CAO - NTG La contabilità analitica per organizzazione CAO trova le sue basi essenziali nella tecnica NTG 3.

Presentazione sul tema: "CAO - NTG La contabilità analitica per organizzazione CAO trova le sue basi essenziali nella tecnica NTG 3."— Transcript della presentazione:

1 CAO - NTG La contabilità analitica per organizzazione CAO trova le sue basi essenziali nella tecnica NTG 3

2 Obiettivi della NTG 3 Monitoraggio informatizzato della produzione come insieme dei prodotti/processo della produzione come insieme dei prodotti/processo della produzione come insieme dei prodotti istituzionali o vendibili della produzione come insieme dei prodotti istituzionali o vendibili

3 Obiettivi della NTG 3 Imputazione dei costi del personale alle strutture organizzative alle strutture organizzative alle attività/processo alle attività/processo ai prodotti realizzati ai prodotti realizzati

4 Il Prodotto Istituzionale o Vendibile La somma degli N prodotti istituzionali/vendibili moltiplicati per i rispettivi costi unitari deve essere uguale al costo complessivo imputato allorganizzazione Il prodotto istituzionale/vendibile è in CAO - NTG loggetto finale di imputazione dei costi Il prodotto istituzionale/vendibile è in CAO - NTG loggetto finale di imputazione dei costi

5 La specificità e la novità della CAO - NTG consistono nel ruolo essenziale e caratteristico dei prodotti/processo

6 I Prodotti/Processo Tutti Sono i risultati finali di cicli produttivi definiti e distinti di tutte le strutture organizzative dellorganizzazione Rappresentano i processi di produzione dei vari prodotti istituzionali o vendibili Rappresentano i processi di produzione dei vari prodotti istituzionali o vendibili Costituiscono i centri di costo - base indifferenziati cui vanno imputati i costi di tutti i fattori

7 Il Prodotto/Processo Realizzativo In CAO - NTG è quel centro di costo ausiliario rispetto ai prodotti vendibili o istituzionali nei confronti dei quali può considerarsi prodotto intermedio Nel caso si riferisca a più prodotti vendibili o istituzionali è un contenitore di costi comuni Nel caso si riferisca a più prodotti vendibili o istituzionali è un contenitore di costi comuni

8 Il Prodotto/Processo di Supporto Comprende tutti quei prodotti che nella contabilità analitica tradizionale danno origine alle cosiddette spese generali (quindi con cicli produttivi indipendenti da quelli dei prodotti vendibili o istituzionali) Comprende anche quei prodotti che potremmo definire realizzativi riferiti a tutti i prodotti istituzionali o vendibili Comprende anche quei prodotti che potremmo definire realizzativi riferiti a tutti i prodotti istituzionali o vendibili

9 Il Parametro In CAO - NTG ha lo stesso ruolo del prodotto

10 LOrganizzazione In CAO - NTG è il contenitore della totalità dei costi sostenuti nel periodo considerato

11 La Struttura Organizzativa Ha un duplice ruolo: Centro di Costo Centro di Costo Centro di Responsabilità Centro di Responsabilità

12 Il Struttura come Centro di Costo Non sono centri di costo terminali, in quanto i centri di costo ultimi sono i prodotti/processo Non sono semplici contenitori in quanto limputazione dei costi avviene in via prioritaria proprio tramite le strutture Non sono semplici contenitori in quanto limputazione dei costi avviene in via prioritaria proprio tramite le strutture

13 Il Struttura come Centro di Responsabilità Non tutte le strutture possono essere considerate centri di responsabilità Non tutti i costi imputati alle strutture sono sotto la responsabilità dei dirigenti relativi Non tutti i costi imputati alle strutture sono sotto la responsabilità dei dirigenti relativi

14 Ruolo Duplice del Te Il primo è quello di poter essere utilizzato come coefficiente di omogeneizzazione per il monitoraggio della produzione rendendo omogenei i prodotti/processo ed istituzionali/vendibili Il secondo è quello di evidenziare la quota di presenza effettiva consumata per ciascun prodotto/processo per il periodo in cui è stato calcolato ai fini della determinazione dei costi Il secondo è quello di evidenziare la quota di presenza effettiva consumata per ciascun prodotto/processo per il periodo in cui è stato calcolato ai fini della determinazione dei costi

15 Costo Proprio di Prodotto Il costo proprio di prodotto è il costo pieno imputato a ciascuno dei prodotti, indipendentemente dal fatto che siano qualificati vendibili o istituzionali, prodotti/processo realizzativi o di supporto In simboli si ha: In simboli si ha: CprP1 = costo proprio di prodotto P1 CpeP1 = costo del personale imputato a P1 CacP1 = somma tot. altri costi imputati a P1 CprP1 = CpeP1 + CacP1

16 Costo di Processo di Prodotto Vendibile o Istituzionale Il costo di processo di prodotto vendibile o istituzionale è costituito dalla somma dei costi propri dei prodotti/processo imputati al prodotto vendibile o istituzionale stesso

17 Costo Particolare di Prodotto Vendibile o Istituzionale In simboli si ha: In simboli si ha: CprP1 = costo proprio di prodotto P1 processo rispetto al prodotto vendibile o istituzionale P5 CprP2 = costo P2 rispetto P4 CprP3 = costo P3 rispetto P4 e P5 secondo le basi di imputazione K e Q, con K + Q = 1 e K / Q = CLP4 / CLP5 CpaP4 e CpaP5 = costi particolari dei prodotti P4 e P5 CpaP4 = CprP2 + CprP3 x K CpaP5 = CprP1 + CprP3 x Q

18 Costo Generale di Prodotto Vendibile o Istituzionale Il costo generale di prodotto vendibile o istituzionale è costituito dalla somma dei prodotti/processo di supporto imputati al prodotto vendibile o istituzionale stesso

19 Costo Totale di Prodotto Il costo totale di prodotto/processo realizzativo è uguale al costo proprio del prodotto stesso Il costo totale di prodotto/processo di supporto è uguale al costo proprio del prodotto stesso Il costo totale di prodotto/processo di supporto è uguale al costo proprio del prodotto stesso Il costo totale di prodotto vendibile o istituzionale è uguale alla somma del costo proprio, del costo particolare e del costo generale imputati al prodotto stesso

20 Costo di Struttura Organizzativa È rappresentato dai costi propri di tutti i prodotti/processo in essa realizzati

21 Costo di Settore in simboli si ha: in simboli si ha: S1 = struttura di vertice Pvi1, Pvi2 = prodotti definiti vend./istit. e realizzati in S1 Ppa3, Ppa4 = prodotti/processo realizz. realizzati in S1 Pge5, Pge6 = prodotti/processo di supp. realizzati in S1 CS1 = costo di struttura (compreso quello delle strutture subordinate) CS1 = (CprPvi1 + CprPvi2) + (CprPpa3 + CprPpa4) + + (CprPge5 + CprPge6)

22 Costo di Organizzazione dalla somma dei costi propri unitari di tutti i prodotti/processo moltiplicati per le rispettive quantità dalla somma dei costi totali unitari dei prodotti vendibili o istituzionali realizzati, moltiplicati per le rispettive quantità dalla somma dei costi totali unitari dei prodotti vendibili o istituzionali realizzati, moltiplicati per le rispettive quantità dalla somma dei costi delle strutture di vertice (comprese le strutture subordinate) Il costo di organizzazione è rappresentato: