Riorganizzazione le condizioni la visione le difficoltà la conservazione la continuità.

Presentazione sul tema: "Riorganizzazione le condizioni la visione le difficoltà la conservazione la continuità."— Transcript della presentazione:

1 Riorganizzazione le condizioni la visione le difficoltà la conservazione la continuità

2 Riorganizzare le condizioni - Qualcuno che percepisca lucidamente la necessità di cambiare: il Rettore - Qualcuno che traduca le percezioni in scelte politiche: Senato Accademico e Consiglio di Amministrazione - Qualcuno che traduca le scelte politiche in scelte organizzative: il Direttore Amministrativo Inoltre: a) commitment forte e mantenuto nel tempo; b) management che accetti la sfida

3 Riorganizzare la visione Riorganizzare significa cambiare, andare in un altro posto, fare cose diverse, fare le stesse cose ma in modo diverso Come sempre il problema è quello di capire qual è il cambiamento sostenibile supportato da un ripensamento complessivo

4 Riorganizzazione la visione … nel caso di Unife Da università ‘ferma’ a università ‘dinamica’: l’asse tradizionale F/R incrocia l’asse innovativo Inn/Città Univers/Qual/Intern Da una logica di centro e periferia ad una logica in cui tutto è centrale … soprattutto l’utente Da una logica del lavoro basato su funzioni ad una logica basata su processi ed obiettivi

5 Riorganizzare le difficoltà Il management deve: Essere motivato a cambiare L’organizzazione del lavoro deve essere rivista profondamente: chi deve fare che cosa Occorre vincere la Conservazione Rinterpretare i processi per creare valore all’utente finale Ma al dunque i problemi sono sempre di: Relazione Collaborazione … quindi imparare a vivere team e a gestire team

6 Riorganizzare la conservazione Stiamo parlando di pubblica amministrazione La conservazione nel pubblico è di casa; le degenerazioni sono visibili Qualcuno rappresenta la conservazione; è sempre negativa la conservazione? Se l’organizzazione vive di stress riorganizzativo (es. riorganizzazione ogni 2 anni) forse non lo è ed aiuta a trovare equilibrio

7 Riorganizzazione la conservazione … però in generale condiziona e livella verso il basso, dove il basso è rappresentato da poca produttività, mancanza di efficienza ecc. Le relazioni sindacali assumono ruolo fondamentale durante le riorganizzazioni: quale? di aiuto o di blocco? Le relazioni ad Unife

8 Riorganizzazione la continuità Una volta ‘riorganizzato’ l’obiettivo diventa quello di non tornare indietro, di consolidare gli stili e le prassi nuove … come abbiamo detto di dare continuità a relazioni e collaborazioni rinnovate in grado di vivere “cambiamento continuo” nella logica di centralità dell’utenza Fattore UOMO mai bypassabile