Corso Sindaci e Amministratori

Presentazione sul tema: "Corso Sindaci e Amministratori"— Transcript della presentazione:

1 Corso Sindaci e Amministratori
SISTEMI DI CONTABILITÀ PUBBLICA, BILANCIO E PROGRAMMAZIONE Prof. Luigi Puddu (Facoltà di Economia, Dottore commercialista) Torino, Febbraio 2008

2 AMMINISTRAZIONE RAZIONALE
BILANCIO CONTROLLO DI GESTIONE

3 ASPETTI DELLA GESTIONE
AMMINISTRAZIONE RAZIONALE E BILANCIO FASI DELLA GESIONE ASPETTI DELLA GESTIONE PROGRAMMAZIONE ESECUZIONE CONTROLLO FINANZIARIO Preventivo finanziario Rilevazioni di contabilità Rendiconto finanziario Impieghi Fonti PATRIMONIALE Stato patrimoniale preventivo Stato patrimoniale consuntivo Attivo Passivo ECONOMICO Conto economico preventivo Conto economico consuntivo Costi Ricavi Bilancio preventivo Bilancio consuntivo

4 SI (Fondo di dotazione)
TIPOLOGIA DI AZIENDE FONTI E IMPIEGHI IMPRESE AZIENDE PUBBLICHE AZIENDE NON PROFIT Fonti di accumulazione del capitale Capitale sociale / Fondo di dotazione SI (Capitale sociale) NO SI (Fondo di dotazione) Ricavi di mercato SI Tributi da potere impositivo Contributi da terzi senza corrispettivo Disinvestimenti patrimoniali Debiti Impieghi del capitale Remunerazione, rimborso, del Capitale sociale / Fondo di dotazione Costi di gestione Investimenti patrimoniali Rimborso debiti

5 Finanziari: rimborso del debito
AMMORTAMENTI Finanziari: rimborso del debito Economici: valore d’uso del fattore produttivo (valore di accumulazione): Aziende pubbliche: consumo per la collettività che già “paga” l’ammortamento finanziario. Imprese: consumo per il consumatore che si “appropria” del valore prodotto dall’impresa

6 RISULTATO D’ESERCIZIO
Variazione del patrimonio a seguito della gestione: Proprietà: Aziende private: SI Aziende pubbliche: NO (diversa natura dei beni che non hanno valore di scambio) Base di remunerazione del capitale proprio Aziende pubbliche: NO Equilibrio tra fattori produttivi consumati e risorse acquisite Aziende private: dal mercato Aziende pubbliche: dalla collettività (sacrificio economico pubblico)

7 AMMINISTRAZIONE RAZIONALE E CONTROLLO DI GESTIONE
Collegamento tra organizzazione e gestione Centri di responsabilità Centri di costo Contabilità analitica (aspetto economico)