I SISTEMI INFORMATIVI AZIENDALI e la PIRAMIDE DI ANTHONY

Presentazione sul tema: "I SISTEMI INFORMATIVI AZIENDALI e la PIRAMIDE DI ANTHONY"— Transcript della presentazione:

1 I SISTEMI INFORMATIVI AZIENDALI e la PIRAMIDE DI ANTHONY
Pala Christian 5^I Mercurio A.S. 2012/2013

2 LA PIRAMIDE DI ANTHONY Criteri Orizzonte temporale
Orientamento all’esterno Discrezionalità Ripetitività Prevedibilità Ruoli organizzativi conivolti

3 I SISTEMI INFORMATIVI AZIENDALI
Definizione Rileva in modo sistematico e organizzato i fenomeni economici di interesse dell’azienda, utilizzando la tecnologia più appropriata e applicando logiche e metodi suggeriti, per le diverse classi dei fenomeni aziendali, dalle discipline di economia aziendale e in particolare dalla ragioneria.

4 I SISTEMI INFORMATIVI AZIENDALI
Obiettivo Produrre un sistema di informazioni che rappresenta nel modo più adeguato le combinazioni economiche.

5 I SISTEMI INFORNATIVI AZIENDALI
Caratteristiche Le informazioni costituiscono supporto per: - indagare l’ambiente di riferimento; - definire gli obiettivi aziendali; - determinare le linee strategiche e le risorse necessarie allo scopo; - utilizzare le risorse.

6 I SISTEMI INFORMATIVI AZIENDALI
ESTERNO - da un punto di vista sostanziale, infatti devono essere tempestive, selezionate, attendibili e sintetiche; - da un punto di vista formale, devono essere chiare, comprensibili e adeguate ai destinatari. INTERNO - concepito in funzione delle decisioni; - finalizzato a produrre informazioni utili alle scelte aziendali; - integrato; - flessibile; - idoneo a produrre informazioni tempestive e affidabili.

7 LA PIRAMIDE DI ANTHONY

8 LA PIRAMIDE DI ANTHONY 3 attività fondamentali Attività strategiche;
Attività tattiche; Attività operative.

9 LA PIRAMIDE DI ANTHONY Attività strategiche
consistono nella definizione della mission aziendale e dei conseguenti obiettivi strategici.

10 LA PIRAMIDE DI ANTHONY Attività tattiche
consistono nella programmazione delle risorse disponibili e nel controllo del conseguimento dei corrispondenti risultati in termini di efficienza ed efficacia.

11 LA PIRAMIDE DI ANTHONY Attività operative
corrispondono in generale alla conduzione a regime dell’insieme delle attività dell’organizzazione.