La fotografia dell’esistente I passi fatti come Azioni di Sistema

Presentazione sul tema: "La fotografia dell’esistente I passi fatti come Azioni di Sistema"— Transcript della presentazione:

1 La fotografia dell’esistente I passi fatti come Azioni di Sistema
I PROCESSI SINDACALI Analisi e Prospettive sul Sistema della Formazione Professionale in CONFARTIGIANATO Come ‘legare’ il Sistema della Formazione Professionale in Confartigianato? La fotografia dell’esistente I passi fatti come Azioni di Sistema Come possiamo ‘legare’ i vari asset per essere più forti?

2 MONITORAGGIO ENTI DI FORMAZIONE ACCREDITATI
E IN VIA DI ACCREDITAMENTO INTERNO (la fotografia dell’esistente) LEGENDA IN VERDE : ENTI DI SISTEMA IN GIALLO : ENTI IN VIA DI ACCREDITAMENTO IN NERO : ENTI IN PARTNERSHIP CON IL SISTEMA REGIONE PROVINCIA ENTE ACCREDITATO ABRUZZO REGIONALE CHIETI ARTIGIANSERVICE CHIETI SRL (NUOVA DENOMINAZIONE «FOR ME») L’AQUILA PESCARA CONSULFORM TERAMO BASILICATA MATERA POTENZA BOLZANO PROVINCIALE APA FORMAZIONE

3 MONITORAGGIO ENTI DI FORMAZIONE ACCREDITATI
E IN VIA DI ACCREDITAMENTO INTERNO (la fotografia dell’esistente) MONITORAGGIO ENTI DI FORMAZIONE ACCREDITATI E IN VIA DI ACCREDITAMENTO CALABRIA REGIONALE CATANZARO COSENZA CROTONE REGGIO CALABRIA VIBO VALENTIA CAMPANIA INFOTHESI SAS AVELLINO BENEVENTO CASERTA ISCHIA NAPOLI SALERNO

4 MONITORAGGIO ENTI DI FORMAZIONE ACCREDITATI
E IN VIA DI ACCREDITAMENTO INTERNO (la fotografia dell’esistente) MONITORAGGIO ENTI DI FORMAZIONE ACCREDITATI IN VIA DI ACCREDITAMENTO EMILIA-ROMAGNA REGIONALE FORM.ART. SOC. CONS. A R.L. BOLOGNA CESENA FERRARA FORLI’ IMOLA MODENA PARMA PIACENZA RAVENNA REGGIO EMILIA RIMINI IRFA FRIULI-VENEZIA GIULIA GORIZIA PORDENONE TRIESTE UDINE F.A.T.A. SCARL LAZIO FROSINONE LATINA RIETI ASI.FORM ASSOCIAZIONE PER L'ALTA FORMAZIONE ROMA GM FORMAZIONE VITERBO LIGURIA GENOVA IMPERIA ITER SRL LA SPEZIA SAVONA FUTURA - CENTRO FORMATIVO CONFARTIGIANATO SAVONA

5 MONITORAGGIO ENTI DI FORMAZIONE ACCREDITATI
E IN VIA DI ACCREDITAMENTO INTERNO (la fotografia dell’esistente) MONITORAGGIO ENTI DI FORMAZIONE ACCREDITATI E IN VIA DI ACCREDITAMENTO LOMBARDIA REGIONALE E.L.F.I. - Ente Lombardo per la Formazione d'Impresa BERGAMO BRESCIA COMO CREMA CREMONA LECCO LEGNANO LODI LOMELLINA MANTOVA MILANO MONZA ISTITUTO LUIGI GATTI PAVIA SONDRIO VARESE MARCHE ANCONA SINCA ASCOLI PICENO E FERMO MACERATA IMPRENDERE SRL PESARO URBINO

6 MONITORAGGIO ENTI DI FORMAZIONE ACCREDITATI
E IN VIA DI ACCREDITAMENTO INTERNO (la fotografia dell’esistente) MONITORAGGIO ENTI DI FORMAZIONE ACCREDITATI E IN VIA DI ACCREDITAMENTO MOLISE REGIONALE CAMPOBASSO PIEMONTE ALESSANDRIA ASTI BIELLA CUNEO NOVARA CONFARTIGIANATO FORM NOVARA VCO TORINO VERCELLI

7 MONITORAGGIO ENTI DI FORMAZIONE ACCREDITATI
E IN VIA DI ACCREDITAMENTO INTERNO (la fotografia dell’esistente) MONITORAGGIO ENTI DI FORMAZIONE ACCREDITATI E IN VIA DI ACCREDITAMENTO PUGLIA REGIONALE BARI COOPERFORM PUGLIA BRINDISI FOGGIA LECCE TARANTO SARDEGNA Scuola & Formazione Confartigianato S.C.a R.L. CAGLIARI NUORO OLBIA ORISTANO ARTIGIAN SERVICE S.C.C. A R.L. SASSARI SICILIA CE.F.R.A.S. (Centro di Formazione per l'artigianato Siciliano) AGRIGENTO CONFARTIGIANATO SERVIZI CALTANISSETTA CATANIA ENNA MESSINA PALERMO ARTIGIANSERVICE PALERMO SRL RAGUSA SIRACUSA TRAPANI

8 MONITORAGGIO ENTI DI FORMAZIONE ACCREDITATI
E IN VIA DI ACCREDITAMENTO INTERNO (la fotografia dell’esistente) MONITORAGGIO ENTI DI FORMAZIONE ACCREDITATI E IN VIA DI ACCREDITAMENTO TOSCANA REGIONALE CEDIT - Centro Diffusione Imprenditoriale della Toscana - S.cons.r.l AREZZO PMI Service FIRENZE GROSSETO ATLANTE SOCIETA' COOPERATIVA A R.L. FORMIMPRESA LIVORNO LUCCA MASSA CARRARA PISA PISTOIA CESAT PRATO CEDIT - Centro Diffusione Imprenditoriale della Toscana)

9 MONITORAGGIO ENTI DI FORMAZIONE ACCREDITATI
E IN VIA DI ACCREDITAMENTO INTERNO (la fotografia dell’esistente) MONITORAGGIO ENTI DI FORMAZIONE ACCREDITATI E IN VIA DI ACCREDITAMENTO TRENTO PROVINCIALE ASSOCIAZIONE ARTIGIANI E PICCOLE IMPRESE DELLA PROVINCIA DI TRENTO UMBRIA REGIONALE CNIPA FOLIGNO PERUGIA TERNI CONFARTIGIANTERNI FORMAZIONE & RICERCA Scarl VALLE D'AOSTA AOSTA I.S.A. INGEGNERIA DELLA SICUREZZA E DELL'AMBIENTE VENETO ISTITUTO VENETO PER IL LAVORO BELLUNO CENTRO CONSORZI PADOVA UPA FORMAZIONE ROVIGO Confartigianato Servizi TREVISO Confartigianato Marca Trevigiana Formazione Srl VENEZIA CON-SER SRL VERONA UPA SERVIZI SRL VICENZA CESAR CENTRO SVILUPPO ARTIGIANATO

10 MONITORAGGIO ENTI DI FORMAZIONE ACCREDITATI
E IN VIA DI ACCREDITAMENTO INTERNO (la fotografia dell’esistente) MONITORAGGIO : ANALISI SINTETICA 39 ENTI FORMATIVI ACCREDITATI DAL ‘SISTEMA’, alcuni con sportelli territoriali di cui: 9 ENTI RICONOSCIUTI DI LIVELLO REGIONALE Per un totale di: 64 STRUTTURE OPERANTI SUL TERRITORIO

11 MONITORAGGIO ENTI DI FORMAZIONE ACCREDITATI
E IN VIA DI ACCREDITAMENTO INTERNO (la fotografia dell’esistente) MONITORAGGIO : ANALISI SINTETICA 9 ENTI ACCREDITATI DI LIVELLO REGIONALE CAMPANIA (in via di accreditamento) E. ROMAGNA LOMBARDIA SARDEGNA SICILIA TOSCANA UMBRIA (in via di accreditamento) VENETO PUGLIA

12 PRIMO SCREENING DIPENDENTI ENTI DI FORMAZIONE PROFESSIONALE DI SISTEMA
(la fotografia dell’esistente) Denominazione TipologiaEnte Dipendenti/collaboratori Proggettisti Coordinatori Amministrazione Segreteria ATLANTE SOCIETA' COOPERATIVA A R.L. Rapporto di convenzione 9 2 3 1 IMPRENDERE SRL Ente a parziale proprietà 7 FORM.ART. SOC. CONS. A R.L. Ente a totale proprietà confederale 200 13 155 16 FORMIMPRESA F.A.T.A. SCARL PMI Service 5 CONFARTIGIANATO FORM NOVARA VCO 4 ARTIGIAN SERVICE S.C.C. A R.L. CEDIT - Centro Diffusione Imprenditoriale della Toscana - S.cons.r.l 12 8 E.L.F.I. - Ente Lombardo per la Formazione d'Impresa ARTIGIANSERVICE PALERMO SRL CESAR CENTRO SVILUPPO ARTIGIANATO ASSOCIAZIONE ARTIGIANI E PICCOLE IMPRESE DELLA PROVINCIA DI TRENTO ARTIGIANSERVICE CHIETI SRL ITER SRL Scuola & Formazione Confartigianato S.C.a R.L. CONFARTIGIANATO SERVIZI CENTRO CONSORZI 14 UPA SERVIZI SRL

13 PRIMO SCREENING DIPENDENTI ENTI DI FORMAZIONE PROFESSIONALE DI SISTEMA
(la fotografia dell’esistente) CONSULFORM Privato con rapporto di convenzione 6 2 1 FUTURA - CENTRO FORMATIVO CONFARTIGIANATO SAVONA Ente a totale proprietà confederale 15 4 8 ISTITUTO LUIGI GATTI 12 CON-SER SRL 7 ASI.FORM ASSOCIAZIONE PER L'ALTA FORMAZIONE Ente a parziale proprietà ASTRANET 5 CONFARTIGIANTERNI FORMAZIONE & RICERCA Scarl 3 I.S.A. iNGEGNERIA DELLA SICUREZZA E DELL'AMBIENTE Rapporto di convenzione Confartigianato Servizi Ascoli Piceno Fermo COOPERFORM PUGLIA Confartigianato Marca Trevigiana Formazione Srl SINCA ISTITUTO VENETO PER IL LAVORO CE.F.R.A.S. (Centro di Formazione per l'artigianato Siciliano)

14 IVL ELFI FORMART CEDIT CEFRAS COPERFORM
NUMERO DIPENDENTI ENTI DI FORMAZIONE PROFESSIONALE LIVELLO REGIONALE (la fotografia dell’esistente) IVL ELFI FORMART CEDIT COPERFORM CEFRAS SCUOLA E FORMAZIONE

15 EMILIA ROMAGNA – LOMBARDIA – TOSCANA – VENETO - SARDEGNA
COPERTURA PARZIALE DEL TERRITORIO NAZIONALE (LIVELLO REGIONALE) 9 ENTI REGIONALI DI QUESTI , CAMPANIA, SICILIA, UMBRIA NON HANNO SPORTELLI PROVINCIALI ABBIAMO UNA COPERTURA ANCHE A LIVELLO PROVINCIALE PER 5 ENTI REGIONALI EMILIA ROMAGNA – LOMBARDIA – TOSCANA – VENETO - SARDEGNA COPERTURA PARZIALE DEL TERRITORIO NAZIONALE (LIVELLO PROVINCIALE) POSSIBILI CONFLITTI TRA IL LIVELLO REGIONALE E QUELLO PROVINCIALE DISPARITA’ NOMINALISTICA – NON TUTTI GLI ENTI, NELLA DENOMINAZIONE , HANNO LA PAROLA CONFARTIGIANATO – TEMA DELLA IDENTITA’

16 La struttura organizzativa degli Enti di Formazione Professionale è
GLI ENTI DI FORMAZIONE PROFESSIONALE DEL SISTEMA CONFARTIGIANATO : IL MODELLO ORGANIZZATIVO ATTUALE (la fotografia dell’esistente) La struttura organizzativa degli Enti di Formazione Professionale è dismogenea sia da un punto di vista del modello organizzativo che di presenza sul territorio. I modelli organizzativi sono raggruppabili principalmente in 3 tipologie:  A) enti di formazione che hanno sia il livello regionale che quello provinciale; B) enti di formazione di livello solo provinciale senza alcun coordinamento regionale; C) enti di formazione non partecipati da una Confartigianato ma operanti in virtù di una convenzione

17 Istituzionalizzazione di un Tavolo Tecnico degli Enti di formazione
LE AZIONI DI SISTEMA SINORA EFFETTUATE NONOSTANTE LE DISECONOMIE ORGANIZZATIVE (la fotografia dell’esistente) Nonostante le diseconomie organizzative, numerose sono state le Attività fin qui realizzate per implementare le Azioni di Sistema Istituzionalizzazione di un Tavolo Tecnico degli Enti di formazione definizione di una serie di kit progettuali in materia di salute e sicurezza sul lavoro, negli anni 2008 – 2010 in materia di domotica, bioedilizia, impianti fotovoltaici e solari termici, impianti a biomassa, certificazione degli infissi, consulente energetico, incentivi e fiscalità energetica e di un kit riguardante la formazione degli operatori Confartigianato sulla gestione di degli stati di crisi aziendali Progettazione ed attuazione (dal 2010) di numerosi progetti di Formazione Interna (Scuola di Sistema) PARTECIPAZIONE, DAL 2011 IN POI, AI PROGETTI MULTIREGIONALI

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LE AZIONI DI SISTEMA SINORA EFFETTUATE NONOSTANTE LE DISECONOMIE ORGANIZZATIVE (la fotografia dell’esistente) LE AZIONI DI SISTEMA SINORA EFFETTUATE NONOSTANTE LE DISECONOMIE ORGANIZZATIVE luglio 2011, Confartigianato ha presentato un progetto multiregionale con ELFI – Ente di Formazione di Confartigianato Lombardia per 1 milione di finanziamento 8 Regioni interessate (Lombardia, Piemonte, Toscana, Marche, Abruzzo, Sardegna, Campania e Umbria), ore di formazione e 887 lavoratori formati di aziende aderenti a Fondartigianato dicembre 2011, presentato da FORM.ART. - Ente di Formazione di Confartigianato Emilia Romagna, ha rappresentato la prima sperimentazione di una collaborazione con CNA nella presentazione di progetti multiregionali.

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LE AZIONI DI SISTEMA SINORA EFFETTUATE NONOSTANTE LE DISECONOMIE ORGANIZZATIVE (la fotografia dell’esistente) LE AZIONI DI SISTEMA SINORA EFFETTUATE NONOSTANTE LE DISECONOMIE ORGANIZZATIVE FORM.ART. è stato capofila di un progetto composto da due momenti formativi distinti: uno riguardante gli operatori di Confartigianato sulle metodologie e tecniche del marketing associativo e l'altro riguardante gli operatori di CNA sulle reti di impresa. Il progetto prevedeva un finanziamento complessivo di 79 mila euro, 9 Regioni interessate (Lombardia, Sicilia, Marche, Liguria, Toscana, Lazio, Abruzzo, Sardegna e Veneto), sono state erogate 220 ore di formazione e sono stati formati 100 dip. del Sistema Confartigianato e 48 dip. CNA.

20 LE AZIONI DI SISTEMA SINORA EFFETTUATE NONOSTANTE LE DISECONOMIE ORGANIZZATIVE
A maggio 2012, primo progetto di alta formazione ed ha sperimentato per la prima volta la costituzione di una ATI tra gli Enti di formazione del proprio Sistema (capofila I.V.L. Istituto Veneto per il Lavoro, ELFI Ente Lombardo per la Formazione d’Impresa e CEDIT Centro Diffusione Imprenditoriale della Toscana) Si tratta del progetto “Tripla C: conoscenza, competenza e competitività" in corso di realizzazione presso la Scuola di Sistema Confartigianato (Grottaferrata) che sta coinvolgendo 11 Regioni (Lombardia, Toscana, Veneto, Abruzzo, Marche, Calabria, Sicilia, Lazio, Trentino Alto Adige, Umbria e Sardegna) per un valore di 121 mila euro di finanziamento. Al termine del progetto, sono state erogate ore di formazione e formati 145 dip. del Sistema Confartigianato.

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LE AZIONI DI SISTEMA SINORA EFFETTUATE NONOSTANTE LE DISECONOMIE ORGANIZZATIVE (la fotografia dell’esistente) LE AZIONI DI SISTEMA SINORA EFFETTUATE NONOSTANTE LE DISECONOMIE ORGANIZZATIVE Nel stato presentato un importante progetto multiregionale che rappresenta una ulteriore, questa volta più complessa, sperimentazione di una collaborazione per implementare Azioni di Sistema La complessità è data: dal numero di Regioni interessate (15 regioni) dall’ammontare delle risorse finanziarie (2 milioni di euro ripartite tra due scadenze febbraio – aprile 2013) Da sottolineare che l’ammontare della ‘quota’ è stata ‘divisa’ tra i Sistemi Confartigianato e Cna

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LE AZIONI DI SISTEMA SINORA EFFETTUATE NONOSTANTE LE DISECONOMIE ORGANIZZATIVE (la fotografia dell’esistente) LE AZIONI DI SISTEMA SINORA EFFETTUATE NONOSTANTE LE DISECONOMIE ORGANIZZATIVE Si tratta del progetto multiregionale “Hi-Tech – Formare per sostenere l’innovazione tecnologica, di prodotto e di processo” la cui prima scadenza (febbraio 2013) ha visto capofila ECIPA CNA dell’Emilia Romagna e alla seconda capofila FOR.MART. (aprile 2013). I numeri del Progetto Hi Tech: 15 Regioni interessate (Emilia Romagna, Veneto, Lombardia, Piemonte, Liguria, Umbria, Abruzzo, Basilicata, Puglia, Sicilia, Toscana, Marche, Lazio, Sardegna, Calabria). 2 milioni di euro di finanziamento richiesto tra prima e seconda scadenza. 33 percorsi, 259 edizioni, ore di formazione, dipendenti di aziende aderenti a Fondartigianato. 17 enti di formazione del Sistema Confartigianato coinvolti.

23 LE AZIONI DI SISTEMA SINORA EFFETTUATE NONOSTANTE LE DISECONOMIE ORGANIZZATIVE
NEL 2014 E NEL 2015 SONO STATI PRESENTATI NUMEROSI PROGETTI DI SISTEMA. PER UNA ATTENTA ANALISI DELLA ‘CRESCITA’ AVVENUTA E’ UTILE RICOSTRUIRE LA DINAMICA DELLA LINEA MULTIREGIONALE TRA IL 2011 AD OGGI

24 LIVELLO DI ‘AGGRESSIONE’ DELLA LINEA MULTIREGIONALE SINO AL 2011
ESEMPIO DI AZIONI DI SISTEMA E CRESCITA DEL NETWORK CONFARTIGIANATO : IL MULTIREGIONALE (i passi fatti come Azioni di Sistema) ESEMPIO DI AZIONI DI SISTEMA E CRESCITA DEL NETWORK CONFARTIGIANATO : IL MULTIREGIONALE COME ESEMPIO ‘DI SCUOLA’, CONSIDERIAMO FONDO ARTIGIANATO FORMAZIONE COME LO STRUMENTO PRINCIPE ‘UTILIZZATO’ DAL NETWORK DEGLI ENTI DI FORMAZIONE DEL SISTEMA CONFARTIGIANATO NELLO SPECIFICO SI CONSIDERA LA LINEA LEGATA AL LIVELLO ‘MULTIREGIONALE’. TALE LINEA PONE IN ESSERE ‘LA POSSIBILITA’ DI AZIONI DI SISTEMA COORDINATE A LIVELLO CENTRALE LIVELLO DI ‘AGGRESSIONE’ DELLA LINEA MULTIREGIONALE SINO AL 2011 LIVELLO DI ‘AGGRESSIONE’ DELLA LINEA MULTIREGIONALE DOPO IL 2011 GRAZIE AL COORDINAMENTO DELLA DIREZIONE RELAZIONI SINDACALI

25 LIVELLO DI ‘AGGRESSIONE’ DELLA LINEA MULTIREGIONALE SINO AL 2011
ESEMPIO DI AZIONI DI SISTEMA E CRESCITA DEL NETWORK CONFARTIGIANATO : IL MULTIREGIONALE (i passi fatti come Azioni di Sistema) ESEMPIO DI AZIONI DI SISTEMA E CRESCITA DEL NETWORK CONFARTIGIANATO : IL MULTIREGIONALE LIVELLO DI ‘AGGRESSIONE’ DELLA LINEA MULTIREGIONALE SINO AL 2011 SE PRENDIAMO AD ESEMPIO LA LINEA MULTIREGIONALE (SINO AL 2011), FACENDO UN CONFRONTO CON IL NOSTRO COMPETITOR DIRETTO DI RIFERIMENTO IL RAPPORTO ERA (SOSTANZIALMENTE) : CONFARTIGIANATO 10% - COMPETITOR DI RIFERIMENTO 90%

26 EMILIA-ROMAGNA / LOMBARDIA / VENETO/PIEMONTE/TOSCANA
ESEMPIO DI AZIONI DI SISTEMA E CRESCITA DEL NETWORK CONFARTIGIANATO : IL MULTIREGIONALE (i passi fatti come Azioni di Sistema) ESEMPIO DI AZIONI DI SISTEMA E CRESCITA DEL NETWORK CONFARTIGIANATO : IL MULTIREGIONALE IL LIVELLO DI ‘AGGRESSIONE’ DELLA LINEA MULTIREGIONALE DOPO IL 2011, GRAZIE AL COORDINAMENTO DELLA DIREZIONE RELAZIONI SINDACALI : AZIONE SINERGICA TRA FORMAZIONE DI SISTEMA E MERCATO DEL LAVORO E FORMAZIONE PROFESSIONALE REGISTRA UN NETTO INCREMENTO DELLE ATTIVITA’ DI SISTEMA INOLTRE SI CREA UN COORDINAMENTO DI LIVELLO NAZIONALE, CHE METTE INSIEME LE REALTA’ PIU’ SIGNIFICATIVE DELLA FORMAZIONE PROFESSIONALE NEL SISTEMA : EMILIA-ROMAGNA / LOMBARDIA / VENETO/PIEMONTE/TOSCANA DA SOTTOLINEARE CHE IL DATO DI PARTENZA SINO AL 2011 SU QUESTA LINEA ERA IL SEGUENTE: CONFARTIGIANATO 10% - COMPETITOR 90%

27 LIVELLO DI ‘AGGRESSIONE’ DELLA LINEA MULTIREGIONALE DOPO IL 2011
ESEMPIO DI AZIONI DI SISTEMA E CRESCITA DEL NETWORK CONFARTIGIANATO : IL MULTIREGIONALE (i passi fatti come Azioni di Sistema) ESEMPIO DI AZIONI DI SISTEMA E CRESCITA DEL NETWORK CONFARTIGIANATO : IL MULTIREGIONALE LIVELLO DI ‘AGGRESSIONE’ DELLA LINEA MULTIREGIONALE DOPO IL 2011 L’ULTIMA LINEA MULTIREGIONALE METTEVA ‘ A BANDO’ 4 MILIONI DI EURO DI RISORSE IN EPOCA PRE-2011 QUESTE RISORSE SAREBBERO STATE ‘DIREZIONATE’ PRESSOCHE’ PER INTERO AL COMPETITOR DI RIFERIMENTO ATTUALMENTE (dato riservato) IL MULTIREGIONALE 2014 HA QUESTA DISTIBUZIONE RISORSE SISTEMA CONFARTIGIANATO 2 MILIONI COMPETITOR DI RIFERMENTO 2 MILIONI IL GAP E’ STATO AMPIAMENTE ANNULLATO CIO’ SIGNIFICA CHE QUANDO IL NETWORK AGISCE COME SISTEMA E’ ALTAMENTE COMPETITIVO

28 QUALI OPZIONI POSSIAMO METTERE IN CAMPO ?
QUALI LE OPZIONI MIGLIORI PER ‘LEGARE’ IL SISTEMA DELLA FORMAZIONE PROFESSIONALE ? POSSIBILI OPZIONI PER MIGLIORARE LA SITUAZIONE MACRO-OBIETTIVI DEL PROGETTO IL CASO DI SCUOLA DEL MULTIREGIONALE RENDE EVIDENTE CHE LE AZIONI DI SISTEMA SONO EFFICACI E CI RENDONO COMPETITIVI SUL MERCATO PER RENDERE ISTITUZIONALIZZATE E CONTINUATIVE LE AZIONI DI SISTEMA, IN UN MODELLO ORGANIZZATIVO COSI’ FRAMMENTATO (ANCHE NOMINALISTICAMENTE) COME IL NOSTRO ABBIAMO LA NECESSITA’ DI LEGARCI COME SISTEMA QUALI OPZIONI POSSIAMO METTERE IN CAMPO ?

29 A ) CONTRATTO DI RETE TRA GLI ENTI DI FORMAZIONE PROFESSIONALE
POSSIBILI OPZIONI PER MIGLIORARE LA SITUAZIONE MACRO-OBIETTIVI DEL PROGETTO QUALI LE OPZIONI MIGLIORI PER ‘LEGARE’ IL SISTEMA DELLA FORMAZIONE PROFESSIONALE ? LE OPZIONI POSSIBILI PER ‘LEGARE’ IL SISTEMA DELLA FORMAZIONE PROFESSIONALE SEMBRANO ESSERE 4 A ) CONTRATTO DI RETE TRA GLI ENTI DI FORMAZIONE PROFESSIONALE B) CREAZIONE DI UN CONSORZIO TRA GLI ENTI DI FORMAZIONE PROFESSIONALE C) CREAZIONE DI UN ENTE DI FORMAZIONE CENTRALE D) ELEZIONE DI UN ENTE DI FORMAZIONE DI SISTEMA COME AGENZIA TECNICA DI RIFERIMENTO NAZIONALE

30 QUALE LA OPZIONE MIGLIORE PER ‘LEGARE’ IL SISTEMA DELLA FORMAZIONE PROFESSIONALE IN CONFARTIGIANATO?