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Obiettivi generali 4Migliorare le esternalità che incidono sui fattori di sviluppo del sistema delle imprese 4Favorire lattrazione sul territorio di imprese.

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Presentazione sul tema: "Obiettivi generali 4Migliorare le esternalità che incidono sui fattori di sviluppo del sistema delle imprese 4Favorire lattrazione sul territorio di imprese."— Transcript della presentazione:

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2 Obiettivi generali 4Migliorare le esternalità che incidono sui fattori di sviluppo del sistema delle imprese 4Favorire lattrazione sul territorio di imprese di successo sia di tipo tradizionale che innovative favorendo lo sviluppo tecnologico e la qualità 4Supportare la crescita delle imprese del distretto pesarese favorendo lo sviluppo tecnologico e la qualità (trattenere le imprese sul territorio) 4Snellimento di processi e procedimenti burocratici 4Snellimento di processi e procedimenti burocratici ed erogazione di servizi per linsediamento sistematica azione di benchmarking 4Introdurre una sistematica azione di benchmarking tra le imprese pesaresi e quelle di altri distretti e di altri settori economico produttivi 4Valorizzare limmagine complessiva del territorio 4Valorizzare limmagine complessiva del territorio e delle imprese presenti. Definire e promuovere lidentità del distretto pesarese logica integrata, trasversale e condivisa 4Sviluppare una logica integrata, trasversale e condivisa per la pianificazione degli strumenti e la gestione dei progetti

3 Scenario ruolo nodo di reti locali, nazionali ed internazionali Pesaro città capoluogo di un importante distretto produttivo deve farsi carico dei problemi e delle trasformazioni che stanno investendo territori più vasti e costruire politiche adeguate al ruolo che entro l'area vasta vuole assumere per valorizzare il sistema locale in funzione della prospettiva di connotarsi come nodo di reti locali, nazionali ed internazionali conoscenza delleconomia localedelle tendenze evolutive interne ed esterne Per produrre strategie appropriate e percorsi di crescita maggiormente consapevoli, si ritiene necessario approfondire la conoscenza delleconomia locale, delle tendenze evolutive interne ed esterne

4 Aree di localizzazione LOGICHE INTEGRATE sportello unico PIP cablaggio qualità e equilibrio ambientale Aumentare le opportunità di localizzazione/flessibilità Favorire lintegrazione tra gli strumenti di pianificazione provinciale Governare il mercato delle aree produttive Complementarietà tra aree a diversa intensità di sviluppo e utilizzo

5 Logistica Connettere il sistema produttivo locale con il sistema infrastrutturale esistente e programmato Attivare politiche di mobilità intervenendo in modo integrato nelle pratiche sociali e tecniche dello spostamento di merci e persone

6 Formazione integrazione del sistema educativo e formativo, erogato a tutti i livelli, con il mercato del lavoro incontro domanda e offerta di lavoro modello di sistema a misura del territorio Formazione e nuovi fattori di competitività (sistemi tecnologici e finanziari)

7 Ambiente politiche di cooperazione e integrazione sul territorio lambiente come fattore di sviluppo di servizi e occupazione (costa ed entroterra) sostenibilita' ambientale nello sviluppo del sistema produttivo programmi di mobilità qualità ambienti di lavoro

8 Servizi sociali - inclusione imprese sociali crescita di imprese sociali - qualità e linnovazione dei servizi politiche e servizi per la forza lavoro immigrata ruolo dell'attore pubblico programmazione degli interventi, definizione degli standard e coordinamento dei servizi

9 Marketing territoriale si relaziona con gli altri sotto-obiettivi dellarea tematica e con i contenuti delle altre aree FATTORI CHIAVE sistema formativo integrato col territorio disponibilità di giovani laureati e diplomati disponibilità di giovani laureati e diplomati qualità della vita e dellambiente qualità della vita e dellambiente valorizzazione identità culturali locali valorizzazione identità culturali locali definire le priorita' e puntare sulle eccellenze come traino per il sistema reperire risorse finanziarie dedicate costruire un pacchetto-offerta integrato

10 opportunità orientamento al macro-distretto in unottica di rete, apertura verso altri distretti vocazione produttiva e diversificazione saldo positivo tra natalità e mortalità imprese coesione sociale e stabilità istituzionale potenziale mobilità sociale

11 vincoli e criticità conciliazione tra politiche regionali e politiche locali, nellottica di affermare il ruolo attivo del sistema locale collocazione marginale di Pesaro rispetto alla Regione Marche e allarea romagnola confinante carenze infrastrutturali e logistiche difficoltà a reperire manodopera attuale scarsa mobilità sociale scarsa attrattività dei finanziamenti scarsa attenzione del sistema bancario alle necessità di sviluppo delle imprese rapporto aziende subfornitrici - aziende leader sottovalutazione degli elementi di qualità del processo produttivo, dellorganizzazione del lavoro e del prodotto

12 attori attori 4 Associazioni imprenditoriali 4 Associazioni sindacali 4 CCIAA 4 Comuni e istituzioni 4 Imprese 4 Università 4 sistema educativo e formativo 4 Banche


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