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1 LEADERSHIP E CAMBIAMENTO BUDAPEST, JULY 11, 2008
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2 Diapositive dellintervento: www.paoloruggeri.it www.paoloruggeri.net www.paoloruggeri.it www.paoloruggeri.net
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3 GLOBALIZZAZIONE 1) SOVRABBONDANZA DELLOFFERTA –UNICO O PRIMO 2) FASCIA ALTA O FASCIA BASSA, TUTTO IL RESTO SI CONTRAE
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6 3) ECONOMIA INTANGIBILE Prezzo del 2002: 200 milioni di dollari. 30% del suo costo da cosa dipende?
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7 Tangible Capital (visible) Intangible Capital (invisible)
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8 OGGI SONO I FATTORI INTANGIBILI CHE DETERMINANO IL VALORE Il valore (oggi) emana da quello che cè intorno al prodotto…- Tom Peters
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9 PERSONE
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10 FALLIAMO NELLA GESTIONE DELLE PERSONE PERCHE SCEGLIAMO DI PERCORRERE LA STRADA PIU FACILE
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11 1) IL LAVORO DURO E CAMBIATO
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12 GUARDA IN FACCIA LA BRUTA REALTA MA NEL CONTEMPO NON PERDERE FEDE!
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13 AFFRONTA! FAI IL VERO DURO LAVORO!
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14 2) SOGNA: INSEGUI UNA META
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15 A)MENTALE (LA TUA IMMAGINAZIONE) B) MATERIALE (LA REALTA CHE SPERIMENTI)
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16 3)QUAL E IL VALORE DI UNIDEA IMPRENDITORIALE?
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17 STAI ATTENTO AL CNQ DEL PERSONALE!
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18 RIMANI IN CONTROLLO!
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19 4) ACCETTA LA RESPONSIBILITA! CONTROLLO INTERNO CONTROLLO ESTERNO
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20 5) STUDIA (MIGLIORA TE STESSO)
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21 Thomas Stanley: I milionari nella società hanno un sistema ed il know how per riguadagnare il proprio entusiasmo e la propria carica positiva quando la perdono.
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22 1) FAI IL VERO LAVORO DURO 2) SOGNA 3) FAI ATTENZIONE AL CNQ DEL PERSONALE 4) ACCETTA LA RESPONSABILITA 5) STUDIA
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23 CORSO LEADERSHIP E GESTIONE DEL PERSONALE, BUDAPEST 3 e 4 SETTEMBRE 2008
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24 WWW.PAOLORUGGERI.IT WWW.PAOLORUGGERI.IT dora.fazekas@mindconsulting.hu
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