La rete tra imprese è una forma organizzativa basata su due principi :

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1 La rete tra imprese è una forma organizzativa basata su due principi :
Un principio di differenziazione in funzione delle specificità locali e delle esigenze di specializzazione; Un principio di integrazione tramite l’impiego di un mix di meccanismi del coordinamento.

2 In relazione ai meccanismi del coordinamento che prevalgono, le reti tra imprese possono distinguersi in: Reti sociali Reti burocratiche Reti proprietarie

3 La rete sociale è: un insieme di imprese con relazioni di interdipendenza regolate da meccanismi del coordinamento dell’istituzionalizzazione non formali

4 Meccanismi del coordinamento dell’istituzionalizzazione non formali
La cultura, intesa come un sistema di norme – o modelli di comportamento generali prescritti a tutti gli attori di un sistema di azione – accettato dai partecipanti e rilevante ai fini dell’azione economica e sociale

5 In questo tipo di rete la fiducia è una componente molto importante
Essa determina nella relazione tra le imprese una riduzione dell’incertezza endogena e favorisce il coordinamento tramite meccanismi dell’istituzionalizzazione non formali La fiducia è: un’attitudine – senso di sicurezza che deriva da un giudizio – un convincimento che qualcuno o qualcosa sia conforme alle proprie aspettative – attese o speranze

6 La fiducia dipende da: esistenza di obiettivi comuni
esistenza di una cultura comune effetti di reputazione e prestigio interazioni ripetute e frequenti tra gli attori un numero non elevato di imprese interdipendenti e di materie da trattare

7 Tipologie di reti sociali:
Reti sociali simmetriche, dove le imprese operano in condizioni di parità Reti sociali asimmetriche, dove c’è un’impresa che ha un controllo su risorse chiave ed esercita la leadership

8 Le variabili organizzative nelle reti sociali:
Economie di specializzazione alte Economie di scala medio-basse Economie di scope medie Complementarità medie Insostituibilità bassa Incertezza endogena bassa Incertezza esogena alta Conflitto di interessi basso Numero di attori coinvolti basso

9 Forme di interdipendenza
semplice complessa sequenziale reciproca pooled intensiva transazionale associativa

10 L’interdipendenza transazionale dà luogo a scambi nelle reti
Anche nelle reti sociali tali scambi sono regolati da prezzi e contratti istantanei

11 I contratti istantanei regolano l’allocazione delle risorse in termini puramente “sostantivi” o distributivi Essi non regolano aspetti di processo, pertanto il contenuto “procedurale” del contratto è basso

12 Prezzo + Contratti istantanei = Mercato
Nelle reti tra imprese Prezzo + Contratti istantanei = Mercato

13 Cultura, prezzo, contratti istantanei, autorità
Interdipendenze e mix di meccanismi del coordinamento nelle reti sociali asimmetriche complessa semplice sequenziale Cultura, prezzo, Contratti istantanei reciproca Cultura, prezzo, contratti istantanei, autorità Pooled cultura Intensiva Cultura, autorità transazionale associativa

14 Esempi di reti sociali asimmetriche con interdipendenze complesse:
Il putting-out La costellazione N.B. In queste forme organizzative è presente un’impresa leader

15 La costellazione si caratterizza per la presenza di una impresa guida che si configura come impresa di progettazione, assemblaggio e commercializzazione, la quale si approvvigiona largamente da imprese esterne, configurando in tal modo una forte divisione del lavoro L’impresa guida ha funzioni di coordinamento e di controllo sulle attività decentrate

16 Relazioni tra imprese della costellazione

17 Cultura, gruppo, prezzo, contratti istantanei
Interdipendenze e mix di meccanismi del coordinamento nelle reti sociali simmetriche complessa semplice sequenziale Cultura, prezzo, Contratti istantanei reciproca Cultura, gruppo, prezzo, contratti istantanei Pooled cultura Intensiva Cultura, gruppo transazionale associativa

18 Nelle reti tra imprese CULTURA + GRUPPO = CLAN

19 Il CLAN si configura come un processo di socializzazione, relativamente completo, che, all’interno di un contesto culturale simile, elimina le incongruenze tra gli obiettivi dei singoli Un ambiente privo di incongruenze richiede una forte volontà di collaborazione e lo sviluppo di un processo decisionale condiviso da tutti gli attori

20 Cultura + Gruppo + Prezzo + Contratti istantanei = Mercato C
Nelle reti tra imprese Cultura + Gruppo + Prezzo + Contratti istantanei = Mercato C

21 Limite dei Mercati C Sono sistemi ad accesso relativamente chiuso, e quindi potenzialmente iniqui verso gli aspiranti nuovi entranti, nonché potenzialmente poco innovativi

22 Una possibile risposta a questo limite
Contratti relazionali in cui sono combinate regole formali incorporate nei contratti e norme socialmente accettate non formalizzate e non difendibili in termini legali

23 Esempi di reti sociali simmetriche con interdipendenze complesse
I distretti

24 Il distretto viene definito come una concentrazione territoriale di piccole imprese che cooperano tra loro (Lorenzoni, 1997)

25 Elementi costitutivi del distretto:
Delimitazione territoriale: il distretto nasce e si sviluppa su un’area geografica circoscritta, caratterizzata da una propria specificità rispetto alle aree limitrofe; Cultura omogenea: che induce le imprese locali ad una collaborazione spontanea; Sistema di piccole e medie imprese, tendenzialmente impegnate su specifiche lavorazioni di fase e in varia forma collegate alle altre imprese dell’area; Ruolo attivo degli attori istituzionali, attraverso l’erogazione di servizi, la predisposizione di infrastrutture e di corsi di formazione.

26 I distretti industriali in Italia si caratterizzano per:
il coordinamento informale di catene di transazioni tra stadi di lavorazione svolti tra diverse imprese della stessa zona (nello stesso contesto culturale ed istituzionale) oppure la concertazione informale sul tipo di divisione del lavoro e i livelli e i tipi di output nelle relazioni orizzontali tra imprese caratterizzate dallo stesso tipo di produzione e di Know how