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1 Dinamiche evolutive degli Uffici Postali maggio ’05.

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Presentazione sul tema: "1 Dinamiche evolutive degli Uffici Postali maggio ’05."— Transcript della presentazione:

1 1 Dinamiche evolutive degli Uffici Postali maggio ’05

2 2 Confronto tra organico attuale e necessità 2005

3 3 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Nord Ovest Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Nord Ovest

4 4 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Lombardia Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Lombardia

5 5 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Nord Est Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Nord Est

6 6 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Centro Nord Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Centro Nord

7 7 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Centro 1 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Centro 1

8 8 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Centro Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Centro

9 9 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Sud Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Sud

10 10 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Sud 1 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Sud 1

11 11 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Sud 2 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Sud 2

12 12 Situazione attuale: confronto tra necessità 2005 ed organico attuale Situazione attuale: confronto tra necessità 2005 ed organico attuale SALDO -600 ORGANICO ATTUALE 60.160 FABBISOGNO 60.760

13 13 1.353 - 1.950 ECCEDENZE CARENZE Situazione attuale: confronto tra necessità 2005 ed organico attuale Situazione attuale: confronto tra necessità 2005 ed organico attuale N.B. saldo elaborato per Filiale

14 14 Situazione attuale: confronto tra necessità 2005 ed organico attuale Situazione attuale: confronto tra necessità 2005 ed organico attuale N.B. saldo elaborato per Filiale

15 15 Stima necessità di riequilibrio

16 16 570 1.430 780 Mobilità extra-Filiale (inter regionale) Mobilità intra-Filiale Mobilità extra-Filiale (intra regionale) TOTALE 2.800 circa Situazione iniziale

17 17 Situazione iniziale

18 18 500 1.430 750 Mobilità extra-Filiale (inter regionale) Mobilità intra-Filiale Mobilità extra-Filiale (intra regionale) invariato - 30 - 70 Delta rispetto alla situazione iniziale TOTALE 2.700 Azione: Remotizzazione per costituzione dei Team Servizi Centralizzati (TSC) Remotizzazione TSC: circa 200 unità

19 19 Azione: Remotizzazione TSC

20 20 Azioni: Esodi e Sportellizzazioni Azioni: Esodi e Sportellizzazioni 500 1.550 515 Mobilità extra-Filiale (inter regionale) Mobilità intra-Filiale Mobilità extra-Filiale (intra regionale) Esodi su eccedenze: - 500 Sportellizzazioni: + 850 Esodi su eccedenze: - 500 Sportellizzazioni: + 850 + 120 - 235 invariato Delta rispetto all’azione precedente + 450 da eccedenze + 400 da Amministrazione Acquisti + 450 da eccedenze + 400 da Amministrazione Acquisti di cui SALDO + 350 unità TOTALE 2.565

21 21 Azioni: Esodi e Sportellizzazioni

22 22 Si stima che in corso d’anno in ambito sportelleria saranno riammesse in servizio circa 500 unità ex CTD. Stima Riammissioni ex CTD : circa 500 unità

23 23 Sintesi Variazioni AZIONI - Remotizzazione TSC - Esodi - Sportellizzazioni SITUAZIONE ATTUALE STIMA TEORICA SITUAZIONE ATTESA ECCEDENZE 1.350 CARENZE - 1.950 ECCEDENZE 20 CARENZE - 260 La situazione attesa non recepisce il fenomeno delle Riammissioni ex CTD (stimate pari a 500 unità)

24 24 Mobilità interegionale in USCITA Mobilità interegionale in ENTRATA Variazioni non rilevanti Mobilità Sportelleria – Sintesi Flussi


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