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PubblicatoFlorentina Bucci Modificato 9 anni fa
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Tavola rotonda: COME GESTIRE IL FUTURO Rosario Cunsolo Presidente Regionale ANMDO SICILIA rosariocunsolo@gmail.com
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1 Ospedale San Carlo Borromeo (Milano, 1967) Intermittenti crisi “esistenziali” Evoluzioni organizzative Modelli sperimentali 1
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Ospedale dell'Incoronata (Cremona, 1603) Modello dipartimentale: applicazione disomogenea Da Ospedale a PTA Da UOC a UOS 1 2
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1 PO Gaspare Rodolico, AOU Policlinico-V.Emanuele (Catania, 1965) Integrazione: didattica, assistenza, ricerca Riduzione “misura di potenza” (posti letto) Modelli “hub & spoke” 3
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4 Convivenza democratica tra ente pubblico ed utente M A N A G E M E N T PILASTRI EQUITÀ - EFFICIENZA - APPROPRIATEZZA
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IL CRUSCOTTO DELL’ORGANIZZAZIONE NELL’OSPEDALE DEL FUTURO Guidare l’innovazione tecnologica-informatica Mantenere velocità di …umanizzazione 5
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1896, Rizzoli di Bologna, 1° intervento chirurgico 2008, intervento chirurgico con robot, manovre con visore tridimensionale e due joystick 6
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I VIAGGI DELLA CERTEZZA: REQUISITI… Elevate capacità gestionali Aggiornamento delle conoscenze Gestione di servizi pubblici in modo coerente con gli obiettivi di salute 7
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Non sempre le docce fredde risultano spiacevoli… 8 Riforme sanitarie Atti aziendali Rimodulazioni Contrazioni pp.ll. DALL’ECM ALL’RCM (“Re-invezione” Continua in Medicina)
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Tra un’acrobazia e l’altra…. speriamo di cavarcela Grazie per l’attenzione
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