare una buca nel terreno e vi nascose il denaro del suo padrone
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19. Dopo molto tempo il padrone di quei servi tornò, e volle regolare i conti con loro. 20. Colui che aveva ricevuto cinque talenti, ne presentò altri cinque, dicendo: Signore, mi hai consegnato cinque talenti; ecco, ne ho guadagnati altri cinque. 21. Bene, servo buono e fedele, gli disse il suo padrone, sei stato fedele nel poco, ti darò autorità su molto; prendi parte alla gioia del tuo padrone. 22. Presentatosi poi colui che aveva ricevuto due talenti, disse: Signore, mi hai consegnato due talenti; vedi, ne ho guadagnati altri due. 23. Bene, servo buono e fedele, gli rispose il padrone, sei stato fedele nel poco, ti darò autorità su molto; prendi parte alla gioia del tuo padrone
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24. Venuto infine colui che aveva ricevuto un solo talento, disse: Signore, so che sei un uomo duro, che mieti dove non hai seminato e raccogli dove non hai sparso; [25] per paura andai a nascondere il tuo talento sotterra; ecco qui il tuo. 25. Il padrone gli rispose: Servo malvagio e infingardo, sapevi che mieto dove non ho seminato e raccolgo dove non ho sparso; [27] avresti dovuto affidare il mio denaro ai banchieri e così, ritornando, avrei ritirato il mio con l'interesse. 26. Toglietegli dunque il talento, e datelo a chi ha i dieci talenti. [...]
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La parabola dei talenti [ … ] Non conosco e non importa quanti talenti mi siano stati donati, se 5, 3 o 1 Tanti o pochi, sto riuscendo a ripagarli con la giusta proporzione, come meritano? Quante cose posso fare per migliorare ciò che sta intorno a me? Tutto quello che è a me più prossimo?
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Perché occorre fare sistema: un esempio estremo, ma inoppugnabile... Due aziende producono le stesse cose: – Marmellata di mirto – Melanzane sott'olio L'azienda “Precisetti SpA” è molto efficiente su entrambi i prodotti L'azienda “Toppa Srl” è più disefficiente...
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Le produttività sono molto diverse: In Precisetti lavorano 10 operai In Toppa lavorano 40 operai
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Apparentemente, la Toppa non ha speranza La Precisetti ha un vantaggio assoluto quanto alla produttività di entrambi i beni: occorrono meno operai per produrre I medesimi quantitativi sia nella marmellata di mirto, sia nelle melanzane sott'olio Eppure, sarebbe possibile trovare un accordo tra Toppa e Precisetti, favorevole ad entrambe le aziende...
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Con i suoi 10 operai, la Precisetti può ottenere i seguenti output
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Con i suoi 40 operai, la Toppa può ottenere i seguenti output
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Ora supponiamo che le due aziende facciano sistema... La Precisetti produce solo marmellate (mette tutti i suoi operai su quella linea); avrà un output di 5.000 vasetti La Toppa produrrà solo melanzane, raggiungendo 4.000 vasetti confezionati Se si scambiano 1 vasetto di melanzane per 2 di marmellate stanno entrambe meglio... Se non volete fare i conti, ecco l'ampiezza dell'accordo: – 1 melanzana per non meno di 1,25 e non più di 2,5 marmellate...
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Non ci credete? Provate ad ottenere questi risultati senza fare sistema... La Precisetti vende 4.000 vasetti di marmellata e 500 barattoli di melanzane sott'olio La Toppa vende 3.500 barattoli di melanzane sott'olio e 1.000 vasetti di marmellata di mirto … di quanti operai avrebbero avuto bisogno la Precisetti e la Toppa per raggiungere queste vendite? – Precisetti: 10 → 10,5 – Toppa: 40 → 43
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Aprendosi reciprocamente, le due aziende raggiungono livelli di output impossibili separatamente! A proposito, la stessa cosa si può dire per il commercio estero. Se vogliamo bene ai paesi in via di sviluppo dobbiamo spingere l'apertura delle dogane!
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Il mestiere dell'imprenditore... Dopo di me, potrete ascoltare dalla sua via voce un'esperienza diretta, molto più significativa della mia Per il mestiere che svolgo, sono molto a contatto con imprenditori e mi sembra di ritrovare in tutti alcuni tratti comuni Senza pretesa di scientificità, ecco le mie impressioni
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Fa ciò che ti appassiona Tutti hanno il “sacro fuoco” della passione per quello che svolgono Tutti credono nel prodotto/servizio che realizzano o erogano Non c'è posto per cose o situazioni insoddisfacenti; se per troppo tempo qualche cosa non dà passione va eliminata (che sia il comandamento dell'amore rivolto al business?!?)
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Duro lavoro Non c'è imprenditore che non lavori una quantità di tempo impressionante La qualità è importante (il guizzo di genio)... ma anche la quantità fa! Ricevo email dalle 5 del mattino a mezzanotte inoltrata (ma sono più ricorrenti quelle alle prime ore rispetto a quelle la sera tardi). Le giornate non finiscono mai. Mangerai il pane con il sudore della tua fronte (Gn 3, 19)
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Ottimismo... l'elogio della follia Non c'è imprenditorialità senza ottimismo La capacità di interpretare le situazioni in modo favorevole è parte integrante di come l'imprenditore vede la realtà Ogni avvenimento è un'opportunità in più...
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Grazie dell'attenzione! carlo.marinoni@gea.it
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