Loreta Gigante Venerdì, 22 maggio 2015. Analisi del Contesto Inagibilità abitazioni rurali Centri storici divenuti zone rosse Indebolimento della rete.

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1 Loreta Gigante Venerdì, 22 maggio 2015

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3 Analisi del Contesto Inagibilità abitazioni rurali Centri storici divenuti zone rosse Indebolimento della rete familiare

4 Analisi dei Bisogni Valutazione delle esigenze della popolazione anziana nel periodo post-sisma, nella logica del superamento dei limiti dei servizi di residenzialità leggera già esistenti (es: Comunità Alloggio): Mantenere la residenzialità leggera con possibilità di assistenza nelle 24h soluzione di tipo comunitario

5 FLESSIBILITA’ Elementi Fondanti dell’idea progettuale Rispetto ai destinatari: adulti, anziani, disabili Rispetto ai destinatari: adulti, anziani, disabili Assistenza fornita : 1.Chi: Operatore ASP del Servizio Domiciliare Assistente familiare privato 2.Tipologia: dalla semplice supervisione all’assistenza tutelare completa 3.Durata: da poche ore alle 24h Assistenza fornita : 1.Chi: Operatore ASP del Servizio Domiciliare Assistente familiare privato 2.Tipologia: dalla semplice supervisione all’assistenza tutelare completa 3.Durata: da poche ore alle 24h Costi: modulazione della retta in base al servizio erogato Progetto individualizzato Costi: modulazione della retta in base al servizio erogato Progetto individualizzato

6 Elementi Fondanti dell’idea progettuale Sostenibilita’ Economica per i Soci costi di costruzione costi di gestione per l’ Utente retta

7 Microresidenze/ Casainsieme schizzorendering realizzazione

8 Specificità delle Microresidenze/ Casainsieme Struttura antisismica degli edifici Alloggio per l’assistente Maggior caratterizzazione tra spazi comuni e privati Bassi costi di gestione: utenze, manutenzione, assistenza alla persona

9 il Nostro Sogno

10 1.Fondaz. Cassa Risparmio di Mirandola 2.Mediafriends (Resto Del Carlino, Tg5) 3.Ancescao 1.Fondaz. Cassa Risparmio di Mirandola 2.Mediafriends (Resto Del Carlino, Tg5) 3.Ancescao 1.Credem 2.Sms 3.Fondaz. Cassa Risparmio Mirandola 1.Croce Rossa Italiana 2.Fondaz. Cassa Risparmio di Mirandola 3.SPI-FNP-UILP 1.Confindustria 1.LegaCoop E-R 2.Confindustria e Sindacati Parma 3.Fondaz. Cassa Risparmio di Mirandola 1.Fondaz. Cassa Risparmio di Mirandola 2.Ricostruzione 1.Cassa Edili Donatori

11 Possibilità di creare occasioni di inserimento in attività ricreativo- occupazionali Possibilità di servizi socio- assistenziali integrativi per le attività di vita quotidiana Garanzia di un intervento di pronto soccorso assistenziale durante l’intera giornata.

12 Progetto di Gestione Destinatari Anziani soli, in coppia o con familiari fragili Disabili con capacità di condurre una vita autonoma con il supporto dei servizi Adulti a rischio di abbandono e/o di isolamento con un progetto educativo e di autonomia

13 Progetto di Gestione: Modalità di accesso al servizio distrettuale: Dove presentare le domande? Servizio Sociale del Comune di residenza Graduatoria: valutazione delle domande in sede di coordinamento anziani distrettuale Criteri per l’ingresso: 1.Territorialità 2.Assenza di rete familiare 3.Disagio socio- economico

14 Progetto di Gestione: Partecipazione alla spesa Uso spazi abitativi Pulizia spazi comuni Utenze Gli ospiti sono tenuti al pagamento di una retta individuale mensile modulata in relazione all’intensità dell’assistenza fornita, e comprensiva di:

15 Visione Futura Versatilità es: come Centro Diurno Specializzazione Gruppo appartamento specialistico: Disabilità psichica e/o fisica Donne sole con figli minori Sperimentazione Alloggi indipendenti con utenza mista intergenerazionale (Comune di San Possidonio)

16 Grazie per l’attenzione! Loreta Gigante – Direttore Generale ASP loreta.gigante@aspareanord.it www.aspareanord.it