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PubblicatoCoco Napolitano Modificato 10 anni fa
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GESTIRE CON SUCCESSO LE R.U. www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT
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2 Diapositive dell’intervento: www.paoloruggeri.it www.paoloruggeri.it
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“Il luccio muore di esperienza e di abitudine…”
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Le aree 1) Il professionista e/o l’imprenditore 2) Capire le persone che si hanno 3) Gestire e motivare le persone 4) La gestione del tempo 5) Il miglioramento continuo 5
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1) Il Professionista 6
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IL LAVORO DURO E’ CAMBIATO
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Accettare una sfida che ti fa paura… Fare una scelta coraggiosa
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11 professionista Scena reale dell’azienda
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2) Le Persone che già hai 12
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13 DA COSA DIPENDE IL VALORE DI UN’IDEA DI BUSINESS?
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STAI PUNTANDO SUI COLLABORATORI GIUSTI?
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Steve Jobs, circa 1997, parla del fallimento di Apple
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3) La Motivazione e Gestione 16
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PROBLEMA DI PRODUTTIVITA’ CAUSA (= Punto Sorgente) EFFETTO (= Punto Ricevente)
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Il cliente interno 18
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4) GESTISCI IL TEMPO 19
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URGENTE VS. IMPORTANTE Qual è quell’attività che, se fatta regolarmente per i prossimi mesi (anni?), farebbe un’enorme differenza per la tua azienda o la tua carriera?
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5) STUDIA (MIGLIORA TE STESSO)
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L’AZIENDA E’ LO SPECCHIO DELL’IMPRENDITORE 1) Per crescere come azienda devi avere un programma per migliorare te stesso Se vuoi che le cose cambino, come prima cosa devi cambiare tu
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Thomas Stanley: “I milionari nella società hanno un sistema ed il know how per riguadagnare il proprio entusiasmo e la propria carica positiva quando la perdono”.
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LA COMMODITY PIU’ IMPORTANTE: NON TI VIENE GRATIS
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