Confindustria in cammino: le proposte organizzative e di formazione per il futuro del Sistema Bologna, 29 gennaio 2008 Luigi Mastrobuono Vice Direttore.

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1 Confindustria in cammino: le proposte organizzative e di formazione per il futuro del Sistema Bologna, 29 gennaio 2008 Luigi Mastrobuono Vice Direttore Generale Confindustria Riunione Plenaria dei Direttori

2 Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 Background del Sistema Come sta cambiando il Sistema? Learning Organization Buone pratiche Comunità professionali Cultura Manageriale Comunicazione efficace

3 Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 Capacità di osservazione

4 Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 Knowledge management

5 Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 Knowledge management

6 Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 Knowledge management

7 Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 La Rete

8 Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 La Rete

9 ARCHIMEDELAQUILA ACQUI TERME Soluzioni organizzative e loro percorsi Iniziative, funzioni Prodotti Best practices Conoscenze Metodo scenari Elaborazione azioni Consapevolezza trend Scelta priorità Indirizzo strategico Consolidamento del valore della rete Cultura dimpresa Progettualità territoriale Responsabilità classi dirigenti 2007 Riorganizzazione della rete Cultura della conoscenza Comunità di lavoro Intranet S trumenti di Knowledge management Ruolo dei direttori Rete per lo sviluppo delle imprese

10 Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 La Rete di Archimede

11 Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 Seminario residenziale Direttori 2006 LAquila

12 Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 Seminario residenziale Direttori 2007 Acqui Terme IL RAPPORTO CON GLI ASSOCIATI (introduzione alla prima sezione del questionario) - I forti mutamenti del contesto esterno e dell'assetto politico-istituzionale del Paese, insieme con la crescente articolazione e complessità dei bisogni delle imprese, comportano un continuo adattamento del nostro sistema di rappresentanza in termini sia del perimetro associativo che dei servizi offerti alle imprese (seguono 3 domande) Dom. 1 - Indica le aree in cui si sono maggiormente concentrati i bisogni della tua base associativa negli ultimi 2/3 anni (fino a un max di 3 aree) 73 70 52 45 34 18 01020304050607080 rappresentanza lobbying assistenza allinternazionalizzazione assistenza allo sviluppo del business reti di impresa altro Altro ( 18 %): innovazione; temi specifici locali; soluzione a problemi concreti; formazione; relazioni industriali; servizi di consulenza; tecnico – normativo; individuazione anticipata di possibili futuri trend di sviluppo; assistenza nel rapporto con Università e Centri di ricerca; supporto alle PMI nei confronti di criticità gestionali; riorganizzazione e riformulazione del modello di impresa %

13 INDIVIDUALITA RETE SAPERE OPERARE Il quadrante di Acqui … dopo Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008

14 Il posizionamento dei progetti - campione Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 Analizzati oltre 100 progetti

15 Focus Group Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008

16 Focus Group Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 9 FOCUS SULLE COMPETENZE DEL DIRETTORE DEGLI ANNI 2000

17 Focus Group sul Direttore del futuro Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 Sostenere il business, essere proattivi, attitudine problem solving Orizzontalità: networking, il sapere, la creazione del consenso Marketing associativo: il valore aggiunto Integrazione livello tecnico e politico IL RUOLO

18 Focus Group sul Direttore del futuro Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 L allargamento e i conflitti Gli imprenditori dell'associazione La progettualità e la sua gestione I PROBLEMI

19 Focus Group sul Direttore del futuro Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 Business management Fare rete Project management Conoscenza Comunicazione Marketing associativo LE COMPETENZE

20 Focus Group Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 2 FOCUS GROUP SULLA COMUNICAZIONE DI SISTEMA Interazione, Professionalità in rete, Posizioni politiche più evidenti, Migliore conoscenza delle dinamiche organizzative, Sintesi e semplicità di linguaggio

21 Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 Le linee guida strategiche 2007 A quali esigenze abbiamo risposto? Implementare la rete per rispondere alle mutate esigenze della rappresentanza Dare vita ad un sistema robusto ed efficace di knowledge management Continuare il lavoro sugli scenari e sulle strategie associative Giungere ad un nuovo approccio culturale per la modernizzazione del sistema associativo Monitorare lassessment delle competenze dei quadri direttivi nonché i fabbisogni di professionalità emergenti in chiave prospettica Individuare le nuove priorità in termini di competenze

22 Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 Le linee guida strategiche 2008 A quali esigenze dobbiamo rispondere? Alimentare la cultura della learning organization Favorire la nascita delle comunita professionali Promuovere una Community dei Direttori Sviluppare azioni a sostegno della crescita del capitale umano Implementare la rete delle conoscenze e competenze Consolidare il passaggio dalla gestione stellare ad una a rete Passare da una logica specialistica e tecnica ad una manageriale

23 Le proposte per il 2008 Progetto di selezione e formazione per giovani talenti da inserire nel Sistema Nuove comunità Professionali Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 Education e Ricerca Direttori del Sistema Centro Studi Mezzogiorno Capitale umano Società di servizi e formazione ……………. Sono già in pole position per partire……

24 Le proposte per il 2008 Proposte Formative per i Direttori Strumenti e azioni per la condivisione delle conoscenze, delle competenze e delle risorse - Best practices - - Le nostre risorse - - Lalbero delle competenze - - Forum Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 Strumenti e azioni per una comunicazione efficace - - Newsletter organizzativa interna (N.O.I) - - Posizioni on-line - - Sondaggi da replicare vs imprese associate

25 La Comunità dei Direttori

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28 promuove un sistema stabile ed organico di recruitment, formazione/ selezione delle risorse di Confindustria. favorisce linserimento di giovani stagiaire nella struttura, sostenendone la comprensione del contesto in cui sono chiamati a operare tramite laffiancamento di tutor e project work. Cosa abbiamo fatto Progetto di selezione e formazione di giovani talenti da inserire nel Sistema Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 Progetto di inserimento in collaborazione con LUISS Business School, LIUC e SFC/Scuola di sistema Formazione per linserimento A cosa serve?

29 Le Risorse Le nostre risorse Monitoraggio dei profili professionali per sapere chi siamo, cosa facciamo, cosa sappiamo fare Cosa abbiamo fatto Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008

30 orienta, valorizza e individua le competenze specifiche per meglio organizzare il lavoro cooperativo. Le Competenze Lalbero delle competenze http://www.confindustria.it/ne/start.html Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008

31 NOI - Newsletter Organizzativa Interna Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 Periodicità mensile Rubriche a cadenza variabile Redazione distribuita e coordinata centralmente Pubblicazione su network Direttori, Intranet Palazzo Destinatari: Direttori del Sistema. Caratteristiche

32 La Newsletter Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008

33 Le proposte formative per i Direttori - 1 Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 GLI SCENARI DA APPROFONDIRE PER LE NUOVE ESIGENZE DI IMPRESA: Dalla cura del cliente al rapporto con i consumatori: cosa e come cambiano la cultura, i processi e la catena del valore delle imprese di successo Brescia – 6 e 7 Marzo 2008 ___________________________ Leconomia delle flessibilità: sfide ed opportunità per le imprese nella scena internazionale Trento – 9 e 10 Ottobre 2008

34 Le proposte formative per i Direttori - 2 Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 IL VIAGGIO DI STUDIO ALLESTERO PER APRIRE UNA FINESTRA SU REALTA ECONOMICHE, SOCIALI E POLITICHE FUORI DEL NOSTRO PAESE: Integrazione est-ovest, grand coalition, leadership federalista e regia dei servizi a rete: la lezione tedesca Berlino – dal 17 al 19 Luglio 2008 _________________________ La partita del XXI° secolo si gioca così: la lezione indiana New Delhi – dal 5 al 10 Gennaio 2009

35 Le proposte formative per i Direttori – 3 Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 4 moduli formativi residenziali di 2 gg ciascuno, dedicati ad apprendere e scambiarsi esperienze di successo su: Business management (Aprile) Project management (Giugno) Knowledge management (Settembre) Leadership e gestione delle reti (Dicembre) Moduli formativi in corso di progettazione, basati su incontri in presenza e a distanza, con utilizzo di strumentazione informatica nuova e dedicata Si richiede manifestazione di interesse e preferenza valida come opzione!

36 Le proposte formative per i Direttori – 3 Riunione plenaria dei Direttori Bologna, 29 gennaio 2008 35 °Seminario Residenziale dei Direttori Gestire la complessità Sanremo, 07-08 novembre 2008 - titolo provvisorio -