Modulo No 6: Costruire le Capacità nelle Microimprese Rurali

Presentazione sul tema: "Modulo No 6: Costruire le Capacità nelle Microimprese Rurali"— Transcript della presentazione:

1 Modulo No 6: Costruire le Capacità nelle Microimprese Rurali
MICRO: Enhancing Competitiveness of Micro-enterprises in Rural Areas Modulo No 6: Costruire le Capacità nelle Microimprese Rurali Elaborato dal Consorzio del Progetto MICRO: “Irish Rural Link – National University of Ireland Maynooth- CDI – EEO GROUP SA- IHF asbl – IDP - Internet Web Solutions SL”

2 Strumenti per costruire Networks
Overview Quante slides? 21 slides in totale Quanto tempo è necessario alla lettura e all’ascolto? 12 minuti (escluso l’approfondimento dei links contenuti nelle slides successive) Qual è il beneficio? Vedi obiettivi e risultati di apprendimento attesi nelle slides successive

3 Strumenti per costruire Networks
Obiettivo dell’unità Questa unità è finalizzata a fornire un toolkit di base per le microimprese rurali che vogliono istituire un network

4 Strumenti per costruire Networks
Risultati di apprendimento attesi Alla fine di questo modulo sarai in grado di: Sapere cos’è un Network Conoscere le caratteristiche dei diversi tipi di Networks Conoscere le fondamenta di come istituire un Network

5 Strumenti per costruire Networks
Cos’è un Network? Sostantivo: Un Network è un gruppo o Sistema di persone o cose interconnesse Verbo: Il Networking è l’abilità di interagire con gli altri per scambiarsi informazioni e sviluppare contatti professionali e sociali.

6 Strumenti per costruire Networks
Cos’è un Network? Imprenditori che condividono gli stessi obiettivi, e che intenzionalmente si scambiano informazioni e/o intraprendono in maniera collaborativa delle attività per raggiungerli sono un Network. Possono avere altri nomi: Gruppi collaborative, circoli sociali, gruppi di mentor, gruppi di discussione, learning partnerships, etc. Potresti star partecipando ad un Network senza neanche saperlo!

7 Strumenti per costruire Networks
I Network possono variare da scambi leggeri ed informali a gruppi formali legati da un contratto formale o appartenenza ad un gruppo: Tipi di Networks

8 L’importanza del Networking
Strumenti per costruire Networks L’importanza del Networking Fonte: Video YouTube di 7 minuti

9 Caratteristiche dei Network
Strumenti per costruire Networks Caratteristiche dei Network Caratteristiche generali: Sono creati per uno scopo specifico Possono essere formali e/o informali Possono avere molteplici funzioni Possono esistere a livello locale, regionale, nazionale o internazionali Possono essere reali (faccia a faccia), virtuali (online), o una combinazione dei due Possono essere a breve o lungo termine

10 Tipi di Network da istituire
Strumenti per costruire Networks Tipi di Network da istituire Prendere parte a Network esistenti Processo più veloce Modelli preesistenti disponibili Supporto degli altri membri Potrebbero non rispondere perfettamente alle tue esigenze Meno flessibilità

11 Tipi di Network da istituire
Strumenti per costruire Networks Tipi di Network da istituire Istituire un nuovo Network Può essere su misura dei tuoi bisogni Più flessibilità Processo più lento Necessità di modellare il Network da zero Necessità di trovare il supporto di persone che la pensano allo stesso modo

12 Costruire un piccolo business network
Strumenti per costruire Networks Video YouTube di 2 minuti: Costruire un piccolo business network In questo video sono suggeriti gli step necessari per costruire un piccolo business network

13 Strumenti per costruire Networks
Istituire un Network Che forma avrà? Varia da informale a formale Vision e Mission del Network: Definiscono le aspirazioni e gli obiettivi del Network Regole di affiliazione al Network: Anche i gruppi informali hanno bisogno di regole base Membri, contributi, incontri, attività

14 Strumenti per costruire Networks
Format del Network Dipende da quanto esso sia formale Minimo – Un Presidente che detiene la leadership ed un segretario per le funzioni amministrative Se i gruppi sono più formali c’è bisogno di affrontare questioni di governance Il cassiere è importante se sono previsti oneri contributive da parte degli affiliati o attività di fundraising

15 Considerazioni sugli incontri del Network
Strumenti per costruire Networks Considerazioni sugli incontri del Network Frequenza Luogo: Costi Dimensione richiesta (numero di membri etc.) Location (facilità di accesso, distanza etc.) possibilità di partecipare tramite piattaforme virtuali (Skype etc.) Agenda: Non perdere il focus dell’incontro e degli argomenti da trattare Considerare la possibilità di avere ospiti esterni

16 Analisi dei bisogni per un Network
Strumenti per costruire Networks Analisi dei bisogni per un Network Ricerca sui Network disponibili Includere Network locali/regionali/nazionali/internazionali I Network esistenti possono addattarsi/soddisfare i tuoi bisogni? Che tipo di Network manca sul mercato? Chi sarebbe interessato a prendere parte al Network nella tua zona?

17 E-book disponibile per il download
Strumenti per costruire Networks E-book disponibile per il download Al seguente link un semplice e-book da scaricare

18 Strumenti per costruire Networks
Eventi di Networking Prendere parte ad eventi di networking come quello illustrato qui di fianco - Ce ne potrebbe essere uno locale destinato a te

19 Strumenti per costruire Networks
Finanziare un Network Costi: Incontri Altri eventi: Workshops, mentoring, ospiti esterni Attività promozionali: sito web, materiale pubblicitario Costi di funzionamento: Immobili, canoni, utenze, stipendi Fonti di finanziamento: Quote di affiliazione: annuali, per incontro Eventi di fundraising Altre fonti?

20 Benefici del Network per i Membri
Strumenti per costruire Networks Benefici del Network per i Membri Accesso facilitato Più efficienza Effetto moltiplicatore Solidarietà e supporto Maggiore visibilità Minore isolamento Maggiore credibilità

21 Grazie per l’attenzione 
Fine del Modulo Grazie per l’attenzione 