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PubblicatoEdmonda Lombardo Modificato 9 anni fa
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1 Dinamiche evolutive degli Uffici Postali maggio ’05
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2 Confronto tra organico attuale e necessità 2005
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3 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Nord Ovest Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Nord Ovest
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4 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Lombardia Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Lombardia
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5 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Nord Est Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Nord Est
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6 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Centro Nord Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Centro Nord
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7 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Centro 1 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Centro 1
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8 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Centro Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Centro
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9 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Sud Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Sud
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10 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Sud 1 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Sud 1
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11 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Sud 2 Confronto tra organico attuale e necessità 2005 : Sud 2
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12 Situazione attuale: confronto tra necessità 2005 ed organico attuale Situazione attuale: confronto tra necessità 2005 ed organico attuale SALDO -600 ORGANICO ATTUALE 60.160 FABBISOGNO 60.760
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13 1.353 - 1.950 ECCEDENZE CARENZE Situazione attuale: confronto tra necessità 2005 ed organico attuale Situazione attuale: confronto tra necessità 2005 ed organico attuale N.B. saldo elaborato per Filiale
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14 Situazione attuale: confronto tra necessità 2005 ed organico attuale Situazione attuale: confronto tra necessità 2005 ed organico attuale N.B. saldo elaborato per Filiale
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15 Stima necessità di riequilibrio
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16 570 1.430 780 Mobilità extra-Filiale (inter regionale) Mobilità intra-Filiale Mobilità extra-Filiale (intra regionale) TOTALE 2.800 circa Situazione iniziale
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17 Situazione iniziale
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18 500 1.430 750 Mobilità extra-Filiale (inter regionale) Mobilità intra-Filiale Mobilità extra-Filiale (intra regionale) invariato - 30 - 70 Delta rispetto alla situazione iniziale TOTALE 2.700 Azione: Remotizzazione per costituzione dei Team Servizi Centralizzati (TSC) Remotizzazione TSC: circa 200 unità
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19 Azione: Remotizzazione TSC
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20 Azioni: Esodi e Sportellizzazioni Azioni: Esodi e Sportellizzazioni 500 1.550 515 Mobilità extra-Filiale (inter regionale) Mobilità intra-Filiale Mobilità extra-Filiale (intra regionale) Esodi su eccedenze: - 500 Sportellizzazioni: + 850 Esodi su eccedenze: - 500 Sportellizzazioni: + 850 + 120 - 235 invariato Delta rispetto all’azione precedente + 450 da eccedenze + 400 da Amministrazione Acquisti + 450 da eccedenze + 400 da Amministrazione Acquisti di cui SALDO + 350 unità TOTALE 2.565
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21 Azioni: Esodi e Sportellizzazioni
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22 Si stima che in corso d’anno in ambito sportelleria saranno riammesse in servizio circa 500 unità ex CTD. Stima Riammissioni ex CTD : circa 500 unità
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23 Sintesi Variazioni AZIONI - Remotizzazione TSC - Esodi - Sportellizzazioni SITUAZIONE ATTUALE STIMA TEORICA SITUAZIONE ATTESA ECCEDENZE 1.350 CARENZE - 1.950 ECCEDENZE 20 CARENZE - 260 La situazione attesa non recepisce il fenomeno delle Riammissioni ex CTD (stimate pari a 500 unità)
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24 Mobilità interegionale in USCITA Mobilità interegionale in ENTRATA Variazioni non rilevanti Mobilità Sportelleria – Sintesi Flussi
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