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PubblicatoPino Rossetti Modificato 9 anni fa
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1 Seconda Giornata degli Innovatori 7 Maggio 2002 - Workshop Costruire la relazione con il cittadino: multicanalità e personalizzazione per migliorare i servizi Una Pubblica Amministrazione amichevole, affidabile e anticipatrice Marco Mena Dipartimento della Funzione Pubblica
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2 Un’amministrazione leggera, al servizio dei cittadini e delle imprese Una PA amichevole Una PA affidabile Una PA anticipatrice
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3 Ridurre gli spostamenti Integrare gli uffici e gli sportelli Ridurre le code e gestire le attese Spazi confortevoli e cortesia degli addetti Parlare il linguaggio dei cittadini Una PA amichevole Una PA affidabile Una PA anticipatrice
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4 Trasparenza e tempi certi Accountability e Carte dei servizi La verifica degli standard di qualità come strumento contrattuale nei casi di outsourcing Una PA amichevole Una PA affidabile Una PA anticipatrice
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5 Personalizzare i servizi Portare i servizi on-line Venire incontro ai bisogni delle fasce deboli Misurare la soddisfazione degli utenti Usare strumenti innovativi come il CRM Una PA amichevole Una PA affidabile Una PA anticipatrice
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6 Indagine Worldcom/Modalis Per quale motivo un utente visita un sito web di customer service? Fonte: “Help Me Please: The Changing Face of Customer Service in the Digital Age” Worldcom/Modalis 2001 Fonte: “Help Me Please: The Changing Face of Customer Service in the Digital Age” Worldcom/Modalis 2001 E’ questa la multicanalità? 86% Trovare il numero di telefono del Customer Service 69% Mandare un’e-mail all’azienda 75% Cercare informazioni su un problema specifico Leggere le FAQ/istruzioni di aiuto 62%
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7 Indagine Accenture Quale tecnologia le amministrazioni utilizzano per il “customer” service? Fonte: “Customer Relationship Management - A Blueprint for Government” Accenture 2001 Fonte: “Customer Relationship Management - A Blueprint for Government” Accenture 2001 E’ la risposta giusta alle esigenze del cittadino? 96% 89% 75% Archivi con informazioni personalizzate Internet E-mail Call center 71%
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8 Indagine Cittadinanzattiva La capacità dei call center pubblici di dare una risposta % tentativi di parlare con l’operatore NON andati a buon fine andati a buon fine Italgas Poste Italiane Agenzia delle Entrate FS Informa Enel 90% 80% 90% Fonte: indagine Cittadinanzattiva, aprile 2002
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9 Front-office e back-office Nelle politiche di e-government si riscontra una maggiore attenzione al front-office (servizi agli utenti) rispetto al back-office (interconnessione tra amministrazioni) Ad esempio: l’eliminazione dell’autocertificazione è un’innovazione di front-office che si affronta nel back-office Più servizi in rete ma ancora poco integrati?
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10 Il concetto di “sportello unico” L’integrazione dell’accesso, la reingegnerizzazione dei processi, la semplificazione, non devono portare alla riduzione delle opportunità di accesso. L’unificazione del front-office va affiancata da una moltiplicazione e diversificazione dei canali Sportello unico non significa “un unico sportello”
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11 I Bacini di innovazione Saranno attivate sul territorio, in partnership con le amministrazioni, alcune sperimentazioni di PA amichevole, anticipatrice e affidabile, attivando: –Benchmarking delle migliori esperienze –Comunità di pratica tra gli innovatori coinvolti –Fattibilità per estendere le soluzioni sperimentate
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