Vision, Mission, Values Missione – Perchè la mia organizzazione esiste. In quale business mi trovo a competere Visione – Il disegno del futuro Goals –

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1 Vision, Mission, Values Missione – Perchè la mia organizzazione esiste. In quale business mi trovo a competere Visione – Il disegno del futuro Goals – La misurazione dei risultati e degli indicatori del successo e dei progressi Strategia – La cose da fare per raggiungere gli obiettivi (goals) Valori – Come lavoriamo insieme per completare e raggiungere la nostra Visione, Missione e Goals

2 Un esempio di Valori aziendali
Agire sempre con onestà ed integrità morale Essere appassionati nella relazione con i Partners, i Clienti, gli azionisti e la nostra tecnologia (prodotti) Rispettosi degli altri e impegnati a crescere insieme Raccogliere le sfide e portarle a termine Essere critici con se stessi, porsi sempre domade su come migliorarsi Essere concreti sugli obiettivi, sui risultati e sulla qualità per i nostri Clienti, i colleghi e gli azionisti

3 PC Evolution 2010 1999 1990 1984 1981 1975 1998 .25 $9,600 450 $6 Cost per MIPS MIPS L’evoluzione del PC è andata di conseguenza.. Dal 1975 … ad oggi con PC estremamente potenti poco costosi, rispetto a quello che fanno… …. 1975 2011 100,000 $.02

4 Percentage of Ownership Years Since Introduction
Technology Adoption Electricity (1873) Telephone (1876) Automobile (1886) Television (1926) Radio (1905) VCR (1952) Microwave (1953) 100 80 60 Percentage of Ownership PC (1975) Internet (1975) 40 20 20 40 60 80 100 120 Years Since Introduction

5 Computing In the 1990s A passive device, used occasionally
Isfor – Brescia 2003

6 Computing in the Digital Decade A rich web of connected, easy-to-use devices, used constantly
Isfor – Brescia 2003

7 Web Workstyle Keep it simple Condividire Organizzare Partecipare
Connettere Vendere Aquistare Keep it simple

8 HR your BUSINESS PARTNER
MANAGER BUSINESS PEOPLE HR your BUSINESS PARTNER Results

9 “Potenziale “ & Risultati
Alto Potenziale Medie Performance Alto Potenziale Alte Performance P o t e n z i a l Pianificazione Retributiva Incentivi a Lungo termine Formazione professionale Formazione personale “Punto di domanda” Question Mark KEY PEOPLE Medio Potenziale Elevate Performance Basso Potenziale Scarse Performance Aumento salariale Piano di sviluppo o Uscita Sviluppo delle competenze “Cash Cows” Low Performer Risultati

10 E siamo solo agli inizi……..
Guardando avanti…… La tecnologia ha cambiato e cambierà il nostro modo di lavorare, imparare giocare La tecnologia informatica continuerà a crescere ed a migliorarsi Le innovazioni software saranno più importanti che mai La semplicità sarà la vera risposta E siamo solo agli inizi……..