XXVIII CORSO PER VICEPREFETTI Stage presso ThalesAlenia Space

Presentazione sul tema: "XXVIII CORSO PER VICEPREFETTI Stage presso ThalesAlenia Space"— Transcript della presentazione:

1 Governare le complessità Analisi organizzativa e gestionale tra realtà pubblica e privata
XXVIII CORSO PER VICEPREFETTI Stage presso ThalesAlenia Space Roma, 9-12 giugno 2015

2 PER UN’INNOVAZIONE CHE CREA VALORE

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5 Leader nelle costellazioni satellitari
Telecomunicazioni Osservazione Navigazione Esplorazione e Scienza

6 Struttura manageriale - Board
TAS TLC Nome Cognome OSS NAV S&E Struttura manageriale - Board TASI TLC Sig. … OSS NAV S&E Struttura Legale TASF TLC Nome Cognome OSS NAV S&E Struttura Legale

7 L’EUROPA TROVA LA STRADA
Galileo  Sistema di posizionamento GPS europeo Navigazione satellitare civile 30 satelliti orbitanti nel 2020 L’EUROPA TROVA LA STRADA

8 MARTE: ANDATA E… RITORNO?
ExoMars   Esplorazione in collaborazione con la NASA Prima missione prevista nel 2016 Studio dell’atmosfera marziana Esobiologia Seconda missione prevista nel 2018 Invio di un Rover per ricerca di tracce biologiche Futura esplorazione umana di Marte MARTE: ANDATA E… RITORNO?

9 SICRAL: Il sistema satellitare italiano
per le comunicazioni militari. Il sistema è in grado di garantire l’interoperabilità tra le reti della Difesa, della sicurezza pubblica, dell’emergenza civile e della gestione e controllo delle infrastrutture strategiche.

10 LA TERRA NON HA PIÙ SEGRETI

11 COPERNICUS Nuovo programma satellitare europeo
Osservazione e monitoraggio della terra Migliore gestione dell’ambiente Mitigazione effetti dei cambiamenti climatici Sicurezza civile

12 Internazionalità Attrazione e integrazione di tutte le competenze tecnologiche Partecipazione a programmi di livello globale space-alliance. Ottimizzazione delle competenze

13 Sentirsi parte di un «tutto»
Lavorare per obiettivi Condividere i progetti Formazione permanente dei manager Operare in team fare squadra Relazione dipendente-manager cosa si aspetta il dipendente dall’azienda cosa si aspetta l’azienda dal dipendente

14 Il valore delle 3P People Profit Planet Equitable Bearable
Sustainability Viable Il valore delle 3P

15 PERCHÉ ESSERE PERFETTI
Gestione del rischio: Prodotto perfetto Perdita di immagine Notevoli danni sul piano economico Tipologie di eventi critici: Malfunzionamento Distruzione Collisione con altri satelliti Gestione eventi critici: Assicurazione Prevenzione (materiale degradabile) PERCHÉ ESSERE PERFETTI Comunicazione: Esterna Interna

16 LA SFIDA È CONTINUA! Sicurezza delle funzioni informatiche
delle telecomunicazioni dei protocolli di trasmissione, di autenticazione, di criptatura delle radio-emissioni delle operazioni delle infrastrutture

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18 Cosa mettiamo in valigia
Senso di appartenenza Confronto face-to-face manager/dipendente Lavoro in team Modello LEAN: Monitoraggio dei processi attraverso una storyboard Riduzione dei filtri tra i livelli intermedi di decisione per il miglioramento continuo Metodologia Kaizen

19 Fernanda Canfora Catia Colautti Raffaella Corsaro Fabio De Fanti Marco Di Giovanni Franca Fico Maria Rosaria Ralli Stefano Simeone Francesca Testa Gaetano Tufariello GRAZIE !