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Obiettivi di Mandato Direzione Generale Istituto Ortopedico Rizzoli -IRCCS CTSS – 5 maggio 2015.

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Presentazione sul tema: "Obiettivi di Mandato Direzione Generale Istituto Ortopedico Rizzoli -IRCCS CTSS – 5 maggio 2015."— Transcript della presentazione:

1 Obiettivi di Mandato Direzione Generale Istituto Ortopedico Rizzoli -IRCCS CTSS – 5 maggio 2015

2 2 “Ciclo strategico” di 5 anni Due macro-categorie di obiettivi, in analogia a tutte le Aziende Sanitarie della Regione e in sinergia con le Aziende del territorio: 1.Obiettivi di salute e di promozione della qualità assistenziale 2.Obiettivi di sostenibilità e governo dei servizi … e le aree strategiche specifiche dello IOR 

3 3 1.Obiettivi di salute e di promozione della qualità assistenziale: 1.1.Riordino Assistenza ospedaliera, in sinergia con AVEC e Area Metropolitana Funzioni Hub Regionali: da mantenere (Pediatria e Oncologia, Arto Superiore) e da potenziare (Chirurgia Vertebrale; PDTA Infezioni Protesi Articolari) 1.2. Facilitazione dell’accesso alle prestazioni di specialistica ambulatoriale e di ricovero, in sinergia con le Aziende del Territorio, con cui IOR stipula Accordi di Fornitura 1.3. Governo della domanda ed appropriatezza (promozione utilizzo farmaci biosimilari in Reumatologia) 1.4. Gestione Rischio Clinico e appropriatezza (Gestione del Sangue – Adesione a TUAV) 1.5. Attività di Ricerca: integrazione Ricerca e Assistenza

4 4 2. Obiettivi di sostenibilità e governo dei servizi 2.1 Rispetto dell’equilibrio economico-finanziario ed azioni di razionalizzazione e contenimento della spesa 2.2 Sviluppo dei processi di integrazione dei servizi di amministrazione, supporto e logistici nelle Aziende: - LUAV, TUAV, Dip. Amministrativo, Logistica 2.3 Sviluppo dell’infrastruttura ICT a supporto della semplificazione ed al miglioramento dell’accessibilità ai servizi 2.4 Governo degli investimenti (Potenziamento tecnologie all’avanguardia per Ricerca Clinica: MRgFUS, RM3T, TC e Bioplotter) 2.5 Governo delle risorse umane 2.6 Adempimenti nei flussi informativi: monitoraggio indicatori LEA (IOR: pz con frattura di femore operati entro le 48h 82,6% nel 2014) 2.7 Valorizzazione del capitale umano

5 5 Aree strategiche specifiche dello IOR Dipartimento Rizzoli RIT (cd. Tecnopolo) e sinergie con il tessuto industriale del settore biomedicale nazionale e internazionale, con progetti che coinvolgono le Aziende del territorio provinciale e regionale Il progetto “Rizzoli-Sicilia”: messa a regime del Polo Siciliano e integrazione nel Servizio Sanitario della Reigone Sicilia Identificazione e sviluppo di aree competitive a livello internazionale, sia in ambito di Ricerca (partecipazione progetti H2020), sia che Assistenziale (assistenza transfrontaliera)


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