Lo SME Instrument di H2020 Filippo MAZZARIOL.

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1 Lo SME Instrument di H2020 Filippo MAZZARIOL

2 …a stronger, clear focus
Un progetto in Horizon 2020… Excellent Science Industrial leadership Development Innovation Societal challenges Research …a stronger, clear focus 2 2

3 Struttura del programma
Health, demographic change and wellbeing Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research & the bioeconomy Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Climate action, resource efficiency and raw materials Inclusive, innovative and reflective societies Security society European Institute of Innovation and Technology (EIT) Spreading Excellence and Widening Participation Science with and for society Joint Research Center (JRC) 3 3

4 Budget da FP1 a Horizon 2020 Il grafico mostra l’andamento del budget per tutti i Programmi Quadro, fino a Horizon 2020 Programmi Quadro quadriennali e quinquennali Programmi Quadro settennali. 4

5 Lo strumento per le PMI ? Dimostrazione Replica di Mercato R&S
Concetto & Valutazione di Fattibilità Commercializzazione Dimostrazione, prototipazione, test, replica di mercato, scalabilità, miniaturizzazione, ricerca Etichetta di qualità per progetti di success, accesso alla finanza di rischio, supporto indiretto Idea a concetto, valutazione del rischio, fattibilità tecnologica & commerciale IDEA sostegno continuo per l'intera durata MERCATO 5

6 Lo strumento PMI: le tre fasi
Fase 1: concetto e valutazione della fattibilità Input: Idea/Concetto in "Business Plan I" (~ 10 p.) Attività principali: Fattibilità del concetto Valutazione del rischio Proprietà Intellettuale Ricerca Partner Studio del design Applicazione pilota Output: elaborato "Business plan II" Somma forfettaria: € ~ 6 mesi Fase 2: R&S, dimostrazione, replica di mercato Input: "Business plan II" + "Description of activities under Phase2" (~ 30 pp.) Attività principali: Sviluppo prototipi Test Azioni Pilota Miniaturizzazione Scalabilità Replica di mercato Output: pronto per l’investitore "Business plan III" Pagamenti basati sui risultati: 0.5 to 2.5 M€ finanz. UE ~ 12 to 24 mesi No fondi diretti Fase 3: Commercializzazione Input: "Business plan III" + Opportunità: ‘Etichetta di qualità' per Fase 1 & 2 di successo Accesso più semplice alla finanza privata Supporto via networking, training, coaching, informazione, su temi come gestione IP, condivisione conoscenze, disseminazione Finestra PMI negli strumenti finanziari UE (debt facility e equity facility) 6

7 Caratteristiche dello strumento PMI
Indirizzato a tutti i tipi di PMI innovative che presentino una forte volontà di crescere, svilupparsi e internazionalizzarsi Solo PMI potranno richiedere finanziamenti (sostegno a una sola impresa è possibile, ma collaborazione certamente consigliabile) Competitivo, dimensione EU  solo le migliori idee passano la fase 1 Orientato al mercato: finanziamento al 70% Costituito da 3 fasi – incluso il coaching Possibilità di entrare in fase 1 e fase 2 Applicato in tutte le 'societal challenges' e 'key enabling technologies' 7

8 Liberi professionisti e studi
Si qualificano come PMI e possono partecipare se sono: Associazione Associazione di fatto Società tra avvocati Altre forme societarie anche individuali (v. videate successive) Sono invece esclusi i singoli professionisti muniti di semplice P.IVA in quanto non sono considerati persone giuridiche 8

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11 Temi, tempi, scadenze, valutatori
Per il biennio attuale ( ) sono stati stanziati circa 740 milioni di euro (353.4 milioni di euro per il 2016 e milioni per il 2017) Sono presenti 13 macro-tematiche (v. videate) Bando sempre aperto, ma ci sono 4 finestre temporali di valutazione Valutazioni da remoto, 4 esperti indipendenti per nucleo di valutaz. Risultati in 1,5 mesi per Fase 1 – 2,5 mesi per Fase 2 – max 5 mesi Per diventare valutatori, è necessario iscriversi alla sezione “Experts” del Participant Portal EASME Experts ml 11

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14 Spese eleggibili Fase 1 Personale interno / professionisti esterni per redazione business plan Fase 2 Personale Acquisizione di beni e servizi Contratti esterni Viaggi, missioni, consumabili Infrastrutture e beni strumentali (ammortamento) Prototipi / impianti pilota (tutto) Costi generali 14

15 Vantaggi vs. Svantaggi + Bandi sempre aperti
+ Non sono necessari partner + Burocrazia minima + Finanziamenti a fondo perduto + Pre-finanziamento del 35-40%  non c’è esposizione finanziaria + No fidejussioni o garanzie + 25% costi indiretti forfettari + Valutazione solo in base al merito dell’idea progetto - Molto competitivo (tasso di successo medio del 10%) - Media matematica di valutazione / rapidità vs. qualità 15

16 Per maggiori informazioni: Per maggiori informazioni:
Per maggiori informazioni: 16

17 Grazie per l’attenzione!
Dr. Filippo MAZZARIOL Responsabile APRE Veneto Unioncamere del Veneto – Eurosportello Tel Via delle Industrie 19/D – Lybra Building – VEGA Park I Venezia Marghera, Italy