Il fattore lavoro.

Presentazione sul tema: "Il fattore lavoro."— Transcript della presentazione:

1 Il fattore lavoro

2 Sottosistema delle relazioni
azienda/lavoratori circuiti sempre aperti: flussi fisico tecnici ed economici (in entrata) flussi monetari-finanziari (in uscita) lavoratori azienda prestazione lavorativa Settore fisico tecnico ed economico Mercato di approvvigionamento lavoro costi di acquisto/utilizzo denaro/debiti di reg. Settore finanziario

3 Prestazioni di individui operanti entro l’azienda (soggetti interni)
Lavoro natura Prestazioni di individui operanti entro l’azienda (soggetti interni) Soggetto Economico Lavoratori subordinati

4 Lavoro subordinato Lavoro Lavoro di governo “indipendente”
Classificazione Lavoro in base al GRADO DI LIBERTA’ all’interno dell’azienda Lavoro di governo Lavoro subordinato “indipendente” “dipendente” 1. Direttivo (decisionale) 2. Esecutivo (operativo) Soggetto Economico Fattore produttivo lavoro

5 3. Processi Area strategico-direzionale Area direzionale
Definizione dell’assetto organizzativo, delle politiche di gestione del personale e della copertura del fabbisogno di personale Area direzionale Reclutamento, formazione ed addestramento Area tecnico-operativa Gestione corrente dei rapporti azienda-lavoratori Area amministrativo-contabile e finanziaria Documentazione rapporto di lavoro, rilevazione e regolamento dei flussi

6 Progettazione della struttura organizzativa e dei sistemi operativi
Area strategico-direzionale Definizione dell’assetto organizzativo Progettazione della struttura organizzativa (modalità di distribuzione di compiti e responsabilità) e dei sistemi operativi (meccanismi di governo della risorsa umana) ORGANIGRAMMA (seguono esempi)

7 Struttura organizzativa semplice
Area strategico-direzionale Struttura organizzativa semplice (es. piccola e media impresa) SOGGETTO ECONOMICO (“gruppo imprenditoriale”) STRUTTURA OPERATIVA DI BASE* * Direttamente guidata e coordinata dal soggetto economico

8 Struttura organizzativa funzionale o polifuzionale
Area strategico-direzionale Struttura organizzativa funzionale o polifuzionale SOGGETTO ECONOMICO Responsabile Qualità Responsabile Approvvigion. Responsabile Produzione Responsabile Commerciale Responsabile personale Capo vendita Italia Capo vendita estero Capo Reparto A Capo Reparto B

9 controllo organizzativo flessibilità controllo economico
Area strategico-direzionale Formulazione della politica retributiva Commisurata alle caratteristiche intrinseche della posizione, a responsabilità e poteri, agli obiettivi assegnati: livello retributivo; struttura retributiva; dinamica retributiva controllo organizzativo flessibilità controllo economico

10 Valutazione delle prestazioni dei lavoratori
Area strategico-direzionale Valutazione delle prestazioni dei lavoratori Attività svolta Capacità e competenze tecniche: specialistiche; relazionali (comando, lavoro in team, comunicazione…); potenziali. Programmazione delle risorse umane 1. Selezione/reclutamento Ciclo di vita del lavoratore 2. Addestramento/formazione 3. Svolgimento del rapporto di lavoro 4. Cessazione del rapporto di lavoro

11 Contributi sociali ed assicurativi Trattamento di fine rapporto
La dinamica dei valori COSTO DEL LAVORO Retribuzione Contributi sociali ed assicurativi Trattamento di fine rapporto Fondi pensione Retribuzione: diretta indiretta

12 Retribuzione: Liquidazione Pagamento + costi di acquisizione/consumo
La dinamica dei valori Retribuzione: Liquidazione + costi di acquisizione/consumo + debiti verso dipendenti Pagamento debiti verso dipendenti - denaro + debiti verso l’erario + debiti verso enti previdenziali

13 Contributi sociali ed assicurativi
La dinamica dei valori Contributi sociali ed assicurativi Copertura per infortuni sul lavoro Copertura pensionistica e sanitaria Liquidazione + costi di acquisizione/consumo + debiti verso enti previdenziali, assisten- ziali o assicurativi Pagamento - denaro debiti verso enti prev.li, ass.li o ass.vi

14 Trattamento di fine rapporto
La dinamica dei valori Trattamento di fine rapporto Retribuzione differita art. 2120 Liquidazione al 31/12 + costi di acquisizione/consumo + debiti per T.F.R.

15 Con debito verso il Fondo pensione
La dinamica dei valori Contributi integrativi ai fondi pensione Versamenti, usualmente mensili, di:  quota a carico del lavoratore, trattenuta dall’impresa sulla retribuzione mensile (idem contributi previdenziali) quota a carico dell’impresa (idem contributi sociali e assicurativi) Con debito verso il Fondo pensione

16 Finanziamenti: capitale di apporto 200; Utile 28; Debiti verso
La dinamica dei valori: un esempio Finanziamenti: capitale di apporto 200; Utile 28; Debiti verso fornitori 110. Investimenti: Denaro 30; Crediti 166; Rimanenze materie 50 (5 unità valutate a 10) e prodotti finiti 92 (4 unità valutate a 15 e 2 a 16). 1. Acquistate 24 unità di materie prime a 10. Regolamento differito. 2. Assunti 5 dipendenti. Costo annuo 175 (110 salari e stipendi; 55 oneri sociali; 10 TFR) 3. Ottenute 25 unità di prodotto finito tramite l’impiego del lavoro e di 25 unità di materie. 4. Vendute 26 unità di prodotto, a 18. Regolamento differito 5. Durante l’esercizio si incassano crediti per 384 e sono pagati debiti per 200.

17 Flussi fisico-tecnici Flussi economico-reddituali
La dinamica dei valori: 1. acquisto materie prime Acquisizioni Flussi fisico-tecnici + Fatt. prod. corr. materie prime 24 u. Flussi economico-reddituali + Costi di acquisizione Flussi finanziari + debiti di funz./regol. 240 Fonti Impieghi Mercati di acquisto

18 Flussi fisico-tecnici Flussi economico-reddituali
La dinamica dei valori: 2. liquidazione/pagamento costi del lavoro Acquisizioni/consumi Flussi fisico-tecnici + Fatt. prod. corr. lavoro dipendente Flussi economico-reddituali + Costi di acquisizione/consumo 175 Flussi finanziari - denaro 165 + debiti per TFR 10 Uscite/Fonti Impieghi Mercati di acquisto

19 Flussi fisico-tecnici Flussi economico-reddituali
La dinamica dei valori: 3. ottenimento produzione Consumi Produzione Flussi fisico-tecnici -Fatt. prod. corr. (materie I) 25u. +Prodotti finiti 25u. Flussi economico-reddituali + Costi di utilizzazione 250 + Valore della produzione 425 Flussi finanziari

20 Flussi fisico-tecnici Flussi economico-reddituali
La dinamica dei valori: 4. vendita dei prodotti finiti Cessioni Flussi fisico-tecnici - Prodotti finiti 26 u. Flussi economico-reddituali + Ricavi di vendita Flussi finanziari + crediti di regolamento/funz Impieghi Fonti

21 Flussi fisico-tecnici Flussi economico-reddituali
La dinamica dei valori: 5. incasso crediti Flussi fisico-tecnici Flussi economico-reddituali Flussi finanziari + denaro 384 - crediti di regolam Entrate Fonti

22 Flussi fisico-tecnici Flussi economico-reddituali
La dinamica dei valori: 6. pagamento debiti Flussi fisico-tecnici Flussi economico-reddituali Flussi finanziari - debiti di regolam - denaro 200 Impieghi Uscite

23 Fifo Stock iniziale di prodotti 6 4  15 60 32 92 2  16 17 * 425
La dinamica dei valori: la valutazione delle rimanenze Valore Unitario Valore complessivo Fifo Quantità Stock iniziale di prodotti 6 4  15 60 32 92 2  16 17 * 425 + prodotti ottenuti nel periodo 25 4  15 432 - prodotti venduti nel periodo 26 2  16 20  17 = Stock finale di prodotti 5 5  17 85 *Costo medio ponderato di periodo (MP+L)/n° prodotti

24 Flusso dei ricavi di periodo:
La dinamica dei valori: il prospetto del reddito Flusso dei ricavi di periodo: Ricavi realizzati con la vendita dei prodotti 468 Flusso dei costi di periodo: Stock iniziali Materie prime 50 Prodotti finiti 92 Costi del periodo Acquisti di materie 240 Acquisti/utilizzi fattore lavoro 175 Stock finali Materie prime 40 Prodotti finiti 85 Costo complessivo produzione venduta Utile del periodo + - =

25 produzione vendibile valore
La dinamica dei valori: il prospetto del reddito Ricavi realizzati con la vendita dei prodotti 468 Costo della produzione venduta: Rimanenz. iniziali prodotti + Valore della produz. realizz Rim. iniz. materie 50 + Costi di acq. materie 415 - Rim. finali materie - 40 - Rimanenz. finali prodotti = Utile del periodo produzione vendibile valore

26 Indici di produttività
La dinamica dei valori: riaggregazione dei valori Flusso dei ricavi di periodo: Ricavi realizzati con la vendita dei prodotti 468 Variazione rimanenze prodotti (85-92) -7 Valore della produzione realizzata 461 Consumi ( ) Valore aggiunto operativo Fattore lavoro Margine operativo lordo (MOL) 36 - - - = Prodotto lordo procapite Costo del lavoro procapite Valore aggiunto procapite Indici di produttività

27 Debiti di funzionamento: V/fornitori di materie Per TFR
La dinamica dei valori: tavola del capitale Investimenti Finanziamenti Denaro Debiti di funzionamento: V/fornitori di materie Per TFR Crediti di funzionamento Costi sospesi: Materie prime Prodotti finiti Capitale proprio: Capitale di apporto Utile di esercizi prec. Utile del periodo Totale Investimenti Totale Finanziamenti

28 Stock iniziali di denaro
La dinamica dei valori: flussi monetari Stock iniziali di denaro Entrate di periodo Uscite di periodo Stock finale di denaro