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Lavorare con il Global Leadership Team
Formazione per i secondi vice governatori distrettuali
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Il Global Leadership Team
Affiliazione, estensione, conservazione GMT Creazione di una piattaforma dedicata allo sviluppo della leadership GLT Costituito nel Implementazione nel
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"La funzione della leadership non è quella di attribuire grandezza all'umanità, ma di estrarla da essa, in quanto la grandezza è già lì presente". - John Buchan
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Il GLT e il secondo vice governatore distrettuale
GLT – D Governatore distrettuale Primo vice governatore distrettuale Secondo vice governatore distrettuale (collegamento) Coordinatore distrettuale GLT Altri membri
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Obiettivi della sessione
Al termine di questa sessione i partecipanti saranno in grado di: identificare l'obiettivo generale e la struttura del GLT descrivere l'obiettivo e la struttura del GLT a livello distrettuale appoggiare, promuovere e implementare le attività del GLT a livello distrettuale identificare gli strumenti e le risorse principali del GLT
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Global Leadership Team
Enfasi sullo sviluppo della leadership tra i soci 2 obiettivi: individuare e formare i futuri leader formare, educare, guidare e motivare i leader per massimizzare l'efficacia
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STRUTTURA Presidente Internazionale 1o Vice Presidente
Coordinatore Internazionale GMT/GLT Comitato Operativo Congiunto: Sviluppo Soci, Leadership, Servizi ai Distretti e ai Club Leader GMT di Area Costituzionale Leader GLT di Area Costituzionale Leader GMT di Area Leader GLT di Area GMT – Multidistretto GLT – Multidistretto GMT – Distretto GLT – Distretto Zone e club
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Il Global Leadership Team
Leader GLT di area costituzionale: identifica le esigenze, determina le strategie relative alle azioni della leadership per l'area costituzionale in questione Leader GLT di area: promuove, controlla e condivide le migliori prassi all'interno di diversi multidistretti Coordinatore multidistrettuale GLT: organizza, coordina e controlla la formazione a livello multidistrettuale Coordinatore distrettuale GLT: identifica e sviluppa dei leader qualificati all'interno dei distretti, dei club e delle zone
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Attività GLT Obiettivo: individuare e formare i futuri leader
identificare i potenziali leader istruire sulle opportunità per lo sviluppo della leadership incoraggiare i potenziali leader promuovere il coinvolgimento attivo dei Lions già formati
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Attività GLT Obiettivo: formare, educare, guidare e motivare i leader per massimizzare l'efficacia Attività: valutare le esigenze creare dei piani per lo sviluppo della leadership organizzare la formazione assicurare una formazione adeguata degli officer di club implementare i workshop CEP formare i Lions Guida certificati incoraggiare la preparazione attiva attraverso il programma Lions Mentori
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GLT-D Governatore distrettuale Primo vice governatore distrettuale
(NUCLEO) Governatore distrettuale Primo vice governatore distrettuale Secondo vice governatore distrettuale Coordinatore distrettuale GLT Altri membri secondo le esigenze locali
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Responsabilità del ruolo di collegamento:
conoscere i programmi, le attività e le iniziative relative alla leadership assicurare una comunicazione efficace conoscere i club e le zone per determinare le loro esigenze prendere parte alla definizione e implementazione dei piani distrettuali per lo sviluppo della leadership riconoscere le risorse disponibili per assistere nell'identificazione e quindi nella formazione dei leader
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Coordinatore distrettuale GLT
Definizione degli obiettivi Comunicazione Formazione
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Strumenti e risorse GLT
Profilo per la leadership Lions Valutazione della leadership distrettuale Piano distrettuale per lo sviluppo della leadership Risorse Centro Risorse Leadership (online)
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Profilo per la leadership Lions
Identificare e seguire i potenziali leader Può partire da qualsiasi livello Da aggiornarsi man mano che il leader progredisce
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Obiettivi della sessione
Al termine di questa sessione i partecipanti saranno in grado di: identificare l'obiettivo generale e la struttura del GLT descrivere l'obiettivo e la struttura del GLT a livello distrettuale Appoggiare, promuovere e implementare le attività del GLT a livello distrettuale identificare gli strumenti e le risorse principali del GLT
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"L'impatto maggiore su un'organizzazione si ottiene concentrandosi sullo sviluppo della leadership. Non vi sono praticamente limiti al potenziale di un'organizzazione che riunisce delle persone valide, ne fa dei leader e li fa crescere continuamente". - John C. Maxwell
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