FARE LA PARCELLA PARTE IV

Presentazione sul tema: "FARE LA PARCELLA PARTE IV"— Transcript della presentazione:

1 FARE LA PARCELLA PARTE IV
STEFANO RIGONI – LORENZO NOE’ ORDINE DEGLI ARCHITETTI PCC DI VARESE – 13 DICEMBRE 2017 INNOVARE LA PROFESSIONE NEL RISPETTO DELLE NORME DEONTOLOGICHE CONTRATTI ONORARI E PUBBLICITA’

2 TARIFFA PREVENTIVO Tariffa o preventivo?
prezzo di determinati beni o servizi, non suscettibile di variazioni di mercato, ma fissato da pubbliche imprese in condizioni di monopolio, da produttori vincolati da particolari accordi, da un contratto collettivo, da un ordine professionale STEFANO RIGONI – LORENZO NOE’ ORDINE DEGLI ARCHITETTI PCC DI VARESE – 13 DICEMBRE 2017 PREVENTIVO documento che riporta dettagliatamente, in cifre, le previsioni relative alla gestione di un’azienda oppure a singole operazioni o affari

3 I caratteri dell’architetto
STEFANO RIGONI – LORENZO NOE’ ORDINE DEGLI ARCHITETTI PCC DI VARESE – 13 DICEMBRE 2017

4 Elementi materiali Cosa produce lo studio
STEFANO RIGONI – LORENZO NOE’ ORDINE DEGLI ARCHITETTI PCC DI VARESE – 13 DICEMBRE 2017

5 Elementi immateriali Cosa produce lo studio
STEFANO RIGONI – LORENZO NOE’ ORDINE DEGLI ARCHITETTI PCC DI VARESE – 13 DICEMBRE 2017

6 Ciclo di vita Il titolare è sovraccarico di lavoro, sottopagato
Circolo vizioso Il titolare è sovraccarico di lavoro, sottopagato e insoddisfatto Tempo per il pensiero strategico Staff turnover Tempo per pianificare, imparare e crescere Scelte di progetto Contratti Reiterazioni, sforzi sprecati, reinventare la ruota Titolare imbottigliato nei processi produttivi STEFANO RIGONI – LORENZO NOE’ ORDINE DEGLI ARCHITETTI PCC DI VARESE – 13 DICEMBRE 2017 Lo staff è sovraccarico di lavoro, sottopagato e insoddisfatto Titolare fuori dall’ufficio per: Marketing Pubbliche relazioni Sviluppo del brand Tempo Per modificare il lavoro dei collaboratori Tempo per i faccia a faccia con i collaboratori Livello di fiducia fra titolare e collaboratori La maggior parte dei compiti di gestione è del titolare Tendenza del titolare al micromanagement

7 Ciclo di vita Il titolare lavora duro ma è soddisfatto
Circolo virtuoso Il titolare lavora duro ma è soddisfatto Tempo per il pensiero strategico Staff turnover Tempo per pianificare, imparare e crescere Scelte di progetto Contratti Reiterazioni, sforzi sprecati, reinventare la ruota Titolare imbottigliato nei processi produttivi STEFANO RIGONI – LORENZO NOE’ ORDINE DEGLI ARCHITETTI PCC DI VARESE – 13 DICEMBRE 2017 Lo staff lavora duro ma è soddisfatto Titolare fuori dall’ufficio per: Marketing Pubbliche relazioni Sviluppo del brand Tempo Per modificare il lavoro dei collaboratori Tempo per i faccia a faccia con i collaboratori Livello di fiducia fra titolare e collaboratori Pochi compiti di gestione per il titolare Tendenza del titolare al micromanagement

8 Identità Posizionamento
STEFANO RIGONI – LORENZO NOE’ ORDINE DEGLI ARCHITETTI PCC DI VARESE – 13 DICEMBRE 2017

9 Il servizio dell’architetto
STEFANO RIGONI – LORENZO NOE’ ORDINE DEGLI ARCHITETTI PCC DI VARESE – 13 DICEMBRE 2017

10 Tariffe, prezzi e costi STEFANO RIGONI – LORENZO NOE’ ORDINE DEGLI ARCHITETTI PCC DI VARESE – 13 DICEMBRE 2017

11 Aspettative del committente Comunicazione verbale
Redditività Contratto Aspettative del committente Importo effettivamente fatturato Comunicazione verbale Guadagno netto Lavoro diretto STEFANO RIGONI – LORENZO NOE’ ORDINE DEGLI ARCHITETTI PCC DI VARESE – 13 DICEMBRE 2017 Imparare software Reddito netto Lavoro indiretto Spese amministrative Spese generali Commesse perse Ritardi nel processo di progettazione Aumento dei costi del fare business