Pag. 1 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Punti.

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1 pag. 1 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Punti chiave da ricordare Il bilancio civilistico è la forma di bilancio imposta dal legislatore. Gli schemi da rispettare sono contenuti negli articoli 2423 e seguenti del Codice Civile. Il bilancio civilistico deve necessariamente essere composto da stato patrimoniale, conto economico e nota integrativa. Deve altresì essere corredato da una relazione degli amministratori. Lo schema dello stato patrimoniale civilistico si articola in quattro livelli. Non è possibile apportare alcuna modifica ai primi due livelli, mentre è possibile raggruppare, suddividere o adattare gli altri due livelli. Per ogni voce del bilancio deve essere data indicazione dell’importo corrispondente nell’esercizio precedente.

2 pag. 2 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Punti chiave da ricordare La classificazione dello stato patrimoniale civilistico non è finanziaria. Le attività sono classificate in “Immobilizzazioni” e “Attivo circolante” a seconda che la loro destinazione originaria sia pluriennale o meno, mentre le passività sono classificate per natura delle fonti, non per grado di esigibilità. Lo schema del conto economico civilistico si articola in tre livelli. Non è possibile apportare alcuna modifica al primo livello, mentre è possibile raggruppare, suddividere o adattare gli altri due livelli. Per ogni voce deve inoltre essere data indicazione dell’importo corrispondente nell’esercizio precedente.

3 pag. 3 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Punti chiave da ricordare La classificazione dei costi presenti nel conto economico civilistico è per natura, non per destinazione. Il conto economico civilistico: –non calcola il risultato operativo caratteristico; –rende difficile la comparazione del risultato intermedio “Differenza tra valore e costi della produzione” di esercizi consecutivi.

4 pag. 4 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Lo Stato Patrimoniale civilistico: l’attivo

5 pag. 5 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Lo Stato Patrimoniale civilistico: il passivo

6 pag. 6 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 La struttura gerarchica e i vincoli imposti dal legislatore allo stato patrimoniale

7 pag. 7 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Il criterio di classificazione e il significato degli aggregati dello stato patrimoniale Classificazione delle attività per liquidità? Classificazione del passivo per esigibilità? Il concetto di capitale circolante del Codice Civile La lettura del grado di solvibilità

8 pag. 8 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Il conto economico civilistico 2° e 3° livello 2° livello