Presentazione del business plan

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1 Presentazione del business plan
Nome società Presentazione del business plan

2 Concept del business Fornire una sintesi del prodotto, del servizio, della tecnologia, del concept o della strategia essenziale del business della p

3 Indicare chiaramente la mission a lungo termine dell'azienda.
Cercare di usare parole utili a indirizzare la crescita dell'azienda, ma nel modo più conciso possibile.

4 Sintesi del mercato Fornire una sintesi della situazione passata, attuale e futura del mercato. Esaminare le variazioni in termini di quota di mercato, leadership, protagonisti, evoluzione del mercato, costi, prezzi o concorrenza che rappresentano un'opportunità per il successo dell'azienda.

5 Opportunità Individuare i problemi e le opportunità.
Indicare i problemi dei consumatori e definire la natura delle opportunità per prodotti/servizi che scaturiscono da quei problemi.

6 Concorrenza Fornire una sintesi della concorrenza.
Delineare il vantaggio competitivo della propria azienda.

7 Obiettivi Elencare gli obiettivi quinquennali.
Indicare obiettivi specifici e misurabili per raggiungere gli obiettivi quinquennali. Elencare gli obiettivi in termini di quota di mercato. Elencare gli obiettivi in termini di fatturato/redditività.

8 Il team Indicare i nomi del CEO e degli altri dirigenti dei vertici dell'azienda. Includere i risultati conseguiti per dimostrare che si tratta di persone con credenziali eccellenti. Indicare il numero di anni di esperienza nel settore.

9 Organigramma [Nome e cognome] Presidente, CEO
[Nome e cognome] Vice Presidente [Nome e cognome] Manager

10 Requisiti delle risorse
Elencare i requisiti per le risorse seguenti: Personale Tecnologia Finanze Distribuzione Promozione Prodotti Servizi

11 Piano finanziario Strutturare un piano finanziario generale che definisca il modello finanziario e i presupposti per la determinazione dei prezzi. Questo piano dovrebbe includere le previsioni per le vendite e i profitti annuali per il triennio successivo. Usare più diapositive per trattare l'argomento in modo appropriato.

12 Rischi e vantaggi Fonrire una sintesi dei rischi del progetto proposto e come verranno affrontati. Stimare i vantaggi previsti, soprattutto se si ha bisogno di un finanziamento.

13 Problemi principali Breve termine Lungo termine
Identificare le decisioni e i problemi chiave che richiedono una soluzione immediata o a breve termine. Indicare le conseguenze del rinvio delle decisioni. Lungo termine Identificare i problemi che richiedono una soluzione a lungo termine. Se occorre un finanziamento, indicare in dettaglio tutti i problemi per la cui risoluzione sono necessarie risorse finanziarie.

14 Appendice Materiali e risorse supplementari di riferimento