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Corso di Laurea in Infermieristica

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Presentazione sul tema: "Corso di Laurea in Infermieristica"— Transcript della presentazione:

1 Corso di Laurea in Infermieristica
Università degli studi di Roma “ Tor vergata” Centro di Formazione e di Studi Sanitari “Padre Luigi Monti” Corso di Laurea in Infermieristica Diritto del Lavoro Dott.ssa Daniela Ramaglioni Dott.ssa Daniela Ramaglioni 1

2 Dott.ssa Daniela Ramaglioni
Il lavoro interinale Dott.ssa Daniela Ramaglioni

3 Dott.ssa Daniela Ramaglioni
Lavoro interinale Antesignano della Somministrazione di lavoro Attività lavorativa con carattere temporaneo Interinale: latino interim ovvero provvisorio Anni 90. Bisogno di flessibilità Legge Treu n 196/1997, ha subito varie modifiche Legge Biagi: abolito. “Somministrazione di lavoro” Dott.ssa Daniela Ramaglioni

4 Origine del lavoro interinale
Fino alla metà anni 90 “collocamento obbligatorio gestito da uffici pubblici” Trattato UE: ufficio collocamento soggetta agli obblighi di libera concorrenza. Italia venne sanzionata per posizione dominante Si mostrava palesemente inadeguata, non in grado di soddisfare la domanda di lavoro e non consentiva ai privati di svolgere la medesima attività Dott.ssa Daniela Ramaglioni

5 Configurazione del contratto La persona che cerca lavoro
Il lavoro interinale coinvolgeva 3 figure: impresa L’azienda di lavoro interinale “intermediaria” Somministrazione del lavoro Ha sostituito il precedente, l’azienda di lavoro interinale, è diventata “agenzia per il lavoro” Lo schema rimane lo stesso e si estende anche alle pubbliche amministrazioni Dott.ssa Daniela Ramaglioni

6 Come funziona la “Somministrazione del lavoro”
Consente alle aziende di stipulare 1 contratto di fornitura di manodopera con agenzie specializzate, in grado di fornire in tempo reale e solo per il periodo necessario, le professionalità richieste Il lavoratore dipende giuridicamente dalle aziende fornitrici, e da queste viene retribuito,ma funzionalmente presta il suo lavoro presso altre aziende, che hanno bisogno solo per un periodo limitato Dott.ssa Daniela Ramaglioni

7 Dott.ssa Daniela Ramaglioni
Pregi e difetti C’è una maggiore tutela per il lavoratore. Maggiore efficienza di una gestione privatistica La legge impone un trattamento retributivo pari a quello del lavoratore subordinato di uguali mansioni La normativa fissa in 2 anni la durata massima che 1 lavoratore può passare “in missione” presso 1 cliente Dott.ssa Daniela Ramaglioni

8 Lavoro interinale e concorrenza
Per mansioni impiegatizie o dirigenziali, il mercato della consulenza, avverte la concorrenza del mercato interinale In caso di outsourcing, il lavoratore interinale ha i medesimi diritti e tutele applicabili alle altre tipologie contrattuali Dott.ssa Daniela Ramaglioni

9 Dott.ssa Daniela Ramaglioni
Legge con rigorosi limiti: L’agenzia intermediaria deve avere 1 specifica autorizzazione pubblica (Ministero lavoro) Contratto in forma scritta e 1 copia rilasciata obbligatoriamente al lavoratore Inserimento in banca dati deve essere assolutamente gratuito Contratto solo a tempo determinato Dott.ssa Daniela Ramaglioni

10 Dott.ssa Daniela Ramaglioni
condizioni Forma ammessa per Ragioni tecniche organizzative sostitutive divieti No per chi nei 6 mesi precedenti ha licenziato personale con uguale mansione Sostituzione sciopero Lavoro pericoloso per sicurezza lavoratore Impresa non in regola materia sicurezza Dott.ssa Daniela Ramaglioni

11 Cosa deve prevedere il contratto
Impresa fornitrice e sua iscrizione albo Motivi del ricorso a tale tipo di contratto Mansione lavoratore e inquadramento Eventuale prova e durata Luogo, orario e trattamento economico Dott.ssa Daniela Ramaglioni

12 Il lavoro interinale per infermieri
Dott.ssa Daniela Ramaglioni

13 Dott.ssa Daniela Ramaglioni
Infermiere professionale Pontedera Ali Missione Lavoro AZIENDA OSPEDALIERA RICERCA INFERMIERI PROFESSIONALI, SCOPO ASSUNZIONE, SI OFFRE VITTO, ALLOGGIO E CONTRATTO A TEMPO DETERMINATO CON PROSPETTIVA DI ASSUNZIONE INTERNA. Requisiti minimi: SERIETA’, AFFIDABILITA’ E DISPONIBILITA’. Esperienza: senza esperienza. Contratto di lavoro: 6 MESI INTERINALE + ASSUNZIONE DIRETTA 12/11/2008 Dott.ssa Daniela Ramaglioni

14 Dott.ssa Daniela Ramaglioni
INFERMIERE PROFESSIONALE VITERBO Cooperativa sociale di Viterbo cerca infermieri professionali in possesso del relativo titolo di studio, residenti in Viterbo o limitrofi. Il contratto di lavoro varierà a seconda delle caratteristiche del candidato/a. Requisiti: titolo di studio: laurea, residenza in VT o limitrofi. Contratto di lavoro: non specificato 8/4/2009 Dott.ssa Daniela Ramaglioni

15 Dott.ssa Daniela Ramaglioni
Agenzia per il lavoro dedicata esclusivamente al settore sanitari e socio-sanitario (sede Milano) :curriculum vitae Dott.ssa Daniela Ramaglioni

16 Dott.ssa Daniela Ramaglioni
Clienti carework Carework si rivolge a tutti gli attori operanti nel settore sanitario: ASL, ospedali pubblici e privati, poliambulatori, RSA, case di riposo, centri riabilitativi…. Carework è partnerschip di “Università Carlo Cattaneo”, “Intesa San Paolo” Dott.ssa Daniela Ramaglioni

17 OUTSOURCING INFERMIERISTICO
Dott.ssa Daniela Ramaglioni

18 Dott.ssa Daniela Ramaglioni
Outside resourcing= procurarsi dall’esterno Processo di “esternalizzazione”. Consiste nell’affidare parte dei propri servizi all’esterno, ad 1 fornitore, l’outsourcer, esperto del settore. Iniziato Dlgs 502/92. Aziendalizzazione, nuovi sistemi organizzativi nella sanità Molte aziende affidano parte dei servizi ad operatori esterni Contenere i costi Semplificare la gestione di beni o servizi ritenuti non essenziali Dott.ssa Daniela Ramaglioni

19 Da semplice trasferimento di servizi
Outsourcing ampliato Da semplice trasferimento di servizi Pulizie, ristorazione, servizi informatici Si è passati ad un concetto meno restrittivo che comprende il coinvolgimento diretto nel raggiungimento degli obiettivi aziendali Relazione di partnership tra cliente e outsourcer Dott.ssa Daniela Ramaglioni

20 Dibattito opportunità
Ass. infermieristica deve rimanere all’interno (perdita di qualità) Coop.ed agenzie di servizi “specializzate” producono a minor costi e ad un buon livello qualità Direzione aziendale avrà il compito di decidere in base alla propria realtà Dott.ssa Daniela Ramaglioni

21 Gestire un progetto di outsourcing infermieristico ha le sue
Ci sono sul mercato agenzie che si sono specializzate in alcuni settori di assistenza sanitaria ad es l’ass domiciliare Queste offrono una buona competenza professionale ad un costo inferiore rispetto all’uso di risorse interne Gestire un progetto di outsourcing infermieristico ha le sue peculiarità: il cliente è l’azienda sanitaria, il fornitore è l’outsourcer; il cliente finale è la persona con un ben definito bisogno di salute, che va in tutti i modi tutelata Dott.ssa Daniela Ramaglioni

22 Outsourcing infermieristico: Motivazioni- Vantaggi- Rischi
Dott.ssa Daniela Ramaglioni

23 Motivazioni: perché dobbiamo far fare ad altri quello che stiamo
facendo noi? Riduzione dei costi Nuovi servizi senza incremento personale No reintegro personale (es.pensionamenti) No competenze specifiche (es. ass. dom.) Temporaneità del processo Rapido adeguamento attività in crescita o diminuzione Dott.ssa Daniela Ramaglioni

24 Vantaggi economici ed organizzativi
Trasformazione di costi da fissi a variabili Maggiore flessibilità Miglioramento qualità servizi Beneficio di condizioni economiche certe e competitivi Acquisizioni dall’esterno di competenze specialistiche Dott.ssa Daniela Ramaglioni

25 Dott.ssa Daniela Ramaglioni
Rischi Ottenere servizio inadeguato Non sempre costi minori Perdita di controllo diretto prestazioni Perdita di competenze specifiche azienda Eccesiva dipendenza outsourcing Difficoltà indotte dalla normativa diritto lavoro Dott.ssa Daniela Ramaglioni

26 Fasi di un progetto di outsourcing
Metodo seguito per gestire il processo Analisi Implementazione Gestione del progetto Valutazione / insourcing Dott.ssa Daniela Ramaglioni

27 Dott.ssa Daniela Ramaglioni
ANALISI Studio del processo interno dell’azienda, individuazione e selezione dei processi da dare in outsourcing, obiettivi da raggiungere, risultati attesi, selezione del fornitore Dott.ssa Daniela Ramaglioni

28 Dott.ssa Daniela Ramaglioni
Implementazione Si definiscono gli strumenti, modalità di controllo raggiungimento obiettivi. È in questa fase che si realizza concretamente la delega del processo, si costruiscono le basi per 1 rapporto di fiducia, si crea il rapporto di partnership tra cliente e outsourcer Dott.ssa Daniela Ramaglioni

29 Dott.ssa Daniela Ramaglioni
Gestione del progetto Prevede il continuo monitoraggio delle attività; si controlla se i risultati sono in linea con le aspettative attuando, in caso di scostamenti, correttivi nel processo Dott.ssa Daniela Ramaglioni

30 Valutazione - insourcing
Valutazione periodica dei risultati, della convenienza qualitativa, organizzativa, economica e, se è il caso, rientro in “casa” parziale o totale dell’attività. Dott.ssa Daniela Ramaglioni


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