Dr.ssa Nilla Viani Direttore Operativo A.V.E.N Roma, 14 aprile 2010

Presentazione sul tema: "Dr.ssa Nilla Viani Direttore Operativo A.V.E.N Roma, 14 aprile 2010"— Transcript della presentazione:

1 Dr.ssa Nilla Viani Direttore Operativo A.V.E.N Roma, 14 aprile 2010

2 CONTESTO: Area Vasta Emilia NORD
di abitanti 7 Aziende Sanitarie (4 USL , 2 Ospedaliere-Universitarie, 1 Ospedaliera/IRCSS) 26 Ospedali (circa 7000 posti letto per acuti)

3 Aree di intervento Acquisti centralizzati e monitoraggio
Progetto di logistica integrata Attività di integrazione in ambito gestionale-amministrativo Attività di integrazione in ambito clinico-assistenziale Progetti nel settore ICT e nella gestione del risk management Attività di tipo culturale-scientifico-Formazione

4 Acquisti centralizzati: anno 2008 BENI SANITARI E NON SANITARI

5 STIMOLO AD UNA MAGGIORE ALLINEAMENTO AI MIGLIORI LIVELLI
Settore Acquisti Livelli di aggregazione diversificati Maggiore complessità Tendenza alla omogenizzazione di percorsi e modalità operative NIENTE DI SCONTATO STIMOLO AD UNA MAGGIORE REGIA DEL SISTEMA ALLINEAMENTO AI MIGLIORI LIVELLI DI PERFORMANCE

6 Elementi peculiari Forte coinvolgimento clinici e altri professionisti nella fase di definizione delle caratteristiche prodotti in relazione alle esigenze cliniche Qualità come elemento prioritario Processo di confronto e condivisione Procedure d’acquisto come occasione / opportunità per ulteriori interventi in ambito clinico assistenziale

7 Per la discussione Centralità del processo di valutazione/condivisione (competenze, rappresentatività, confronto, condivisione, ) Il processo di acquisizione va pensato in funzione delle reali esigenze cliniche e degli aspetti gestionali cui dà origine (rapido aggiornamento, innovazione…) Flussi informativi: sono richieste nuove soluzioni adeguate alla dimensione del sistema Formazione dei professionisti: abitudini di lavoro e qualità delle prestazioni diversificate devono tendere ad allinearsi al livello di performance richiesto dal sistema centralizzato

8 Linee Guida FARE Linee Guida per disciplinari di gara:
offre indicazioni interessanti ma come tutti i “contenitori” deve modellarsi allo specifico contenuto Conto Deposito e Comodato d’uso: utile sforzo di omogeneizzazione trasparenza ed attribuzione responsabilità

9 GRAZIE PER L’ATTENZIONE