Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Sistemi di Supporto alle Decisioni I Lezione 2 Chiara Mocenni Corso di laurea L1.

Presentazione sul tema: "Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Sistemi di Supporto alle Decisioni I Lezione 2 Chiara Mocenni Corso di laurea L1."— Transcript della presentazione:

1 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Sistemi di Supporto alle Decisioni I Lezione 2 Chiara Mocenni Corso di laurea L1 in Ingegneria Gestionale e L2 in Ingegneria Informatica III ciclo

2 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Il processo di scelta razionale Il soggetto deve essere in grado di: Determinare linsieme di scelta (le azioni); Una relazione che lega le azioni alle conseguenze; Ordinare tutte le conseguenze possibili; Selezionare lazione migliore

3 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Contesti (1/3) 1. Scelta in condizioni di certezza: ad ogni azione e associata una ed una sola conseguenza. Nellambito del processo di scelta razionale questo problema diventa banale una volta che il decisore abbia definito linsieme delle scelte ed ordinato tutte le possibili conseguenze.

4 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Contesti (2/3) 2. Scelta in condizioni di incertezza: ad ogni azione sono associate piu conseguenze, in base ad una distribuzione di probabilita data. Lincertezza e esogena. –Se la probabilita e oggettiva ->> SCELTA IN CONDIZIONI DI RISCHIO –Se la probabilita e soggettiva ->>SCELTA IN CONDIZIONI DI INCERTEZZA

5 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Scelte in condizioni di incertezza PROBLEMA. Prendere una decisione in cui le conseguenze sono incerte e tale incertezza è quantificabile in modo non ambiguo. Lincertezza dipende dalla presenza di più di uno stato di natura. Si assume che le probabilità con cui i vari stati si verificano sia nota.

6 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Contesti (3/3) 3. Scelta in condizioni di interazione strategica: ad ogni azione sono associate piu conseguenze, ma ora cio dipende dalle scelte effettuate da altri soggetti razionali. Lincertezza non e esogena.

7 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Il processo di scelta razionale Principio della massima utilita attesa: Il decisore razionale massimizza la propria utilita attesa (oggettiva o soggettiva).

8 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Le basi della teoria dellutilita Se restringiamo lattenzione alle sole azioni che influenzano la quantita di denaro vediamo che gli agenti mostrano una preferenza monotona per il denaro. Ma non siamo ancora in grado di confrontare lotterie anche se queste coinvolgono quantita di denaro.

9 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Esempio (1/3) Supponiamo che abbiate trionfato sugli avversari in un gioco televisivo. Il presentatore vi offre una scelta: prendere il milione di euro che avete vinto o puntare tutto sul lancio di una moneta: se esce testa perdete tutto, se esce croce vincete 3 milioni di euro. >>> Accettate? E che cosa dovrebbe fare un decisore razionale?

10 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Il valore atteso dellazzardo (L1) e 0.5(0)+0.5(3.000.000)=1.500.000, Mentre il valore atteso del premio originale (L) e 1.000.000. Supponiamo che k sia la vostra ricchezza corrente e che S n sia lo stato in cui la ricchezza e n. Esempio (2/3)

11 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 E(L)=U(S k+1.000.000 ) E(L1)=0.5U(S k )+0.5U(S k+3.000.000 ) Se ad esempio U(S k )=5; U(S k+3.000.000 )=10; U(S k+1.000.000 )=8 Caso1. E(L1)=7.5 >>RIFIUTATE Caso2. In banca avete 500.000.000 >>> I benefici del 501-esimo milione saranno piu o meno gli stessi del 503- esimo >>>POTETE ACCETTARE Esempio (3/3)

12 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Confronto tra lotterie il valore atteso di una lotteria non può essere preso a criterio universale (valido per tutti i decisori)

13 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Cè da chiedersi cosa rappresenta il valore atteso di una lotteria in questo contesto. Infatti, si noti che stiamo qui parlando di una situazione in cui la decisione (tra L e L1) deve essere presa una tantum. Diverso sarebbe il discorso se si dovesse scegliere L o L1 sapendo di doverla poi giocare un numero molto elevato di volte. Infatti, ripetendo indefinitamente un processo aleatorio, potremmo prendere il valore atteso come stima del guadagno medio a ogni ripetizione.

14 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 LA FUNZIONE UTILITA Il valore dellutilità, in generale, non è il semplice guadagno in termini monetari, ma dipende da vari fattori, tra cui la predisposizione del decisore. Infatti per ogni singolo decisore dovremo definire una (diversa) funzione di utilità i cui valori attesi rappresentano le sue preferenze specifiche. Assumeremo però che tali preferenze siano consistenti con certi assiomi di razionalità.

15 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 LOTTERIE DEF. Una lotteria è una scelta il cui risultato è determinato da semplici meccanismi di fortuna. Si assume inoltre che il numero dei risultati (premi) sia finito. Sia linsieme dei possibili risultati, comprendente anche il premio nullo, cioè la perdita.

16 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Assunzioni sulle conseguenze Le conseguenze devono essere: mutuamente esclusive (al piu se ne verifica una); esaustive (almeno una si verifica necessariamente).

17 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Confronto tra lotterie Si consideri linsieme R dei possibili risultati certi x 1 x 2 … x r Una generica lotteria L può rappresentarsi come L =

18 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Osservazioni r indica linsieme dei possibili risultati, e può essere anche un numero molto alto. Anche se il nostro universo di situazioni comprende r elementi, una lotteria può avere come possibili risultati un sottoinsieme molto piccolo di essi (molti dei p i nellespressione di L possono essere uguali a 0). Indicheremo sempre con x 1 e x r rispettivamente il risultato più desiderabile e meno desiderabile, rispettivamente, nellambito dellinsieme di situazioni in cui ha senso il nostro problema decisionale.

19 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Confronto tra lotterie Un risultato certo x i è equivalente a una particolare lotteria: x i ~ Si vuole definire un ente matematico in grado di rappresentare le preferenze di un decisore, anche relativamente a diverse lotterie

20 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Associamo a ogni risultato certo un valore u( ) che ne indica il gradimento, ossia tale che u(x 1 ) u(x 2 ) … u(x r ) Usando queste utilità elementari, è possibile far corrispondere a qualsiasi lotteria un valore di utilità

21 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Osservazioni Supponiamo di associare (in che modo, lo vedremo più tardi) a ciascuno degli r risultati certi, un numero che ne esprime il livello di gradimento. Per ora, diciamo solo che questi numeri sono tali per cui a un risultato più gradito corrisponde un valore più alto. Questi numeri rappresentano delle utilità elementari, che come ora vedremo – sotto determinate condizioni -- ci consentiranno di esprimere in modo quantitativo il livello di gradimento di un decisore nei confronti di qualsiasi lotteria.

22 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Utilità (attesa) di una lotteria L U[L] = p 1 u(x 1 ) + p 2 u(x 2 ) + … + p r u(x r ) Si considerino due lotterie L,M L = M =

23 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Osservazioni Lespressione precedente prende il nome di utilità attesa di una lotteria L. Come si vede, questa è una quantità soggettiva, in quanto dipende dai valori di utilità che il decisore ha attribuito agli r risultati certi. Inserendo i valori di probabilità che definiscono ciascuna lotteria, si può calcolare lutilità attesa di qualsiasi lotteria per un particolare decisore.

24 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Utilità (attesa) di una lotteria L Vogliamo individuare una funzione u( ) dei risultati tale che: L M se e solo se

25 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Decisioni in condizioni di incertezza PROBLEMA. Prendere una decisione in cui le conseguenze sono incerte e tale incertezza è quantificabile in modo non ambiguo. Lincertezza dipende dalla presenza di più di uno stato di natura. Si assume che le probabilità con cui i vari stati si verificano sia nota. Cominceremo ad affrontare il problema delle lotterie.

26 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 Riassumendo… Vogliamo individuare una funzione u che permetta di: I)definire un ordinamento nellinsieme dei risultati X di una lotteria; II)scegliere tra lotterie in base alla regola dellutilità attesa. u è definita su un insieme A che contiene linsieme dei premi X e linsieme delle lotterie L, ma vedremo che contiene anche altri tipi di lotterie, quindi:

27 Chiara Mocenni - Sistemi di Supporto alle Decisioni I – aa. 2007-2008 L A X u: A R