G. PENDUZZU FONDAZIONE DEL PIEMONTE PER L’ONCOLOGIA IRCC CANDIOLO

Presentazione sul tema: "G. PENDUZZU FONDAZIONE DEL PIEMONTE PER L’ONCOLOGIA IRCC CANDIOLO"— Transcript della presentazione:

1 G. PENDUZZU FONDAZIONE DEL PIEMONTE PER L’ONCOLOGIA IRCC CANDIOLO
Impatto della moderna tecnologia sulla professionalita’ del TSRM: responsabilita’ e ruolo del formatore ASSOCIAZIONE ITALIANA TECNICI RADIOTERAPIA ONCOLOGICA E FISICA SANITARIA G. PENDUZZU FONDAZIONE DEL PIEMONTE PER L’ONCOLOGIA IRCC CANDIOLO

2 Moderna tecnologia Imaging Miglioramento dell’accuratezza diagnostica PET/TC – RM / TC perfusionali – funzionali Setup Miglioramento del setup di trattamento Sistema di imaging integrato (2D/3D/4D) Delivery Miglioramento della conformazione della dose IMRT – IMAT (VMAT/RAPIDARC) – IORT - adroterapia

3 Il ruolo del TSRM Impostazione tecnica del trattamento
Controllo del set-up Esecuzione del trattamento Controllo di qualità Relazione con il paziente

4 DI COSA CI OCCUPIAMO Persona prima di tutto, poi persona + malattia.
Parlar di malati vuol dire parlar di noi Equilibrio nelle persone: vitalità diversa Consapevolezza Quale vita da vivere? Aspettative raggiungibili e speranze Troppe speranze = poche certezze

5 L’evoluzione tecnologica : Simulazione

6 Cosa richiedono i nuovi sistemi TC
Formazione basata sulla gestione ed acquisizione delle immagini. Ottima conoscenza dell’anatomia rad.TC Capacità di integrazione con i colleghi della Diagnostica Un approccio sperimentale verso nuove modalità di lavoro

7 Gestire le immagini significa
Avere conoscenze specifiche sull’appropriatezza delle immagini Intuire cosa puà essere utile o più utile per facilitare un contornamento del bersaglio e degli OAR Essere in grado di gestire puntualmente i sistemi di gestione delle immagini Essere in grado di collaborare alla stesura di protocolli inerenti all’elaborazione di fusione.

8 Fusione delle immagini
MIMfusion: overview Sovrapposizione di immagini provenienti da più risorse tecnologiche al fine di ottenere informazioni di natura diversa ( anatomica, funzionale) per facilitare il contornamento di strutture come il bersaglio o gli organi critici e a rischio

9 CT/MR Fusion

10 GTV (Gross Tumor Volume) con PET/CT

11 In CT PET Integrarsi con i colleghi della medicina nucleare
Acquisire conoscenze specifiche relative al radiofarmaco utilizzato Collaborare alla realizzazione di procedure scritte che facilitino tale integrazione

12 FORMAZIONE, AGGIORNAMENTO POST LAUREA
Riassumendo……… Incremento competenze Anatomia Radiologica TC Incremento competenze Qualità immagini Incremento competenze gestione e trasferimento delle immagini FORMAZIONE, AGGIORNAMENTO POST LAUREA

13 Formazione post Laurea
Master in gestione delle immagini Aggiornamento continuo finalizzato Condivisione delle procedure con tutto lo staff Ed elaborazione di programma formativo interno

14 Esiste un ruolo del Tsrm nella fase di contornamento?
La risposta potrebbe essere si, in collaborazione con Medico e Fisico- Questa fase non può essere mai vissuta come una rivendicazione di “nuovo spazio professionale” ma deve passare per adeguati e condivisi percorsi formativi Ai percorsi formativi (da inventare) dovrà far seguito un aggiornamento costante

15 Pianificazione TPS Collaborazione con Medico e Fisico
Competenza Al fine di riprodurre correttamente il pdc Conoscenza appropriata R&V Competenza e controllo sul trasferimento dati Contornamento su procedure e in coll. Con MR e Fisico

16 Radioterapia 4D IRCC – Ordine Mauriziano

17 Valutazione in corso di terapia
Le variazione di volume intra frazione e multifrazione costituiscono un serio problema nella moderna radioterapia. Attualmente i moderni sistemi di Radioterapia e la Radioterapia 4D necessitano di un ruolo principe delle immagini. Tutto ciò comporta un grande impegno da parte del TSRM e soprattutto una grande responsabilità condivisa con le altre professionalità

18 Ruolo del tsrm Acquisizione delle serie di immagini secondo protocollo stilato per patologia e per tecnica di trattamento. In collaborazione e condivisione con Medico Radioterapista e Fisico sanitario Gestione delle immagini Adeguata preparazione mediante formazione con Master sui sistemi.

19 4D Radiotherapy Adaptive
Immagini Portali Errori di Setup On-line Imaging Mov. Organi Risposta Tumore Target /OARs ri-delineazione Verifica Dose 2D Valutaz Dose 4D Frazioni Radiobiologia Modifica Piano ?

20 Necessità formative Aggiornamento costante e conoscenza delle procedure di ricentraggio Conoscenza appropriata della tecnologia in uso Stretta collaborazione con medico e fisico Ruolo fondamentale assegnabile alla formazione interna

21 RUOLO DEL TSRM NEL CONTROLLO DELLE IMMAGINI
Produce l’immagine Confronta l’immagine con le DRR Costruisce dei riferimenti Collabora con il medico alla validazione della stessa immagine

22 Elaborazione di dati sulla qualita’ del trattamento

23 Spostamenti in LL mammella sinistra campo 0°
137 immagini realizzate: su 88 si è rilevato uno spostamento di 2mm

24 Esiste un tecnico che si occupa di ricerca?
La formazione dovrebbe sviluppare questo nuovo ruolo Le Ass. Scientifiche dovrebbero promuoverlo Le aziende dovrebbero riconoscerne l’importanza ma anche delineare un profilo di competenza

25 Dunque chi è il formatore?
Un Professionista specializzato Un Tutor aggiornato e competente Un Tsrm che secondo codice deontologico introduce e assiste lo studente Un Coordinatore che pone questa come priorità fra le altre Un organizzazione aziendale che percepisce questa necessità ed implementa procedure che accolgano lo studente come il nuovo assunto Nuovo ruolo

26 PERCORSO ACCOGLIENZA NEO ASSUNTO
Solo attraverso le condizioni favorevoli dell'accoglienza, viste come orientamento nella cultura organizzativa e professionale il neo inserito potrà iniziare ad attivare tutte le sue energie personali ai fini di una reale e produttiva integrazione. Considerando che il professionista, a seguito della sua formazione, dovrebbe avere conseguito la capacità di assumere le responsabilità inerenti alla sua funzione.

27 PERCORSO ACCOGLIENZA NEO ASSUNTO
OBIETTIVI facilitare al nuovo assunto la conoscenza dell'Azienda e del suo funzionamento garantire standard d'inserimento comuni a tutte le realtà dipartimentali sostenendo, nel contempo, la specificità di competenze per ogni settore operativo sostenere il neo assunto nel percorso d'inserimento

28 PERCORSO ACCOGLIENZA NEO ASSUNTO
Il mandato sarà quello di costruire un protocollo di inserimento per ogni specifico profilo, in collaborazione con i coordinatori di Dipartimento e i coordinatori di Unità Operativa che preveda : - FASE DI INSERIMENTO NEL GRUPPO E SOCIALIZZAZIONE - FASE DI FORMAZIONE ALLE PROCEDURE SPECIFICHE - FASE DI VALUTAZIONE INTERMEDIA E FINALE

29 PROFILO PROFESSIONALE
Dipende dalle competenze Dipende dalle conoscenze Deve originare un Profilo di Posto Tecnico di Radioterapia Medico, Fisico, Infermiere , altro personale

30 COMPETENZA Tutto ciò che sono, che ho imparato,
PROFESSIONALE E CON ARTE: Tutto ciò che sono, che ho imparato, tutta la mia esperienza, tutto il mio sapere. Bisogna spendersi!