CORSO DI RAGIONERIA GENERALE (A-D)

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1 CORSO DI RAGIONERIA GENERALE (A-D)
Corso di Laurea in Economia Aziendale CORSO DI RAGIONERIA GENERALE (A-D) La logica contabile dei due documenti di sintesi Prof. Giuseppe Davide Caruso

2 La logica dello stato patrimoniale
Ridotto ai suoi elementi essenziali, lo stato patrimoniale è formato da due elenchi. Il primo è un elenco delle risorse che si trovano sotto il controllo dell’azienda, ed è quindi un elenco di attività. Il secondo mostra la provenienza di tali attività, cioè l’ammontare delle fonti da cui l’impresa ha ottenuto l’insieme delle sue attività.

3 La logica dello stato patrimoniale
Lo stato patrimoniale è un elenco di fonti, da cui tutto proviene, e un elenco di risorse, cioè di quanto “di valore” è sotto il controllo dell’impresa. Primo elenco Secondo elenco Risorse Fonti Attività Provenienza Impieghi Impegni Ne consegue che i totali dei due elenchi devono essere uguali (lo stato patrimoniale deve sempre essere in pareggio)

4 Un esempio chiarificatore
1. All’atto della costituzione, il proprietario conferisce all’azienda un capitale di € Risorse/impieghi (€) Fonti/impegni (€) Denaro in cassa Capitale

5 Un esempio chiarificatore
2. L’azienda prende a prestito € da una banca. Risorse/impieghi (€) Fonti/impegni (€) Denaro in cassa Capitale Debiti v/banche 50.000

6 Un esempio chiarificatore
3. L’azienda acquista un immobile per € Risorse/impieghi (€) Fonti/impegni (€) Immobile 50.000 Capitale Denaro in cassa Debiti v/banche

7 Un esempio chiarificatore
4. L’azienda acquista scorte di magazzino (beni da rivendere) per € , pagando in contanti. Risorse/impieghi (€) Fonti/impegni (€) Immobile 50.000 Capitale Scorte di magazzino 45.000 Debiti v/banche Denaro in cassa 55.000

8 Un esempio chiarificatore
5. L’azienda vende un terzo di tali scorte, in cambio di € I clienti si impegnano a pagare in un secondo momento. Valore totale delle scorte: € Valore totale delle scorte vendute: € Valore totale delle scorte rimaste: € Vendiamo per € beni che hanno un valore di € Ricavi € Costi € Utile €

9 Un esempio chiarificatore
5. L’azienda vende un terzo di tali scorte, in cambio di € I clienti si impegnano a pagare in un secondo momento. Risorse/impieghi (€) Fonti/impegni (€) Immobile 50.000 Capitale Scorte di magazzino 30.000 Utili 20.000 Crediti v/clienti 35.000 Debiti v/banche Denaro in cassa 55.000

10 Un esempio chiarificatore
6. L’azienda paga in contanti i salari relativi al periodo di riferimento, per un ammontare di € Risorse/impieghi (€) Fonti/impegni (€) Immobile 50.000 Capitale Scorte di magazzino 30.000 Utili 16.000 Crediti v/clienti 35.000 Debiti v/banche Denaro in cassa 51.000

11 Un esempio chiarificatore
7. L’azienda riscuote € di crediti verso clienti. Risorse/impieghi (€) Fonti/impegni (€) Immobile 50.000 Capitale Scorte di magazzino 30.000 Utili 16.000 Crediti v/clienti 19.000 Debiti v/banche Denaro in cassa 67.000

12 Un esempio chiarificatore
8. L’azienda acquista ulteriori scorte di magazzino per € , impegnandosi a pagare ai fornitori in un secondo momento. Risorse/impieghi (€) Fonti/impegni (€) Immobile 50.000 Capitale Scorte di magazzino 55.000 Utili 16.000 Crediti v/clienti 19.000 Debiti v/banche Denaro in cassa 67.000 Debiti v/fornitori 25.000

13 La logica del conto economico
Ridotto ai suoi elementi essenziali, il conto economico è costituito da due elenchi. Il primo è un elenco delle risorse consumate nel corso del periodo di riferimento, ed è quindi un elenco di costi. Il secondo è un elenco delle fonti generate nel corso dello stesso periodo dalle operazioni di gestione, ed è quindi un elenco di ricavi.

14 Un esempio chiarificatore
1. All’atto della costituzione, il proprietario conferisce all’azienda un capitale di € Risorse/impieghi (€) Fonti/impegni (€) Denaro in cassa Capitale Costi (€) Ricavi (€)

15 Un esempio chiarificatore
2. L’azienda prende a prestito € da una banca. Risorse/impieghi (€) Fonti/impegni (€) Denaro in cassa Capitale Debiti v/banche 50.000 Costi (€) Ricavi (€)

16 Un esempio chiarificatore
3. L’azienda acquista un immobile per € Risorse/impieghi (€) Fonti/impegni (€) Immobile 50.000 Capitale Denaro in cassa Debiti v/banche Costi (€) Ricavi (€)

17 Un esempio chiarificatore
4. L’azienda acquista scorte di magazzino (beni da rivendere) per € , pagando in contanti. Risorse/impieghi (€) Fonti/impegni (€) Immobile 50.000 Capitale Scorte di magazzino 45.000 Debiti v/banche Denaro in cassa 55.000 Costi (€) Ricavi (€)

18 Un esempio chiarificatore
5. L’azienda vende un terzo di tali scorte, in cambio di € I clienti si impegnano a pagare in un secondo momento. Valore totale delle scorte: € Valore totale delle scorte vendute: € Valore totale delle scorte rimaste: € Vendiamo per € beni che hanno un valore di € Ricavi € Costi € Utile €

19 Un esempio chiarificatore
5. L’azienda vende un terzo di tali scorte, in cambio di € I clienti si impegnano a pagare in un secondo momento. Risorse/impieghi (€) Fonti/impegni (€) Immobile 50.000 Capitale Scorte di magazzino 30.000 Debiti v/banche Crediti v/clienti 35.000 Denaro in cassa 55.000 Costi (€) Ricavi (€) Costo dei beni venduti 15.000 Ricavi delle vendite 35.000

20 Un esempio chiarificatore
6. L’azienda paga in contanti i salari relativi al periodo di riferimento, per un ammontare di € Risorse/impieghi (€) Fonti/impegni (€) Immobile 50.000 Capitale Scorte di magazzino 30.000 Debiti v/banche Crediti v/clienti 35.000 Denaro in cassa 51.000 Costi (€) Ricavi (€) Costo dei beni venduti 15.000 Ricavi delle vendite 35.000 Salari 4.000 19.000

21 Un esempio chiarificatore
7. L’azienda riscuote € di crediti verso clienti. Risorse/impieghi (€) Fonti/impegni (€) Immobile 50.000 Capitale Scorte di magazzino 30.000 Debiti v/banche Crediti v/clienti 19.000 Denaro in cassa 67.000 Costi (€) Ricavi (€) Costo dei beni venduti 15.000 Ricavi delle vendite 35.000 Salari 4.000 19.000

22 Un esempio chiarificatore
8. L’azienda acquista ulteriori scorte di magazzino per € , impegnandosi a pagare ai fornitori in un secondo momento. Risorse/impieghi (€) Fonti/impegni (€) Immobile 50.000 Capitale Scorte di magazzino 55.000 Debiti v/banche Crediti v/clienti 19.000 Debiti v/fornitori 25.000 Denaro in cassa 67.000 Costi (€) Ricavi (€) Costo dei beni venduti 15.000 Ricavi delle vendite 35.000 Salari 4.000 19.000